滴滴最輝煌的時(shí)候,目前看應(yīng)該算發(fā)生在2016年其對(duì)于優(yōu)步中國(guó)的收購(gòu)。至此,成立僅僅 4 年的滴滴出行憑借超過(guò) 80% 的份額成為中國(guó)最大的出行類app,它以近乎壟斷的姿態(tài)接管了中國(guó)400個(gè)城市的網(wǎng)約車市場(chǎng),覆蓋8億城市居民出行。每天,這個(gè)系統(tǒng)要完成2000萬(wàn)個(gè)訂單——從乘客接單、分配訂單、規(guī)劃行程、導(dǎo)航一直到收款付款。滴滴的成功讓“共享經(jīng)濟(jì)”的概念突然變的火熱起來(lái),甚至引發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域“共享經(jīng)濟(jì)”細(xì)分下的創(chuàng)業(yè)潮。
但隨著網(wǎng)約車新政的推出、落地實(shí)施,滴滴終于在意料之中地迎來(lái)了政策“大棒”,不僅多個(gè)產(chǎn)品線進(jìn)入寒冬,在新政的壓力之下,北上廣等多個(gè)業(yè)務(wù)核心城市的快車業(yè)務(wù)也都面臨重大的整改。如果按照網(wǎng)約車新政的要求將不符合條件的車輛和司機(jī)全部排除掉,滴滴的網(wǎng)約車業(yè)務(wù)將會(huì)面臨重大的縮水,甚至一線城市的縮水幅度會(huì)在一半以上。盤(pán)活閑置資源,提升出行效率,扛著“共享經(jīng)濟(jì)”大旗的滴滴為何突然如此“頹廢”呢?是“共享經(jīng)濟(jì)”不行了嗎?當(dāng)然不是,而是“偽共享”不行了!
偽共享出行已成社會(huì)負(fù)擔(dān)
當(dāng)初交管部門為什么要打擊“黑車”?如今又有什么理由放縱滴滴?滴滴當(dāng)然不能簡(jiǎn)單地和“黑車”劃等號(hào),但滴滴出行平臺(tái)中的專車、快車等業(yè)務(wù)確實(shí)成為了黑車司機(jī)接單的天堂,這并不是“共享經(jīng)濟(jì)”而是“偽共享”,披著“共享”的外衣,干著“生意”的茍且。為什么這么說(shuō),因?yàn)閭喂蚕沓鲂幸呀?jīng)成為整個(gè)社會(huì)的負(fù)擔(dān)。
一是,偽共享出行增加了社會(huì)交通資源的負(fù)荷,它不僅是造成交通擁堵的主要元兇之一,也是間接提升私家車使用成本的罪魁禍?zhǔn)?。滴滴出行的火爆,讓專車司機(jī)、快車司機(jī)成為新興職業(yè),不單單是黑車司機(jī)瞬間轉(zhuǎn)化成為滴滴專職司機(jī),甚至不少人買車加入滴滴司機(jī)陣營(yíng),成為偽共享出行的一員。這樣的結(jié)果,不僅沒(méi)有像“共享經(jīng)濟(jì)”的愿景那樣減少社會(huì)車輛的上路數(shù)量,反而增加了社會(huì)車輛的數(shù)量和上路的頻率,讓原本就有限的社會(huì)交通資源超負(fù)荷運(yùn)行,更易造成交通擁堵,增加管理難度。這不得不使交管部門出臺(tái)限行政策,增加社會(huì)車輛用車成本等政策和經(jīng)濟(jì)杠桿來(lái)調(diào)節(jié)交通資源的負(fù)載平衡。
另外,偽共享出行嚴(yán)重沖擊現(xiàn)有交通運(yùn)營(yíng)體系。滴滴在出行市場(chǎng)擁有著超80%的份額,這對(duì)原有的出租車運(yùn)營(yíng)體系的沖擊可想而知,甚至形成了對(duì)出租車司機(jī)的“轉(zhuǎn)化”現(xiàn)象,讓很多出租車司機(jī)放棄原有崗位轉(zhuǎn)而投靠滴滴成為專車、快車司機(jī)。相對(duì)于便于監(jiān)管且穩(wěn)定運(yùn)行的出租車運(yùn)營(yíng)體系,滴滴的偽共享出行能否承擔(dān)起國(guó)民出行的重任?尤其是監(jiān)管機(jī)制和服務(wù)規(guī)范尚不明確之下,滴滴對(duì)出租車生態(tài)的沖擊,很容易導(dǎo)致整個(gè)交通運(yùn)營(yíng)體系的崩塌。
真正的共享出行應(yīng)該是什么樣子
要辨別真?zhèn)喂蚕沓鲂?,就必須抓住出行共享?jīng)濟(jì)的核心關(guān)鍵——道路資源的稀缺性。真正的出行共享經(jīng)濟(jì)中,車輛本身是彈性的變量,而道路資源的稀缺卻是恒量,所以真正的共享出行是不增加額外的道路運(yùn)載負(fù)擔(dān),共享稀缺的道路資源,通過(guò)共享釋放出額外的道路資源利于整體車輛的通行。在道路資源不變的情況下,通過(guò)增加運(yùn)營(yíng)車輛或者增加運(yùn)營(yíng)車輛上路頻率的偽共享方式解決出行問(wèn)題,最終結(jié)果不僅不會(huì)解決出行效率問(wèn)題,反而會(huì)造成交通的堵塞降低出行效率。而真正的共享出行則是在不增加有限道路資源負(fù)擔(dān)的前提下實(shí)現(xiàn)多方共贏,一方面滿足車主的出行需求,但又降低其出行成本;另一方面又給予乘客舒適便利的出行體驗(yàn);同時(shí),又要減少上路車輛的數(shù)量,提升道路資源的利用率,實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保出行。
所以,順路拼車才是真正意義上的共享出行。比如嘀嗒拼車,專注于順路搭乘,具有低價(jià)舒適,綠色環(huán)保等優(yōu)勢(shì),是對(duì)車主及乘客都有利的真共享的出行模式,并成為解決道路擁堵的新途徑。所謂“順路”其實(shí)就是去除“職業(yè)”,確保不增加道路資源負(fù)擔(dān),在滿足車主出行需求的同時(shí),通過(guò)低價(jià)拼車的方式降低車主對(duì)車輛的使用成本,同時(shí)提升乘客的出行體驗(yàn)。這里提到的“低價(jià)”是指遠(yuǎn)低于專車、出租車等運(yùn)營(yíng)車輛的價(jià)格。關(guān)于順路拼車的價(jià)格詳細(xì)解讀如下:
假設(shè)從A 到B 點(diǎn),途中產(chǎn)生的費(fèi)用是20元,對(duì)于順路拼車的嘀嗒車主來(lái)說(shuō),他本身就是有出行需求的,他只需要獲得其中5元、10元的一部分成本即滿足。但對(duì)于專職運(yùn)營(yíng)的司機(jī)來(lái)說(shuō),他是出于營(yíng)利目的來(lái)接單的,所以必須在成本之外,再加上額外的經(jīng)濟(jì)收益,比如5元利潤(rùn),這樣一共需要25元才能獲得經(jīng)濟(jì)與心理上的滿足。同樣,5元或者10元的收入并不能支撐起專業(yè)司機(jī)的運(yùn)營(yíng)成本,這是確保順路拼車是真共享的真正所在,它真正剝離了“生意”存活的利潤(rùn)空間。
共享經(jīng)濟(jì)是非盈利但絕不是免費(fèi)
談到嘀嗒拼車這樣的順路拼車模式是真共享,可能很多人還會(huì)有疑問(wèn),既然是真共享為什么還要收費(fèi)?這是一個(gè)誤區(qū)。共享經(jīng)濟(jì)一定是非營(yíng)利性的,但絕不是免費(fèi)的。共享經(jīng)濟(jì)的核心是交換,有交換就必然有其內(nèi)在的價(jià)值和價(jià)格規(guī)律,這個(gè)規(guī)律一定是在免費(fèi)和盈利之間。因?yàn)閷?duì)于嘀嗒拼車的車主而言,他的訴求是分?jǐn)偝鲂匈M(fèi)用,而非像滴滴專車、快車司機(jī)那樣獲取超出出行費(fèi)用的額外利潤(rùn);而對(duì)于出行的乘客而言,他要獲得的是比選擇出租車、專車等營(yíng)運(yùn)車輛較低的價(jià)格,而比選擇公交車、地鐵等公共交通更舒服的體驗(yàn)。所以,這個(gè)共享一定不是免費(fèi)的,但一定是非盈利性的。
另外最重要的一點(diǎn)是,共享經(jīng)濟(jì)也適用于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。最簡(jiǎn)單的例子,車主出行的成本是20元,而乘客分?jǐn)?0元成本一定比分?jǐn)?元成本對(duì)車主而言更有吸引力。順路拼車的價(jià)格在確保非盈利狀態(tài)下合理浮動(dòng)有利于吸引更多的車主加入到共享出行之中,但因?yàn)樗诌h(yuǎn)低于出行成本屬于非盈利范疇,故而又不會(huì)增加稀缺的道路資源負(fù)擔(dān),可以更好地為城市交通減堵節(jié)排做貢獻(xiàn)。但如果價(jià)格的浮動(dòng)超過(guò)車主本來(lái)的出行成本,共享經(jīng)濟(jì)就會(huì)被推向以盈利為目的的生意,那時(shí),為了利潤(rùn)越來(lái)越多的運(yùn)營(yíng)車輛會(huì)進(jìn)入其中,出行共享不再是順路,而是真正的營(yíng)運(yùn)了!
作者:何帥 微博:@小編也瘋狂 微信訂閱號(hào):小編也瘋狂
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