國(guó)內(nèi)實(shí)體行業(yè)大佬王健林和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭馬云,這次又不約而同地想到一塊去了。從王健林叫板迪士尼大搞借勢(shì)營(yíng)銷,到最近馬云成立大文娛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明顯的趨勢(shì)表明娛樂越來越成為各界大佬們未來掘金的新戰(zhàn)場(chǎng)。只不過一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)仍然是偏重線下,另外一個(gè)仍將重心放在線上。
無論是萬達(dá)城還是高度整理產(chǎn)品線的大文娛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)于這些有錢的大鱷來說,借助IP這個(gè)名利時(shí)代,快速孵化并消費(fèi)掉IP的價(jià)值,將成為共同的目標(biāo)。而在未來的競(jìng)爭(zhēng)中,誰能成為娛樂產(chǎn)業(yè)的成功者?
樂園、帝國(guó):造的是IP聚合器
王健林身為資深商界大佬,屢屢叫板迪士尼自然是有其深刻原因的。之所以不怕迪士尼粉絲跳出來指責(zé)自己,是因?yàn)橥踅×终J(rèn)為迪士尼樂園在IP上的潛力已經(jīng)挖掘殆盡,在中國(guó)的影響力越來越弱。他認(rèn)為,迪士尼優(yōu)勢(shì)是智慧財(cái)產(chǎn)(IntellectualProperty,簡(jiǎn)稱IP)比較多。反過來成為一個(gè)包袱,只會(huì)就原來IP產(chǎn)品做擴(kuò)張,很少研究新的商業(yè)模式和新的東西。而如今,已不是盲目癡迷米老鼠、唐老鴨的年代。
相比之下,萬達(dá)城則能夠結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣?,不斷挖掘、開發(fā)、制造新的IP出來。比如南昌萬達(dá)城室外主題樂園有中國(guó)最高、最快、最長(zhǎng)的超大型過山車和中國(guó)最高自由落體塔,擁有3臺(tái)演藝節(jié)目和花車巡游表演。萬達(dá)西雙版納國(guó)際度假區(qū)建有版納地方特色的世界級(jí)大型主題公園,具有濃郁的版納地方特色。萬達(dá)打造的樂園,其實(shí)就是一個(gè)IP聚合器,不斷在全國(guó)范圍內(nèi)跑馬圈地,制造各種新概念I(lǐng)P。
而與王健林不斷打造樂園不斷,馬云則是想打造線上娛樂、文化帝國(guó)。6月15日,阿里正式成立“阿里大文娛版塊”。該版塊囊括了阿里巴巴集團(tuán)旗下的阿里影業(yè)、合一集團(tuán)(優(yōu)酷土豆)、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學(xué)、數(shù)字娛樂事業(yè)部。簡(jiǎn)單來說,阿里就是想將旗下的娛樂、文化相關(guān)業(yè)務(wù)全部聚合起來,打造一個(gè)龐大無匹的娛樂帝國(guó)。充分利用自身的影響力,來制造名目繁多的IP,并不斷產(chǎn)生具有可持續(xù)性的價(jià)值。
而大文娛版塊的整合,是馬云對(duì)阿里未來重點(diǎn)業(yè)務(wù)重點(diǎn)發(fā)力的表現(xiàn)。在去年財(cái)報(bào)中,馬云曾提到未來十年阿里要專注基于數(shù)據(jù)技術(shù)的健康和數(shù)字娛樂業(yè)務(wù),并將其稱之為“double H”產(chǎn)業(yè)(Health and Happiness)。此次大文娛版塊的整合,其實(shí)就是阿里“double H”產(chǎn)業(yè)中 Happiness業(yè)務(wù)的集結(jié)。甚至馬云此前還表示,從 2017 財(cái)年起,收入項(xiàng)目中的 “移動(dòng)媒體及娛樂”將從 “其他” 類別中分列出來。這也意味著除了電商、云計(jì)算之外,娛樂產(chǎn)業(yè)將成為阿里的另一重要營(yíng)收支柱。
IP產(chǎn)業(yè)化 是快速消費(fèi)價(jià)值的捷徑
IP在王健林和馬云的大手筆下,朝向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。而之所以將IP抱團(tuán)產(chǎn)業(yè)化,是為了能夠快速消費(fèi)掉其價(jià)值。產(chǎn)業(yè)化能夠調(diào)動(dòng)的資源遠(yuǎn)超此前的零散,也減少了中間環(huán)節(jié),提升了變現(xiàn)效率,最終讓IP能夠?qū)崿F(xiàn)最大限度的商業(yè)化。
王健林在《萬達(dá)2015年工作報(bào)告》中明確表示,要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、做大旅游產(chǎn)業(yè)。甚至毫不客氣地說,文化、旅游是萬達(dá)第四次轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。而在萬達(dá)設(shè)定的目標(biāo)和投入的資金中,則處處針對(duì)迪士尼。在目標(biāo)上,萬達(dá)城欲5年內(nèi)到訪游客兩億人次,收入1000億元,成為世界最大的旅游企業(yè)——迪士尼主題樂園和度假區(qū)2015年收入是161億美元。在投資上,開業(yè)、規(guī)劃的萬達(dá)城投入都在400億元左右——上海迪士尼樂園投資約360億元。
王健林對(duì)5月底開業(yè)的南昌萬達(dá)城寄予了厚望,實(shí)事上后者表現(xiàn)也相當(dāng)不錯(cuò)。端午小長(zhǎng)假期間,南昌萬達(dá)城游客爆滿,每日還限制游客人數(shù)。王健林表示,萬達(dá)的目標(biāo)是,“至少在文化娛樂旅游這個(gè)領(lǐng)域充分占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)”。開業(yè)說,通過十?dāng)?shù)個(gè)萬達(dá)城的開業(yè),必然能夠?qū)P產(chǎn)業(yè)化,從而快速消費(fèi)起價(jià)值。
而大文娛版塊亦是如此,一個(gè)IP能夠迅速在影視、音樂、文學(xué)、游戲等領(lǐng)域延伸,最終實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。對(duì)馬云來說,其實(shí)是花了最小的精力,卻做成了一件大事。
造IP時(shí)代來臨
王健林、馬云兩位大佬不斷在IP上的發(fā)力,加上騰訊的強(qiáng)勢(shì)殺入,一個(gè)造IP的時(shí)代已然來臨。只要能向消費(fèi)者投其所好,制造出受歡迎的IP,就能化為看得見摸得著的“真金白銀”。無論是實(shí)體IP如萬達(dá)樂園,還是虛擬IP如影視、文學(xué)、游戲等,都在彰顯著IP的活力。
生活在這樣一個(gè)時(shí)代之下,不知道是我們的幸運(yùn)還是不幸。能夠接觸的新鮮IP、娛樂方式越來越多自然很好,但總覺得是被操控下的喜歡,越來越失去自我了。只是隨大流地去愛上IP,卻喪失了獨(dú)立思考的能力。(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)
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