京東與德國馬牌輪胎日前簽署合作協(xié)議,德國馬牌直接供貨京東,確保貨源充足和商品品質(zhì),同時,雙方將建立專供渠道,為京東消費者提供??顚9┑漠a(chǎn)品和更多新款首發(fā)產(chǎn)品。為了體現(xiàn)對這次合作的重視,京東集團副總裁、京東商城居家生活事業(yè)部總裁辛利軍、大陸馬牌(中國)有限公司總經(jīng)理戴立博(Dalibor Kalina)及雙方多位高層參加了簽約儀式。
雙方的深度合作意味著,在汽車用品這個傳統(tǒng)領(lǐng)域,京東開始與品牌商建立深層合作模式,在賣貨之外,與品牌商一道探索商品+服務的新模式。
一拍即合京東、德國馬牌共拓汽車用品市場
眾所周知,憑借國內(nèi)最強大的線下配送網(wǎng)絡和自營體系,京東汽車用品在商品銷售方面取得了巨大成功。與馬牌的這次合作,則是一次商品+服務的新模式探索。
長期以來,在電商銷售中,汽車用品這個垂直領(lǐng)域是塊兒難啃的“硬骨頭”。
在這個領(lǐng)域中,歐美品牌更受用戶青睞,一些國外知名的品牌都是有著數(shù)十年甚至上百年歷史的“老店”,與開拓新消費市場相比,他們更看重“傳統(tǒng)”。
但在汽車品類中,由于代理商良莠不齊,如何保障產(chǎn)品品質(zhì)也一直是困擾各大電商平臺的難題。成立于1871年的德國馬牌輪胎無疑是一家百年老店,但意想不到的是,對方在與京東的接觸中不僅沒有“堅守傳統(tǒng)”,反而對汽車用品互聯(lián)網(wǎng)化表示出濃厚的興趣。
在接觸中,京東發(fā)現(xiàn)作為輪胎領(lǐng)域的高端品牌,馬牌除了賣貨之外,更希望中國的消費者能夠有機會接觸、了解這個品牌,通過服務來擴大核心用戶群的規(guī)模和對普通受眾的影響力。
對于京東汽車用品業(yè)務而言,已經(jīng)在銷售商品層面取得了巨大成功,但現(xiàn)在到了需要創(chuàng)新和突破的時間節(jié)點,而商品+服務正是最好的突破口之一,雙方“理念一致”。
京東集團副總裁、京東商城居家生活事業(yè)部總裁辛利軍向長庚君透露,他本人就是馬牌輪胎的深度用戶,馬牌輪胎在汽車輪胎領(lǐng)域的口碑盡人皆知。京東商城居家生活事業(yè)部汽車用品部總經(jīng)理唐詣深在談到這次合作時表示,馬牌輪胎是一個非常愿意創(chuàng)新的企業(yè),他們與京東的理念一致,目前中國汽車用品零售和服務市場已經(jīng)到了一體化體驗的時間節(jié)點,都看到了汽車用品線上銷售的巨大潛力,所以雙方一拍即合。
汽車用品線上單純賣貨時代已結(jié)束一體化體驗是趨勢
在辛利軍看來,電商平臺需要與品牌一起在商品+服務體驗方面有更多創(chuàng)新,京東愿意與品牌方一起通過創(chuàng)新體系,將用戶、商品與線下服務進行完美結(jié)合。
辛利軍將互聯(lián)網(wǎng)劃分為幾個階段:第一階段是傳統(tǒng)企業(yè)不得不去“觸網(wǎng)”,這個時期的傳統(tǒng)企業(yè)多是為了賣出存貨而接觸互聯(lián)網(wǎng),這是1.0時代;隨后傳統(tǒng)企業(yè)開始發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)是一個重要的銷售渠道,年輕人更喜歡足不出戶購物,這個時期部分企業(yè)開始主動擁抱互聯(lián)網(wǎng),這是2.0時代;現(xiàn)在則是傳統(tǒng)企業(yè)主動創(chuàng)新,希望將線上與線下進行融合,這是3.0時代。
以本次京東與馬牌輪胎的合作為例,一方面是馬牌有龐大的線下服務網(wǎng)絡,雙方可以共同探索創(chuàng)新,在原有商品售賣基礎(chǔ)上為消費者提供更好的線下服務;另一方面,京東已與線下眾多門店達成合作,也可為馬牌提供服務,在全國范圍內(nèi)打造更大的服務網(wǎng)絡。
據(jù)京東方面透露,京東汽車用品一直在推行服務一體化。其中涉及輪胎、機油、配件、內(nèi)飾等在內(nèi)的20多種細分品類,用戶在京東下單時即可同時選擇服務模式和服務門店,徹底解決安裝問題。截至目前,京東汽車用品在全國范圍內(nèi)已與百城萬家線下門店達成合作。這一舉措解決了過去用戶在線上購買產(chǎn)品后,還要自行尋找安裝店鋪的苦惱。
大陸馬牌(中國)有限公司總經(jīng)理戴立博同樣認為這是大勢所趨。
在戴立博看來,粗暴的將線下與線上對立去看的思維方式已經(jīng)過時。如何平衡線上與線下,促進兩者融合是所有品牌方都會遇到的問題。馬牌對此的思考結(jié)果是,與其什么都不做,還不如與京東這樣具有強大影響力的電商平臺進行合作,去主動進入電商時代,建立一個新的服務體系,更好的服務終端消費者。
戴立博認為,馬牌將產(chǎn)品直供給京東平臺后,在京東購買輪胎的消費者去指定店鋪安裝輪胎,這也給了線下店鋪更多獲取用戶資源的機會。與京東共同開創(chuàng)線上線下一體化服務體系,并提供更好的產(chǎn)品是馬牌應對互聯(lián)網(wǎng)+趨勢的一個重要舉措。
他認為,線上與線下是一種互補而不是競爭關(guān)系。
京東牽手馬牌的示范意義
長庚君以為,京東與馬牌這次合作的一個重要基礎(chǔ)就是電商平臺擁有的龐大流量,這一點戴立博也不否認。他表示,與京東的合作是非常好的機遇,因為線上已經(jīng)有龐大的流量,客戶會去線上對比產(chǎn)品、尋找產(chǎn)品,馬牌希望能夠借助京東這樣的平臺在消費者了解產(chǎn)品時給他們最好的展示。接下來,京東與馬牌的挑戰(zhàn)將是如何打造后續(xù)的服務流程,服務消費者。
實際上,與傳統(tǒng)線下模式相比或電商平臺從代理商處取得貨源相比,品牌商與電商平臺深度合作不僅保障了貨源,更帶來了一些新的“玩法”。
唐詣深告訴長庚君,這次京東與馬牌的直供合作的優(yōu)勢有幾層:第一、提供了更直接的貨源保障,輪胎作為一個周期性強的產(chǎn)品,供貨會受到季節(jié)性影響,而品牌直供則提供了最穩(wěn)定的貨源;第二、過去的代理商受規(guī)模、成本所限,在輪胎品類上提供款式有限,而京東與馬牌直接合作后,用戶選擇范圍將更廣;第三,除了價格驚喜外,京東還可以與馬牌一同嘗試更多互聯(lián)網(wǎng)化營銷方式,這些優(yōu)勢在過去傳統(tǒng)代理商模式下很難實現(xiàn)。
事實上,就在京東與馬牌簽署合作協(xié)議的同時,京東還首次推出了汽車輪胎節(jié)的活動,在3月16日至28日期間,輪胎節(jié)期間用戶除了可以享受到巨大的價格優(yōu)惠外,更重要的是在行業(yè)內(nèi)推出了京東輪胎兌換卡,購買兌換卡的用戶可以規(guī)避輪胎受季節(jié)性影響而帶來的價格變動,并在優(yōu)惠期間實現(xiàn)提前囤貨,隨用隨取。
長庚君認為,從表面看,京東與馬牌的合作是解決了商品貨源問題,但從更深層面去看,這次合作則是京東作為電商平臺與百年老店馬牌的一次全新商業(yè)探索。除了賣貨之外,如何為用戶構(gòu)建一體化的購物環(huán)境?如何與品牌方一起將線上與線下進行結(jié)合?這些才是合作和核心內(nèi)容。
如果說過去京東在汽車用品領(lǐng)域取得的巨大成功是基于賣貨本身,那么未來的成就則取決于一體化購物體檢方式的構(gòu)建,由“賣貨”到“商品+服務”,這次合作只是開端。
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