據(jù)了解,谷歌可能會要求各采用Android系統(tǒng)的硬件企業(yè)只能使用標準的Type-C充電器,而不允許采用各自專有的快速充電方式,這無疑是為了進一步鞏固它對Android市場的控制權(quán),凸顯其霸權(quán)。
谷歌早期推出Android系統(tǒng)為了贏得硬件廠商的支持,因此采用了免費、開放的策略,甚至允許手機企業(yè)對Android系統(tǒng)進行深度定制,這讓中國手機企業(yè)得以基于Android開發(fā)自己的手機系統(tǒng),而國際品牌三星、LG等為了保證全球市場的利益則只能依照谷歌的要求植入更多谷歌的應用,讓中國手機品牌形成了自己的差異化競爭力。
這也是國產(chǎn)手機品牌在國內(nèi)市場可以步步進逼三星等采用Android系統(tǒng)的國際品牌的原因,不過在國外市場中國手機企業(yè)同樣需要遵從谷歌的要求植入谷歌的大量應用,這導致中國手機品牌在海外市場難以形成對三星等國際手機品牌的差異化,這也是導致國產(chǎn)手機品牌在海外的表現(xiàn)遠不如國內(nèi)市場那么強勢的原因。
不過,隨著Android系統(tǒng)占有全球手機市場超過八成的市場份額,谷歌已無需再如當初那樣給予硬件企業(yè)更多優(yōu)惠條件以吸引它們采用Android系統(tǒng),加上由于各手機企業(yè)對Android系統(tǒng)定制導致碎片化影響體驗以及谷歌希望從Android系統(tǒng)中獲取更豐厚的收益,因此谷歌開始收緊Android系統(tǒng)的控制權(quán)。
這體現(xiàn)在谷歌給予硬件企業(yè)對Android進行定制的限制越來越多,同時要求手機企業(yè)植入更多的Android應用,而針對穿戴設備市場的Android wear更是禁止硬件進行定制,這導致采用Android wear的聯(lián)想旗下的MOTO 360和華為 watch在中國市場體驗不佳而難以獲取市場份額,也導致Android wear在穿戴設備市場敗給了蘋果的iOS和三星的Tizen系統(tǒng)。
谷歌限制甚至禁止硬件企業(yè)采用自家的快充技術(shù),同樣體現(xiàn)了谷歌試圖控制Android市場的野心,其希望硬件企業(yè)只是提供硬件,盡可能保持硬件的通用性,這將打擊硬件廠商希望通過做出自己的差異化來贏得更高的利潤努力。
中國這兩年快速增長的手機企業(yè)OPPO正是通過開發(fā)出自己獨有的VOOC閃充技術(shù)來獲得了自己的差異化,打出的“充電5分鐘、通話兩小時”的廣告口號響徹中國并贏得用戶認同,其VOOC閃充技術(shù)是低壓快充已被證明是安全的快充技術(shù),并吸引高通、聯(lián)發(fā)科改變之前采用的高壓快充技術(shù)轉(zhuǎn)為開發(fā)低壓快充技術(shù),這體現(xiàn)了OPPO這項技術(shù)的先進性。
如果谷歌限制甚至禁止OPPO采用自家的閃充技術(shù),由于OPPO缺乏其他核心技術(shù)優(yōu)勢,其市場競爭力必然大打折扣,這顯然是不利于它與其他手機企業(yè)進行競爭的,而谷歌沒有考慮這種技術(shù)的實用性只是考慮自家的利益就禁止手機企業(yè)采用專有快充技術(shù)無疑進一步體現(xiàn)了它的霸道。
面對谷歌的這種霸權(quán),中國手機企業(yè)需要盡快推出自己的手機操作系統(tǒng),以擺脫對Android的依賴,才能更好的在國際市場上與其他國際手機品牌競爭,已在如此做的有華為,它在手機芯片方面開發(fā)出了自己的先進芯片,正在開發(fā)自己的手機操作系統(tǒng),希望實現(xiàn)軟硬件的結(jié)合形成自家獨有競爭力;Android市場第一大手機品牌三星已在實實在在的推動其Tizen系統(tǒng),Tizen系統(tǒng)已被用于其旗下的穿戴設備、家電等產(chǎn)品,在手機方面主要是面向印度市場推出的Z系采用。
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