手握上千500人群的群主終于崩潰了，他決定……

今天要講一個(gè)微信群把人逼瘋的故事。

2014年，這家伙開始折騰各種微信群：通過各式各樣的渠道，不停進(jìn)各種各樣的群，加各式各樣的陌生人；他自己也建立各種各樣的微信群、QQ群。到了同年8月份的時(shí)候，他想做一個(gè)媒體圈子的聚會(huì)，在他預(yù)想中，能做個(gè)500人的聚會(huì)就不錯(cuò)了，然后他也不知道從哪里借來了一點(diǎn)自信心，把聚會(huì)的名字后面加上了幾個(gè)字“千人大趴”。等到了聚會(huì)那天，完全超出了他的預(yù)期，來了1500多人。

那場(chǎng)活動(dòng)結(jié)束后，他所在的那個(gè)圈子衍生出了數(shù)十個(gè)媒體圈微信群。這也正是他噩夢(mèng)的開始。

每天他幾乎把所有的精力都放在了自己掌控的微信群中：平均每天免費(fèi)做資源對(duì)接達(dá)20多次，手忙腳亂的管理手上的上百個(gè)500人群。

這事兒要擱在一個(gè)生意人身上，可能早就發(fā)家致富了，但是他還看不起那些用社群盈利的人，上到羅胖的羅輯思維社群，下到龔文祥的觸電會(huì)電商社群、萬能的大熊的大熊會(huì)社群、管鵬的K友匯社群，他說社群里的都是朋友，收費(fèi)多不好意思。

突然有一天，他累覺不愛了，便放下手中的微信群，開始訂閱了大量付費(fèi)知識(shí)產(chǎn)品、付費(fèi)社群產(chǎn)品，尋訪數(shù)十位社群牛人，最后他找到了正確運(yùn)營(yíng)社群的辦法。

你問我，為什么知道這個(gè)故事，我會(huì)說，這貨他媽就是我！

經(jīng)過長(zhǎng)期研究&學(xué)習(xí)，我終于推導(dǎo)出了解決辦法。下面的看起來?xiàng)l理清晰，邏輯不混亂的虛線框起的部分是推導(dǎo)過程（建議直接跳過。）

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我開始問自己三個(gè)問題：

1、到底什么是社群？

2、我們真的需要社群?jiǎn)幔?/p>

3、好社群長(zhǎng)什么樣？

這三個(gè)問題促使我從創(chuàng)業(yè)伊始就想辦法弄明白。三年后的今天，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)大行其道，雖說算不上風(fēng)口，但至少讓不少媒體圈朋友歡呼雀躍了。在做了一系列的推演、調(diào)研后，縈繞我腦中的三個(gè)問題終于有解了：社群內(nèi)容化。

要回到那三個(gè)問題，我們必須弄清楚下面兩個(gè)問題：

1、我們一般都是懷著什么樣的目的進(jìn)群？

2、目前市面上的社群讓人厭惡的地方在哪兒？

先看第一個(gè)問題：我們進(jìn)群的目的。

1、擴(kuò)大社交范圍（尋找有用的資源）

2、聊天/討論、看別人的觀點(diǎn)

這里省略了那些以搶紅包為目的的屌絲用戶。

社群怎樣擴(kuò)大了每個(gè)人的社交范圍？

按照六度空間理論，每個(gè)人都置身在無形或有形的社交網(wǎng)絡(luò)中，在互聯(lián)網(wǎng)社交產(chǎn)品出現(xiàn)群組功能后，善于整合資源、分享資源的網(wǎng)民開始組建各式各樣的社群。（比如我。。。）這就加劇了社交關(guān)系的進(jìn)化。打開你的微信、QQ看一下，有多少你不認(rèn)識(shí)的好友，看似點(diǎn)贊之交的人其實(shí)都算不上好友，在你沒有跟他/她 建立牢靠的關(guān)系時(shí)，他/他 就是一個(gè)活死人，對(duì)你一點(diǎn)用處沒有。

大部分人都有囤積型人格：管它呢，先加上再說，說不定以后能用上，即使用不上，也算是給我的朋友圈增加一個(gè)圍觀/點(diǎn)贊 “粉絲”。

但事實(shí)情況真的是這樣的嗎？

再看看你加過的微信群/QQ群，有多少你每天還在看，即使有人 @ 你，你也未必及時(shí)查看。

社群確實(shí)是在這樣不經(jīng)意間擴(kuò)大了我們的社交范圍，但這種社交圈叫“無效社交圈”，它只是一種心理幻想。

至于在群里聊天，跟大家閑扯扯淡、聊聊天，也純屬你心情好的時(shí)候吧。而且，聊完了，會(huì)讓你對(duì)加入的社群的質(zhì)量存疑。

再看，我們討厭什么樣的社群

1、滿滿的廣告分享消息（愛發(fā)這類信息的人跟朝別人臉上吐口水一樣）

2、比上面更惡心人的另一類人是：天天發(fā)廣告 不到1毛錢的紅包（這類人簡(jiǎn)直是侮辱搶紅包人的人格）

3、有事兒時(shí)群里刷屏求助，沒事兒時(shí)，潛水不看群，不看群就相當(dāng)于不想幫助別人。你不幫助別人，只想別人幫助你，憑什么？自私鬼活該早死。

上面三種人造成了一個(gè)典型的活死人僵尸群。

那到底是人出了問題，還是群管理出了問題呢？我概括出了三點(diǎn)原因：

1、社群的圈層不純（魚龍混雜）

2、群信息噪音太大，不符合 用完即走的人性（群不是游戲，沒必要讓你上癮粘著不走）

3、不能強(qiáng)化關(guān)系鏈（在群里加上一個(gè)好友，平時(shí)不聯(lián)系，基本等于沒有社交關(guān)系）

綜上所述，現(xiàn)在來回答開頭我的三點(diǎn)疑問：

Q：1、到底什么是社群？

A：擁有高度一致社交目的關(guān)系鏈信息通道。

這里有三個(gè)關(guān)鍵詞需要解讀：社交目的、關(guān)系鏈、信息通道

社交目的：所有的社群成員都是奔著社交目的去的（只要社群成員是“人”，社群的目的就一定是社交。）

關(guān)系鏈：不以強(qiáng)化社群成員之間的關(guān)系為核心的社群都是耍流氓（就問一句：你加社群里的陌生人到底做什么？）

信息通道：以信息噪音為恥、以打擾社群成員為恥、以沉淀有用信息為榮、以用完即走為榮的社群才是信息通道。

Q：2、我們真的需要社群?jiǎn)幔?/p>

A：人以類聚，物以群分。不想進(jìn)步的人才固步自封。一定要找到自己的窗戶，才能看見自己想要的陽(yáng)光。

Q：3、好社群長(zhǎng)什么樣？

A：有三個(gè)特點(diǎn)：

①好社群是提純過的社交圈

②好社群能加強(qiáng)群?jiǎn)T之間的關(guān)系鏈

③好社群可以降低信息噪音，群?jiǎn)T用完即走，決不打擾群?jiǎn)T

知道了好社群長(zhǎng)什么樣，所以，我去尋找搭建好社群的方法，最后，我找到了一條通道：社群內(nèi)容化，內(nèi)容關(guān)系化，關(guān)系通訊化。

第一步：社群內(nèi)容化

其實(shí)應(yīng)該叫群?jiǎn)T內(nèi)容化，因?yàn)樯缛旱闹黝}是人嘛，把人解構(gòu)化了，就可以內(nèi)容化。

第二步：內(nèi)容關(guān)系化

社群成員彼此了解后，才可以像紙牌屋中的“下木總統(tǒng)”一樣運(yùn)籌帷幄。

第三步：關(guān)系通訊化

為了沉淀信息和不打擾社群成員，所以要“通訊”化。

你收個(gè)郵件、打個(gè)電話、發(fā)個(gè)微信都是通訊，都比泡在群里高效。

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下面是解決辦法

最終，我發(fā)現(xiàn)還真他媽是 付費(fèi)社群 辦法最正確，最能服務(wù)好群?jiǎn)T。

所以我決定推出兩個(gè)付費(fèi)社群產(chǎn)品：創(chuàng)始人通訊社群 和 媒體圈通訊社群。

1、創(chuàng)始人通訊社群是什么？怎么參與？

創(chuàng)始人通訊社群 是為提高創(chuàng)始人之間資源高效連接而成立的社群通訊組織。

服務(wù)內(nèi)容：（服務(wù)周期 1年）

1、每天5~15分鐘，輕松帶你連接一位創(chuàng)始人。

2、每周末連麥一批位創(chuàng)始人。

3、每天一封社群成員內(nèi)部“資源供需清單”郵件。

4、每月一次線下見面會(huì)（參訪一家會(huì)員企業(yè)）。

費(fèi)用：1825元 / 年 （每天5元）

掃描下面二維碼，加入 創(chuàng)始人通訊社群：

2、媒體圈通訊社群是什么？怎么參與？

服務(wù)內(nèi)容：（服務(wù)周期1年）

1、每天5~15分鐘，輕松認(rèn)識(shí)一位媒體圈大拿（媒體從業(yè)者、市場(chǎng)公關(guān)從業(yè)者）

2、每周六一次大連麥，共同討論媒體圈熱點(diǎn)事件

3、每月一次線下見面會(huì)，參訪甲方公司

4、每天一封會(huì)員內(nèi)部需求供需清單郵件

費(fèi)用：365元/年 （每天一元）

掃描下面二維碼，加入媒體圈通訊社群：

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