又一家ODM廠商退場，小米模式會受沖擊么？

展唐科技是一家ODM廠商，高峰期其市值高達(dá)10億元人民幣，近日其卻以46萬多元的價(jià)格出售了自己，顯然ODM模式越來越艱難，那么對于小米這種完全依靠代工企業(yè)的手機(jī)品牌又會產(chǎn)生什么樣的影響呢？

ODM和OEM等代工模式是歐美品牌企業(yè)為了提升自家的凈利潤率而推廣的一種模式，它們自己掌握物流、品牌、營銷等部分，獲取盡可能多的利潤，而將利潤低微的制造業(yè)務(wù)外包給發(fā)展中國家的企業(yè)，這當(dāng)中將代工模式發(fā)展到極致的是臺灣的企業(yè)，其中的佼佼者有臺積電和富士康等企業(yè)。

小米2011年開始進(jìn)入手機(jī)市場的時(shí)候采取了類似的模式，自己掌握了營銷、品牌、物流等部分，而英業(yè)達(dá)、富士康則幫它設(shè)計(jì)和代工制造手機(jī)，成為2012年-2014年間最成功的國產(chǎn)品牌。

但是這種模式有它的缺陷，代工企業(yè)開發(fā)了多款手機(jī)，同時(shí)向國產(chǎn)手機(jī)品牌兜售，往往一家代工企業(yè)同時(shí)為幾家手機(jī)品牌服務(wù)，例如富士康就同時(shí)為華為和小米服務(wù)，這導(dǎo)致部分手機(jī)款式出現(xiàn)相似的風(fēng)格，而且由于國產(chǎn)手機(jī)品牌本就利潤較低，代工企業(yè)畢竟要分去一部分利潤，這降低了小米這類完全依靠代工企業(yè)的品牌的凈利潤率，2013年的數(shù)據(jù)顯示其凈利潤率只有1.8%。

過低的利潤顯然無法支持小米加大研發(fā)投入，增強(qiáng)自己的核心競爭力，在華為、魅族、樂視等開始將小米的營銷模式學(xué)到手后小米僅剩下的競爭力就是自家的MIUI系統(tǒng)，小米也在積極開發(fā)自己的芯片但是至今已經(jīng)過去兩年了卻始終只聞腳步聲。

其實(shí)當(dāng)初希望獲取高利潤的歐美品牌在失去了對制造業(yè)務(wù)的掌控力后也導(dǎo)致它們的競爭力逐漸衰落，西門子、諾基亞、MOTO、愛立信等手機(jī)品牌如今已經(jīng)不見蹤影。如今依然在市場上擁有競爭優(yōu)勢的蘋果，在創(chuàng)新力不斷下滑的情況下，其利潤率也在下降，導(dǎo)致它不得不壓榨代工企業(yè)，但是蘋果的利潤率雖然下降了但是依然高達(dá)兩成。

2014年開始國內(nèi)智能手機(jī)市場發(fā)生了變化，金立、OPPO、vivo等手機(jī)品牌崛起，它們強(qiáng)調(diào)自主設(shè)計(jì)和制造，在產(chǎn)品品質(zhì)的掌控方面顯然比小米強(qiáng)的多，更重要的是它們掌握了制造業(yè)務(wù)，可以更快的推出新款手機(jī)，同時(shí)設(shè)計(jì)制造出具有自家特色的產(chǎn)品，而在制造業(yè)務(wù)上獲得的利潤支持了它們在廣告營銷和渠道方面的投入。

相比起小米，OPPO開發(fā)了自家獨(dú)有的閃充技術(shù)，而金立在長續(xù)航、安全方面擁有獨(dú)到技術(shù)，讓自己的手機(jī)獲得了差異化競爭力，OPPO已超越小米成為國產(chǎn)前二強(qiáng)并躋身全球前四。國產(chǎn)第一大品牌華為的手機(jī)中，估計(jì)也有半數(shù)是由自己設(shè)計(jì)和制造的，這部分自主設(shè)計(jì)和制造的手機(jī)應(yīng)是高端的華為品牌手機(jī)，也是為華為帶來最多利潤的產(chǎn)品。

在OPPO、金立、華為等手機(jī)品牌市場份額不斷增長的情況下，缺乏設(shè)計(jì)和制造能力的中小手機(jī)品牌就成為受害者，他們的市場份額不斷被壓縮，每年大量倒閉，自然就壓縮了代工廠商的業(yè)務(wù)，這也是這幾年代工廠紛紛倒閉的原因。

其實(shí)最大的代工廠富士康也意識到了這種趨勢，其早已經(jīng)展開了轉(zhuǎn)型的動(dòng)作，推出富可視品牌手機(jī)，近期據(jù)說與諾基亞合作獲取它的品牌授權(quán)希望以諾基亞品牌發(fā)展自己的手機(jī)業(yè)務(wù)。

展唐的退場無疑給小米等依賴代工廠的品牌拉響了警號，它要繼續(xù)與OPPO等擁有自主設(shè)計(jì)和制造能力的手機(jī)品牌競爭，想如蘋果那樣擠壓代工廠的利潤并不容易，因?yàn)樗鼈兿啾绕鹛O果給予代工廠的利潤本就不高，而規(guī)模更只有蘋果的四分之一，能做的只能是發(fā)展中高端產(chǎn)品提升利潤率，但是面對廣告營銷和渠道建設(shè)的巨額投入?yún)s又面臨籌集資金的問題，可謂兩難。

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