金礦還是大坑 VR創(chuàng)業(yè)真有那么美好？

近段時(shí)間，一個(gè)段子在瘋狂流傳：彩票中獎(jiǎng)的1000萬(wàn)，其實(shí)是存放在銀行里，而彩民每次花兩塊錢買彩票，其實(shí)就是去輸一次密碼，只要夠堅(jiān)持，總會(huì)取出那1000萬(wàn)……這似是而非的說辭，卻引得彩票銷量一路看漲。而與其相似的是，當(dāng)初名不見經(jīng)傳的虛擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)OculusVR被Facebook以20億美元收購(gòu)之后，刺激著創(chuàng)業(yè)者不斷在VR行業(yè)發(fā)力——萬(wàn)一自己就是那個(gè)幸運(yùn)兒呢？與此同時(shí)，投資者也越來越多地將精力放在VR行業(yè)。

這是不是就意味著VR行業(yè)徹底邁向快車道？在確定成為下一個(gè)最具潛力市場(chǎng)的當(dāng)下，VR行業(yè)有著最為光明的未來，是一個(gè)取之不盡，用之不竭的“金礦”。但從另一方面來看，VR行業(yè)還存在有太多的不確定性，對(duì)于實(shí)力偏弱，抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力較低的創(chuàng)業(yè)者來說，很有可能從金礦變成“大坑”。這微妙的關(guān)系，在對(duì)創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生無(wú)限誘惑的同時(shí)，又讓其心生惶恐。

金礦！VR創(chuàng)業(yè)者虎視眈眈

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，其實(shí)努力并不是最重要的，找準(zhǔn)方向，找對(duì)行業(yè)才是能夠最大限度地實(shí)現(xiàn)成功的夢(mèng)想。如果現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者還一股腦地扎入智能手機(jī)、手游、移動(dòng)應(yīng)用等行業(yè)內(nèi)，“出頭”的幾率絕不比中彩票高多少。而就目前來看，未來前景頗好，且處于萌芽、混沌狀態(tài)的VR行業(yè)是最好的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域之一。

巨頭雖已入場(chǎng)，但還未掌握絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)，沒有構(gòu)建技術(shù)壁壘；創(chuàng)業(yè)方向較多，可在VR行業(yè)的各個(gè)細(xì)分分支發(fā)力；投資者不斷揮舞金錢魔術(shù)棒，尋找下一個(gè)Oculus，歷經(jīng)三輪融資卻還沒有一個(gè)產(chǎn)品的虛擬現(xiàn)實(shí)公司MagicLeap受到谷歌、高通、阿里青睞，獲得十?dāng)?shù)元美元融資就是最好佐證……種種態(tài)勢(shì)表明，VR行業(yè)就是創(chuàng)業(yè)者當(dāng)下的金礦。

就目前來看，VR行業(yè)創(chuàng)業(yè)主要集中在以下分支上：設(shè)備類，以O(shè)culusVR、三星GearVR、暴風(fēng)魔鏡等為代表；操控類，推出的VR操縱器和跟蹤裝置的NodLabs去年6月分融資1600百萬(wàn)美元；開發(fā)者工具類，開發(fā)VizardVR工具包的WorldViz去年4月分布融資350萬(wàn)美元，內(nèi)容類，分為從事VR游戲開發(fā)的工作室和從事VR虛擬體驗(yàn)開發(fā)的工作室，前者比如制作VR游戲的獨(dú)立工作室ReloadStudios去年6月份融資200萬(wàn)美元，后者比如由史蒂文·斯皮爾伯格擔(dān)任顧問的提供虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)的工作室TheVRCompany融資超過210萬(wàn)美元……

再加上社交網(wǎng)絡(luò)/內(nèi)容平臺(tái)、教育類、醫(yī)療類等，一張遍布全行業(yè)的VR大網(wǎng)正在鋪開。雖然還未真正顯現(xiàn)出應(yīng)有的威力，但其成為未來科技的發(fā)展主力方向已是不爭(zhēng)的事實(shí)。面對(duì)剛剛起步，尚未飽和的VR行業(yè)，創(chuàng)業(yè)者自然會(huì)虎視眈眈。

大坑！不確定性讓創(chuàng)業(yè)者很受傷

VR行業(yè)的未來的確一片大好，對(duì)于有膽識(shí)、有夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者來說，是不可多得的能夠施展拳腳的領(lǐng)域。但如果因?yàn)槠浒l(fā)展?jié)摿^大，就埋頭闖入其中，小心掉入大坑之中！在VR行業(yè)創(chuàng)業(yè)，并不會(huì)像想象中那么簡(jiǎn)單，比傳統(tǒng)的智能手機(jī)、手游等創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)更高。

在手游、移動(dòng)應(yīng)用、智能手機(jī)行業(yè)等創(chuàng)業(yè)，雖然競(jìng)爭(zhēng)壓力較大，但已經(jīng)有一套完整的流程和機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)業(yè)已完善。只要按部就班的將規(guī)則套入創(chuàng)業(yè)過程中，雖然有可能泯然于眾人，但更大的可能是處于中游水平，“溫飽”無(wú)憂，甚至也會(huì)有很小的幾率憑借創(chuàng)意、創(chuàng)新等一夜爆紅。與之相比，VR行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈尚不成熟，技術(shù)尚處于研發(fā)狀態(tài)，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則更無(wú)從談起。

相對(duì)于大體量的VR企業(yè)來說，實(shí)力孱弱的創(chuàng)業(yè)者只能是將更多精力投入到技術(shù)研發(fā)之中。先不說技術(shù)研發(fā)的困難，即使有所收獲，但在未來VR標(biāo)準(zhǔn)的制定中，肯定是不具備話語(yǔ)權(quán)的，以往的努力有可能一下子打水漂。而且相比有巨頭在背后支撐的VR企業(yè)，創(chuàng)業(yè)者無(wú)論是在資金、資源，還是人才等方面的投入，都會(huì)有所欠缺，很難拿出“改變世界”的VR產(chǎn)品或內(nèi)容。

更讓人無(wú)奈的是，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的VR創(chuàng)業(yè)者很多已經(jīng)走入一個(gè)誤區(qū)。他們打著讓VR產(chǎn)品普及的旗號(hào)，大肆推出價(jià)格較低的VR產(chǎn)品。試圖快速回籠資金，或者吸引投資者的關(guān)注，抑或迅速打響名頭。很多價(jià)格都是兩三百，乃至百元以下。例如暴風(fēng)魔鏡，價(jià)格此前都為99元，直到第四代才提高到179元。在淘寶上，甚至還有幾塊錢的虛擬現(xiàn)實(shí)紙盒。

低價(jià)的VR產(chǎn)品的確對(duì)想體驗(yàn)虛擬現(xiàn)實(shí)的用戶有著致命誘惑力，但這些VR產(chǎn)品并不能提供真正具有顛覆意義的虛擬現(xiàn)實(shí)效果，甚至還會(huì)破壞用戶對(duì)VR的憧憬，進(jìn)而對(duì)VR行業(yè)的邁進(jìn)起到反作用。從這方面來看，這些VR創(chuàng)業(yè)者其實(shí)是進(jìn)入了大坑。太過急功近利的想法，讓他們迷失了自己。

掌控平衡！創(chuàng)業(yè)者的取勝之道

在VR行業(yè)尚未完全爆發(fā)之際，VR創(chuàng)業(yè)者并不需要太過焦慮。對(duì)他們來說，快速入局，迅速在VR行業(yè)站穩(wěn)腳跟并不是最重要的。如何避開大坑，留出足夠的資本去挖出金子，才是迫在眉睫的問題。這就需要VR創(chuàng)業(yè)者必須掌控平衡，在創(chuàng)業(yè)之路上有保留的前行。

對(duì)于未來走勢(shì)還是一片迷霧的VR行業(yè)來說，孤注一擲的創(chuàng)業(yè)者最容易“受傷”。而且也不能抱有“必須獨(dú)一無(wú)二、震驚世界”的念頭，畢竟VR行業(yè)雖然還未爆發(fā)，但很多創(chuàng)意和技術(shù)都已經(jīng)研發(fā)出來。太過閉門造車，執(zhí)著于創(chuàng)新，很容易與其他VR企業(yè)“撞車”。

其實(shí)，VR創(chuàng)業(yè)者如果沒有那么大的野心，不執(zhí)著于獨(dú)立門戶，等稍稍發(fā)展起來后，像Oculus那樣被收購(gòu)，成為巨頭的一部分，也是蠻好的……（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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