周鴻祎：360已成功私有化 可我成了中國最大的負翁

8月22日下午360公司召開媒體溝通會，久未露面的周鴻祎出現(xiàn)在會議現(xiàn)場，并首次對外談及了360私有化的話題。

周鴻祎表示，私有化以來外界有很多傳言，他也看到了這些傳言，但是不能回應。美國對上市公司的監(jiān)管非常嚴格，退市前稍有言行不慎就可能會影響私有化的進程。360和一窩蜂退回來的公司相比，動機不一樣。

“那段時間很多人問我，我都是咬著牙不說，經(jīng)歷這么長時間，現(xiàn)在我們已經(jīng)順利完成了退市工作，所以有些東西到今天已經(jīng)可以和外面交流。現(xiàn)在回想起來，360回歸還是經(jīng)歷了很大風險，需要動用的金額太大了，我們退市的價格是發(fā)行價的5倍，這導致退下來的成本在100億美元，所以我又找銀行借了一大筆錢，現(xiàn)在我是中國最大的債務人、負翁。”周鴻祎如是說。

談及私有化動機時，周鴻祎解釋說如果360繼續(xù)在美國待著，比上不足比下有余，慢慢發(fā)展還有很多機會。他進一步解釋說，此前外界很多傳言說360是為了套利，這都是對私有化不了解。幾億美金的私有化很容易，100億美金的私有化在這個過程中出一點問題就會進退維谷。

周鴻祎直言，360選擇回歸的最大原因是360是一家安全公司，而網(wǎng)絡安全事關國家安全。360是一家中國人控制的公司，但是從法律角度看，如果繼續(xù)在美國資本市場，就是一家外企，身份上來講，讓中國的核心企業(yè)安全、國家安全、基礎設施的安全都掌握在一家名義上的外企公司肯定是沒有安全感的。這和娛樂、社交公司不一樣。

“我們?yōu)楹芏嗝舾胁块T提供網(wǎng)絡安全保護和解決方案，如果我是外企的話，很多資質(zhì)是拿不到的，所以回歸中國是為了在網(wǎng)絡安全上發(fā)揮更多、更重要的作用?！敝茗櫟t表示。

周鴻祎表示，華為做的再好，在美國的網(wǎng)絡基礎設施上也不會用華為的產(chǎn)品，安全和國家利益是在一起的。此前有關部門找360聊了2次，探討率先回歸的可能。此前360曾計劃收購挪威瀏覽器opera，可是這個交易在美國因為網(wǎng)絡安全原因沒有被批準。

談及360的買方團時，周鴻祎透露360要求買方團必須是使用自有資金，所以這次買方團主要是大型國企、專業(yè)投資基金和保險公司。360與買方團簽有一個關鍵性的條款是：不允許投資人直接或間接來源于任何公募或理財產(chǎn)品，如果沒有按照協(xié)議真實準確披露，并且在規(guī)定期限內(nèi)未完成整改，將要向360公司支付相當于投資總額的30%作為違約金。

最后在談及360的業(yè)務重組時，周鴻祎表示，過去2年來360一直在做業(yè)務重組。3Q大戰(zhàn)之后，騰訊最明顯的變化就是過去他們是什么都自己做，現(xiàn)在是把業(yè)務交給外部去做。在中國互聯(lián)網(wǎng)這是個趨勢，公司大了又想保持創(chuàng)新，又想保持速度，這兩者是矛盾的。

公司大了必然要有很多繁文縟節(jié)，但是小公司只要業(yè)務能做，其它都不足為慮。所以2年前提出把大船拆成艦隊，有獨立發(fā)展機會的業(yè)務讓他們?nèi)オ毩?，拆出去之后可以有獨立的財務核算。成熟業(yè)務由成熟業(yè)務的做法，創(chuàng)新業(yè)務需要有獨立的做法。

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