擁抱內(nèi)容消費升級，網(wǎng)易號會是自媒體的最后紅利嗎？

4月19日，“2017網(wǎng)易媒體合伙人大會”在北京舉辦，網(wǎng)易媒體合伙人2.0戰(zhàn)略啟動，網(wǎng)易號宣布拿出10億元現(xiàn)金扶持內(nèi)容生態(tài)。我受邀到現(xiàn)場參加活動，除了因為“羅超頻道”本身就重點關(guān)注內(nèi)容產(chǎn)業(yè)之外，還有一個原因是我公司的數(shù)碼號“雷科技”入選了2017年網(wǎng)易媒體合伙人。

說實話，內(nèi)容平臺的扶持計劃，在我看來都是大同小異，甚至可以說已經(jīng)套路化。內(nèi)容創(chuàng)作者經(jīng)營平臺所追求的無非是兩點，一個是名，一個是利，平臺的政策制定基本也都是圍繞這兩點。網(wǎng)易號也不例外，名氣方面涉及到“智能分發(fā)、原創(chuàng)保護、流量補貼、平臺功能、粉絲轉(zhuǎn)化、大數(shù)據(jù)挖掘、品牌推廣、商業(yè)化變現(xiàn)”，讓內(nèi)容有閱讀量還能形成關(guān)注關(guān)系；在利益方面，網(wǎng)易號宣布拿出來10億元現(xiàn)金補貼內(nèi)容，分配是，5億給網(wǎng)易號，3億給短視頻，還有2億成立扶持基金，入選網(wǎng)易媒體合伙人的賬號將有收入保底，內(nèi)容獎勵范圍也得到了擴大，一星賬號都有獎金。

我不想對網(wǎng)易號的政策細節(jié)進行過多解釋，我想談的話題是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的窗口期是否還在？網(wǎng)易號會不會是自媒體的最后紅利？這也是網(wǎng)易媒體合伙人大會舉辦時，一些自媒體群的小伙伴重點關(guān)注的問題。我的結(jié)論是，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的好日子才剛開始，網(wǎng)易號將是自媒體最后一波紅利。

內(nèi)容消費升級是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者新的機會

網(wǎng)易傳媒副總編輯、網(wǎng)易號負責(zé)人楊彬彬在大會上提出的內(nèi)容消費升級概念我很認可。消費升級已是中國經(jīng)濟的最大驅(qū)動，人們要穿更好的衣服、吃更好的東西、開更好的車……同樣，人們需要更多、更好的內(nèi)容滿足精神層面的需求。因為手機，人們有更多時間需要被內(nèi)容來消耗；因為物質(zhì)滿足了，人們越來越追求精神層面的富足?？傊瑑?nèi)容產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的本質(zhì)是精神消費的崛起。

網(wǎng)易號負責(zé)人楊彬彬

過去幾年，如火如荼的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，通過共享式創(chuàng)作等方式大幅增加了內(nèi)容供給的數(shù)量，以及內(nèi)容創(chuàng)作者的數(shù)量，比如網(wǎng)易號去年初才1.1萬個，現(xiàn)在已經(jīng)超過20萬了，跟今日頭條、企鵝號等在一個量級。不過，這并不意味著內(nèi)容消費需求就被很好地滿足了。

一是同質(zhì)化。主流平臺都有20萬左右的賬號，很簡單，這些賬號沒有幾個會只在單個平臺經(jīng)營，內(nèi)容也是一處水源供全球。二是低質(zhì)化。有人說現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容就像一個“大糞坑”，臟亂差，標(biāo)題黨泛濫、同質(zhì)化嚴重、偽原創(chuàng)垃圾……這些內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的問題并沒有得到根本性的解決，所以各大平臺上的內(nèi)容本身都還存在著被升級的訴求。這種訴求，對于平臺和內(nèi)容創(chuàng)作者都是機會。

對于平臺而言，以網(wǎng)易號為例，它不依賴算法、擁有媒體基因，強調(diào)有態(tài)度，網(wǎng)易號新政的差異化打法是不重點支持大V，而是扶持中V，能夠生產(chǎn)特色內(nèi)容的垂直自媒體，比如動漫、親子、知識等細分領(lǐng)域的內(nèi)容，尤其是非資訊類的興趣領(lǐng)域、知識增量內(nèi)容。在所有內(nèi)容平臺中，只有網(wǎng)易號明確“中V”戰(zhàn)略，之所以如此，一是因為大V都是一處水源供全球，導(dǎo)致了同質(zhì)化；二是中V群體更大，生產(chǎn)差異化內(nèi)容可滿足長尾需求，又不像小V那樣低門檻進而導(dǎo)致內(nèi)容低質(zhì)；三是中V因為垂直等原因很難得到流量和收入，網(wǎng)易號給他們提供3000元月收入保底和流量補貼，以及流量傾斜等等支持，對他們很有吸引力，他們很可能會重點甚至獨家運營網(wǎng)易號。

對于內(nèi)容創(chuàng)作者而言，自媒體和內(nèi)容已經(jīng)很多甚至過剩，然而有品質(zhì)的，卻還遠遠不夠多。那些有內(nèi)容情懷、有媒體經(jīng)歷的玩家會更有競爭力，之前在內(nèi)容平臺表現(xiàn)得好的優(yōu)質(zhì)賬號，幾乎都是媒體人出身，內(nèi)容的本質(zhì)還是媒體。傳統(tǒng)媒體人出逃尤其是視頻領(lǐng)域的專業(yè)人士出逃會越來越多，他們會成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的正規(guī)軍，也會得到追求內(nèi)容優(yōu)質(zhì)的平臺的扶持。散兵游勇，尤其是“做號者”這樣的“土匪”的好日子不多了。

還有，我之前也提出過一個觀點，每一次機會到來時，都會有人抓住、有人沒抓住。許多創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)被公認是紅海，但依然還是會“蹦出”新贏家。機會永遠不會消失，就算所謂的風(fēng)口沒有了， 還有存量市場。內(nèi)容創(chuàng)業(yè)眼下還處于增量市場，機會是非常多的，所以如果有想法就沒必要猶豫。

網(wǎng)易號可能是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者最后的紅利

機會和紅利，不是一個概念。機會一直都有，但紅利卻會消失。既然叫紅利，就有吃完的時候。比如中國互聯(lián)網(wǎng)人口紅利就沒了。內(nèi)容的紅利，主要在于兩點，一個是流量紅利，一個是收入紅利。前者來自于內(nèi)容消費的強勁增長，比如微信公眾號發(fā)展的前幾年，用戶閱讀微信文章的習(xí)慣養(yǎng)成的周期中，就有流量紅利，每個平臺推出內(nèi)容號也都會有一波流量紅利；還有一個是收入紅利，主要來自于平臺的補貼，騰訊企鵝媒體平臺拿出12億，頭條短視頻10個億，大魚號20億，百家號號稱百億分潤，還有網(wǎng)易號的10億，這些錢才是收入紅利。

網(wǎng)易號很可能是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者最后的收入紅利。換句話說，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者如果抱著薅羊毛的心態(tài)，那么網(wǎng)易號是不可錯過的，畢竟這可能是最后一次巨額補貼了。

可以看到，除了搜狐、新浪之外，新聞門戶和BAT主導(dǎo)的內(nèi)容平臺，以及京東、天貓等電商平臺，都推出10億級的補貼計劃——不到10個億都不好意思補貼了。搜狐和新浪現(xiàn)在的業(yè)務(wù)策略也不大可能推出類似的補貼計劃，搜狐有媒體開放平臺，但搜狐媒體副總裁樊功臣之前接受羅超頻道采訪時說過，“分成是個偽命題”，其認為分成不可能養(yǎng)活一個團隊，流量主導(dǎo)的分成模式只會讓“三俗內(nèi)容”泛濫，自媒體最有機會的變現(xiàn)機制是形成影響力進而形成媒體價值。

互聯(lián)網(wǎng)公司不是印鈔機，補貼是不可持續(xù)的，但既然有補貼也沒有任何理由錯過。對于平臺來說，補貼刺激內(nèi)容生產(chǎn)力，補貼分配機制則是引導(dǎo)內(nèi)容優(yōu)質(zhì)和健康的重要手段，但最重要的是要給內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者帶來可持續(xù)、健康的、規(guī)?；淖儸F(xiàn)能力，并且一定要與平臺形成雙贏。對于內(nèi)容創(chuàng)作者來說，拿到補貼落袋為安，同時積累粉絲、形成影響力，才是長久之計。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者不要將投資放在第一位

微信號估值上億的案例著實不少，結(jié)合網(wǎng)易媒體合伙人大會的嘉賓發(fā)言來看，這種融資不可能成為常態(tài)，是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)過程中的大泡沫。用魏武揮老師的話說是，內(nèi)容創(chuàng)作者不值得投資，因為內(nèi)容創(chuàng)作者所做事情的本質(zhì)就是媒體，只不過追求從發(fā)行量變?yōu)榱?0萬+而已，而如果按照媒體的故事來看，二更等明星內(nèi)容創(chuàng)作者的價值都是被高估的。

一棍子打死到倒是值得商榷，有一些內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者比如暴走漫畫、BIG笑工坊已經(jīng)實現(xiàn)了IP化，向文娛演進就不是媒體了。但大多數(shù)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者確實是不具備投資價值的，如果最終不上市或者被巨頭相中，投資人也缺乏退出路徑，而自媒體大多數(shù)是做不到獨立上市或者被巨頭看中的。

網(wǎng)易媒體合伙人大會

內(nèi)容創(chuàng)作也不是都存在著融資動機，養(yǎng)活自己很容易、規(guī)模擴張很艱難，不知道把錢拿來干嘛，干嘛要融資？內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的一個主流，可能是小而美。有淘品牌上市，但大多數(shù)賣家確實默默無聞地養(yǎng)家糊口、悶聲賺錢。內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者與內(nèi)容平臺的關(guān)系，跟賣家與淘寶的關(guān)系，如出一轍，只不過，賣家賣的倉庫里的商品，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者賣的是腦袋里的內(nèi)容，日光之下，沒有新事。

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