收購銀隆部分被否,但格力恐怕不會就此收手

格力電器2016年第一次臨時股東大會投票結(jié)果披露顯示,收購珠海銀隆一案以稍超出三分二的得票率獲得通過,但是其他如《關(guān)于公司募集配套資金的議案》等議案并沒獲得通過,這意味著其收購銀隆的計劃受到一定的挫折,不過考慮到格力當(dāng)前的情況恐怕它會繼續(xù)該計劃。

格力電器多年來通過強調(diào)專注贏得了國內(nèi)空調(diào)市場一哥的位置,不過隨著國內(nèi)空調(diào)市場達到飽和階段,它的持續(xù)增長面臨考驗,為進一步提升市場份額加上當(dāng)時空調(diào)庫存壓力大,它發(fā)起了20多年來的首次空調(diào)價格戰(zhàn)。結(jié)果是據(jù)說市場份額獲得了進一步提升,但是卻導(dǎo)致2015年和今年前九個月的營收比2014年同期都出現(xiàn)了大幅度下滑。

這種下滑導(dǎo)致其原先提出的每年增加200億營收的計劃被打斷,于是開始了多元化,希望通過業(yè)務(wù)多元化來推動營收的持續(xù)增長。

其早已經(jīng)開始了晶弘冰箱和大松小家電業(yè)務(wù)的發(fā)展,不過由于重視度不夠,導(dǎo)致這兩項業(yè)務(wù)的發(fā)展一直都起不來。據(jù)其2015年的業(yè)績報告顯示,總體營收為977.45億元,而空調(diào)業(yè)務(wù)收入為837.17億,空調(diào)業(yè)務(wù)收入占其整體營收的比例高達85.6%,可見冰箱和小家電業(yè)務(wù)的在其整體營收的比例非常低。

同期,格力的競爭對手美的,空調(diào)業(yè)務(wù)占整體營收的比例為48.18%,小家電和冰洗業(yè)務(wù)占其營收的比例為44%,可見相比起格力其業(yè)務(wù)收入顯得更均衡。由于擁有更均衡的業(yè)務(wù),因此在跟從格力的空調(diào)價格戰(zhàn)后美的2015年的營業(yè)收入達到1384.41億元,同比只是微幅減少2.28%,而格力的營收則只有977.45億元,更同比大跌29.04%。

格力與美的在相關(guān)行業(yè)多元化不同,其先是進入了手機市場,但是在推出手機業(yè)務(wù)近兩年了,其出貨量卻是撲朔迷離,說不出成功在哪里,相比之下與其推出手機時間差不多的樂視目前已經(jīng)躋身國產(chǎn)品牌前十,今年的出貨量超過1500萬。

在這樣的情況下,格力推出了收購珠海銀隆的計劃,希望在新能源市場贏得一席之地,更希望借此推動其業(yè)務(wù)收入在未來5年達到2000億,也正因為如此格力收購珠海銀隆的計劃更顯得勢在必行,在配套資金被否的情況下格力或許通過調(diào)整收購方式來繼續(xù)收購計劃,例如用格力電器的自有資金收購,畢竟其賬上有超過800億現(xiàn)金。

不過,顯然業(yè)界和中小股東都不太看好這項收購,畢竟珠海銀隆所在的領(lǐng)域與其現(xiàn)有的空調(diào)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性不大,跨行業(yè)并購的風(fēng)險比較大,此前的其他企業(yè)跨行業(yè)并購最終導(dǎo)致企業(yè)衰落的案例多不勝數(shù),格力或許更應(yīng)該學(xué)習(xí)美的將更多的精力放在經(jīng)營與空調(diào)業(yè)務(wù)相關(guān)性較大的冰洗和小家電業(yè)務(wù)方面。

在美的收購東芝白電業(yè)務(wù)后,美的獲得了空調(diào)變頻技術(shù),這對格力的主業(yè)--空調(diào)業(yè)務(wù)將產(chǎn)生更大的壓力,雖然國內(nèi)的空調(diào)企業(yè)都喜歡宣稱自己擁有多少多少核心技術(shù),但是在最為關(guān)鍵的變頻空調(diào)技術(shù)方面與日本的差距是非常明顯的,在中國的用戶開始日益關(guān)注節(jié)能的情況下,獲得變頻空調(diào)技術(shù)的美的前景更值得看好。

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2016-11-02
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