為何說VR產(chǎn)業(yè)將在2017年迎來爆發(fā)？

2016年VR頭顯設(shè)備在中國市場賣了30萬部，因?yàn)檫@個(gè)數(shù)字中國成了VR產(chǎn)業(yè)全球第二大市場。不過這個(gè)出貨量放在大眾消費(fèi)市場仍然微不足道，VR設(shè)備仍然處于小眾人群嘗鮮式消費(fèi)階段，距離普及言之尚早。2016年被稱為“VR元年”，元年的意思很顯然，就是第一年，VR產(chǎn)業(yè)不過剛剛開始。

VR產(chǎn)業(yè)遲遲在消費(fèi)市場打不開局面，原因業(yè)內(nèi)也已經(jīng)基本達(dá)成共識(shí)，即缺乏優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。至于為什么缺乏內(nèi)容，這個(gè)問題沒有太多人深究。我的觀點(diǎn)是，問題并不在于VR設(shè)備商對內(nèi)容建設(shè)缺乏重視，也不是因?yàn)閂R內(nèi)容開發(fā)者的匱乏，而是VR內(nèi)容生產(chǎn)設(shè)備的稀缺。VR設(shè)備太多，但VR內(nèi)容生產(chǎn)設(shè)備太少，這兩個(gè)事實(shí)共同構(gòu)成了VR產(chǎn)業(yè)的尷尬現(xiàn)狀。

目前來看，VR設(shè)備生產(chǎn)商同時(shí)扮演了硬件廠商和內(nèi)容生產(chǎn)商兩個(gè)角色。包括Oculus、HTC、索尼在內(nèi)的眾多VR設(shè)備生產(chǎn)商都同時(shí)搭建有各自的VR內(nèi)容平臺(tái)，除了與游戲開放商合作開發(fā)VR游戲之外，許多平臺(tái)自身還成立了內(nèi)容部門。像Oculus就設(shè)立了名為Story Studio的實(shí)驗(yàn)室，用以創(chuàng)作虛擬現(xiàn)實(shí)電影。索尼影業(yè)也在嘗試推出一系列VR影視作品。

除了VR設(shè)備生產(chǎn)商之外，一些視頻類平臺(tái)也在積極布局VR內(nèi)容，國內(nèi)的暴風(fēng)影音是個(gè)典型，從播放器轉(zhuǎn)型視頻門戶，再由視頻門戶切入VR內(nèi)容，最后推出VR設(shè)備暴風(fēng)魔鏡。除了自主制造VR內(nèi)容外，暴風(fēng)也搭建有開放平臺(tái)，以吸引內(nèi)容開發(fā)者。

不管是Oculus、HTC、索尼這樣的巨頭，還是暴風(fēng)、蟻視、靈鏡這樣的國內(nèi)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，在VR內(nèi)容生產(chǎn)上，采取的模式是相同的，即PGC，將內(nèi)容生產(chǎn)工作交由專業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)者。PGC模式對專業(yè)性的要求是由VR內(nèi)容的技術(shù)門檻、制作成本導(dǎo)致的，其中制作成本的一個(gè)重要部分就是設(shè)備成本，比如首先要擁有一個(gè)搭載360度全景攝像頭的攝像機(jī)。

相對PGC而言，UGC是對于內(nèi)容平臺(tái)而言成本較低的一種內(nèi)容生產(chǎn)模式，也更容易在短時(shí)間內(nèi)吸引大量的內(nèi)容生產(chǎn)者。例如直播，就是典型的UGC模式。直播的全民化有兩個(gè)基礎(chǔ)條件，一是內(nèi)容生產(chǎn)設(shè)備——智能手機(jī)的普及，二是采取了幾無門檻的UGC模式。假設(shè)VR內(nèi)容生產(chǎn)也采取UGC模式，沒有理由不會(huì)火，但這個(gè)假設(shè)又把我們拉回到了上面那個(gè)問題，首先內(nèi)容生產(chǎn)設(shè)備要得以普及。

普通用戶沒有必要也沒有義務(wù)為VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展購買一套VR攝像機(jī)，所以這個(gè)任務(wù)就落到了內(nèi)容平臺(tái)頭上。但這對內(nèi)容平臺(tái)來說也是一個(gè)不小的開支?；ń分辈ピ缭?016年6月份就宣稱上線VR直播平臺(tái)，總投資超過1億元，其中就包括10萬臺(tái)VR眼鏡和1000臺(tái)VR拍攝設(shè)備。但直到現(xiàn)在傳說中的VR直播間也是只聞其聲，對花椒來說，對VR內(nèi)容的布局更多的是一種戰(zhàn)略儲(chǔ)備，而非當(dāng)前的工作重點(diǎn)。

1000臺(tái)VR拍攝設(shè)備對于花椒來說只是成本的一部分，相應(yīng)的成本還包括云空間和帶寬的投入。但即便成本的問題不存在，1000臺(tái)VR拍攝設(shè)備對應(yīng)1000個(gè)VR直播間能掀起多大波瀾？我們換個(gè)思路想，如果現(xiàn)在直播平臺(tái)主播使用的直播設(shè)備——智能手機(jī)都換成了VR攝像機(jī)，對VR產(chǎn)業(yè)會(huì)帶來什么樣的影響？首先VR頭顯設(shè)備銷量急速攀升是一定的。

一個(gè)定律是承載內(nèi)容的設(shè)備與生產(chǎn)內(nèi)容的設(shè)備達(dá)到一定的平衡狀態(tài)才能夠?qū)е履硞€(gè)內(nèi)容相關(guān)產(chǎn)業(yè)的崛起。智能手機(jī)既是視頻內(nèi)容的承載設(shè)備也是生產(chǎn)設(shè)備，因此直播才會(huì)火爆。對于VR產(chǎn)業(yè)來說，VR內(nèi)容生產(chǎn)設(shè)備得不到普及，VR設(shè)備的銷量始終堪憂。

當(dāng)然，寄希望于一款“殺手級(jí)應(yīng)用”引爆VR市場也不是沒有可能，例如一款像“口袋妖怪”這樣的游戲。不過真要等到VR扛鼎大作出來，消費(fèi)者熱情恐怕已經(jīng)消耗殆盡。索尼的高管說VR是一種全新的媒介，不可能只有一款定義其特性的應(yīng)用，單一的“殺手級(jí)應(yīng)用”構(gòu)想只會(huì)讓VR的潛力大打折扣。我同意這個(gè)觀點(diǎn)，但問題是VR這種媒介仍然掌握在少數(shù)人手中，這個(gè)局面不改變VR產(chǎn)業(yè)難有突破。

對于VR產(chǎn)業(yè)來說一個(gè)好的跡象是智能手機(jī)廠商正在加快對VR市場的布局，去年榮耀曾在推出榮耀V8的同時(shí)將包裝盒做成了一款簡易的VR眼鏡，前幾天的榮耀V9發(fā)布會(huì)上，榮耀又推出一款手機(jī)配件產(chǎn)品——VR攝像頭。這意味著智能手機(jī)同時(shí)成為了VR內(nèi)容生產(chǎn)設(shè)備，盡管目前還是配件的形式，但可以預(yù)見的是VR攝像頭在不久之后就會(huì)成為智能手機(jī)的標(biāo)配。

2017年的VR產(chǎn)業(yè)與智能手機(jī)行業(yè)將在VR內(nèi)容上出現(xiàn)大的交集并達(dá)成一種微妙的關(guān)系，VR攝像頭搭載在智能手機(jī)上并走向普及，兩個(gè)可以預(yù)見的結(jié)果是：一、VR內(nèi)容（主要是圖像、視頻、直播內(nèi)容）生產(chǎn)模式將從PGC走向UGC；二、VR圖像、視頻、直播等VR內(nèi)容的井噴將帶動(dòng)VR頭顯設(shè)備的急速增長。

如果說2016年是“VR元年”，那么2017年才是VR的真正爆發(fā)年。只不過VR產(chǎn)業(yè)的拐點(diǎn)最終由智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)觸發(fā)，這一點(diǎn)恐怕出乎了許多人的意料。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí)，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。