科技行業(yè)如同一個(gè)充滿競爭的舞臺(tái)，今天聚光燈下萬眾矚目的演員轉(zhuǎn)眼之間就成了配角甚至觀眾，還沒仔細(xì)品味成功，便已迎來失敗。臺(tái)下默默無聲的觀眾們有朝一日也可能成為舞臺(tái)上的明星。如此殘酷，也如此有趣。
7月20日晚間，A股上市公司賽為智能發(fā)布公告宣布，公司重組的標(biāo)的資產(chǎn)明確為北京開心人信息技術(shù)有限公司(簡稱“開心人信息”)的100%股權(quán)，交易對(duì)方為開心人信息解除VIE協(xié)議后的全部股東，公司與初步確定的交易對(duì)方簽訂了《發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)框架協(xié)議》。
這意味著成立8年的開心網(wǎng)在經(jīng)歷了艱難轉(zhuǎn)型之后，終于將自己嫁入豪門，雖然與成立初期去納斯達(dá)克敲鐘的豪言相去甚遠(yuǎn)，但是無論對(duì)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，還是投資人都算是有了個(gè)不錯(cuò)的交代。
2008年，程炳皓帶領(lǐng)新浪出來的團(tuán)隊(duì)成立開心網(wǎng)，在那個(gè)年代，SNS與社交游戲的火爆程度絲毫不弱于今天的泛娛樂與消費(fèi)升級(jí)概念，“偷菜”、“搶車位”在今天已經(jīng)成為“古董”，但在那時(shí)卻是科技領(lǐng)域最前衛(wèi)的產(chǎn)品。
憑借一款《開心農(nóng)場》，令程炳皓在2009年不僅成為媒體追捧的創(chuàng)業(yè)明星，更使他成為資本追捧的寵兒。2009年，諾基亞依然統(tǒng)治著手機(jī)行業(yè)，分析師們普遍唱衰蘋果最新發(fā)布的iPhone3G，程炳皓被公認(rèn)為將成為中國互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)馬化騰。
殘酷的是，即使當(dāng)時(shí)最為成功的分析師也無法洞見，7年后，諾基亞已經(jīng)退出手機(jī)行業(yè)，被唱衰的iPhone奠定了蘋果作為手機(jī)行業(yè)霸主的地位，程炳皓創(chuàng)立的開心網(wǎng)則被A股上市公司并購，這位悲劇英雄在危難時(shí)刻對(duì)開心網(wǎng)壯士斷腕的轉(zhuǎn)型行為令人尊敬，但是他卻沒有成為下一個(gè)馬化騰。
上一次采訪程炳皓是在2014年Chinajoy會(huì)展上，那時(shí)的開心網(wǎng)正忙于向手機(jī)游戲商轉(zhuǎn)型，與轉(zhuǎn)型的話題相比，程炳皓的反思更令人印象深刻。當(dāng)時(shí)他說，成立初期的開心網(wǎng)如同一個(gè)不知名的演員一夜爆紅，由于成功來的過于突然，沒有那些頂級(jí)大碗數(shù)十年的沉淀，不夠淡定，所以遭遇了很多挫折。尤其是在產(chǎn)品火爆的時(shí)候，沒有開發(fā)出應(yīng)對(duì)用戶疲倦期的產(chǎn)品。
有人說，2010年新浪微博的推出將開心網(wǎng)送上了一條不歸路。不過一些接近程炳皓的朋友卻不這么看，他們的看法是，程炳皓是今天科技圈少有的產(chǎn)品經(jīng)理型CEO，在產(chǎn)品的打磨、對(duì)用戶體驗(yàn)的提高上，總是追求極致，2010年微博剛剛起步時(shí)，開心網(wǎng)已經(jīng)擁有過億的注冊(cè)用戶。但是也因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品的過度重視，使他沒有從更宏觀的視角去看待競爭，所以開心網(wǎng)贏得了SNS之戰(zhàn)，卻不知道SNS是即將撞上冰山的鐵達(dá)尼號(hào)。
從這些角度看，歷經(jīng)數(shù)次轉(zhuǎn)型，終于修成正果的開心網(wǎng)也算有了個(gè)好歸宿，程炳皓也比科技圈那些悲劇英雄要幸運(yùn)很多。
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