如今,公益的大旗似乎有點(diǎn)被說的爛大街了,尤其是中國(guó)紅十字會(huì)形象的倒塌,讓人們對(duì)公益頗多微詞,很多時(shí)候單純的捐錢捐物已經(jīng)失去了公益本身的意義。
同樣,教育領(lǐng)域也是如此。我們看多了諸如某某捐助貧困生,捐助教材等等。誠(chéng)然,這些也是一種當(dāng)鼓勵(lì)的公益舉措,但我想說的是,對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源需求的滿足遠(yuǎn)比單純的捐錢捐物更有意義,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的教育公益。
1、馬云那些年的教育心經(jīng)如此落地!
曾記否,阿里創(chuàng)始人馬云對(duì)教育多次給出牛掰觀點(diǎn)。比如,中國(guó)的教育不健全,有“教”無(wú)“育”,“文化是玩出來的,會(huì)玩的孩子、能玩的孩子、想玩的孩子一般都很有出息,我們是‘教’,把‘育’的東西拿走了?!边@導(dǎo)致中國(guó)人普遍缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,這種現(xiàn)實(shí)極需改變。
而到今年,馬云的一些教育理念則開始真正落地了,而且是以公益的形式落地。
就在上周五4月21日,北京,國(guó)內(nèi)少兒英語(yǔ)培訓(xùn)玩家VIPKID與馬云公益基金會(huì)達(dá)成深度合作,VIPKID成為首家入駐馬云公益基金會(huì)教育公益平臺(tái)的專業(yè)英語(yǔ)教育機(jī)構(gòu)。雙方將依托互聯(lián)網(wǎng)教育科技,以共享公益的新形式推動(dòng)教育公益的創(chuàng)新化、專業(yè)化與開放化,最終共同打造一種共享教育公益新模式。
(VIPKID正式宣布與馬云公益基金會(huì)達(dá)成深度合作)
具體玩法是這樣的:雙方合作將通過“北美外教進(jìn)課堂”、優(yōu)質(zhì)英語(yǔ)教學(xué)資源分享、定制鄉(xiāng)村教師在線培訓(xùn)、三方交流互動(dòng)等多方面展開。利用互聯(lián)網(wǎng)的載體,將優(yōu)質(zhì)英語(yǔ)師資力量與鄉(xiāng)村孩子們的需求方無(wú)縫對(duì)接,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的共享,讓鄉(xiāng)村地區(qū)的孩子也能享受到高品質(zhì)的英語(yǔ)教育。
目前,VIPKID聯(lián)手馬云公益基金會(huì)教育公益平臺(tái)已經(jīng)在云南、貴州、甘肅三個(gè)省的五個(gè)試點(diǎn)學(xué)校引入在線課堂,未來兩年將拓展到200個(gè)學(xué)校;同時(shí)VIPKID將在教育公益平臺(tái)上提供優(yōu)質(zhì)英語(yǔ)教育教學(xué)資源,為鄉(xiāng)村老師、校長(zhǎng)提供專業(yè)的教學(xué)培訓(xùn)和交流經(jīng)驗(yàn)機(jī)會(huì),開展多種形式的交流研討活動(dòng)。
雙方達(dá)成合作后,現(xiàn)在已經(jīng)有不少VIPKID北美外教主動(dòng)提出參與“北美外教進(jìn)課堂”項(xiàng)目,VIPKID后續(xù)也將計(jì)劃發(fā)起“北美外教義教”行動(dòng),讓更多的北美外教來幫助鄉(xiāng)村孩子學(xué)好英語(yǔ)。
值得關(guān)注的是,此次與VIPKID的合作也是馬云公益基金會(huì)的第一個(gè)對(duì)外發(fā)布會(huì),這也可證明馬云公益基金會(huì)對(duì)VIPKID的認(rèn)可。其次,馬云已然是英語(yǔ)教育領(lǐng)域的榜樣,且不說馬云本人的英語(yǔ)頂呱呱,其在創(chuàng)辦阿里之前就成立了一家翻譯社,馬云的元素也能給少兒英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)VIPKID的這次教育公益進(jìn)一步賦能。
2、優(yōu)質(zhì)資源需求滿足的背后深意
在我看來,VIPKID此舉是用互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)方式,將優(yōu)質(zhì)教育資源需求輸送給邊遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村,這種教育公益方式遠(yuǎn)比直接的捐錢捐物更有意義。
如今做公益教育傳播的已經(jīng)很多很多,但大多是常規(guī)套路,VIPKID這次則走出了新路,通過互聯(lián)網(wǎng)直接對(duì)接到了鄉(xiāng)村孩子的英語(yǔ)教育,是深入中國(guó)教育資源匱乏區(qū)域了解鄉(xiāng)村教育核心需求后做出的切實(shí)舉措,這才是真正戳中用戶的心聲。
據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)有9000多萬(wàn)鄉(xiāng)村學(xué)生,鄉(xiāng)村英語(yǔ)教育資源相對(duì)匱乏,專業(yè)英語(yǔ)教師或是外教更是稀缺,孩子們迫切希望接收到優(yōu)質(zhì)的英語(yǔ)學(xué)習(xí)資源。
此次VIPKID與馬云公益基金會(huì)教育公益平臺(tái)聯(lián)手,通過在線課堂模式,可以讓孩子們第一次見到了來自北美的VIPKID外教老師,不但打開了孩子們的視野,也激發(fā)了他們英語(yǔ)學(xué)習(xí)的興趣。
這一點(diǎn),老胡我本人深有體會(huì),記得上中學(xué)時(shí),因?yàn)樯硖幰粋€(gè)小縣城,從來沒見到外國(guó)人,也沒聽到過純正的英語(yǔ)。有一次我們學(xué)校來了一個(gè)女外教,就給我們上了20分鐘的交流課,唱了一首歌,當(dāng)時(shí)讓我們所有的學(xué)生興奮了好久,至今讓人記憶猶新。我想,如果當(dāng)時(shí)我們能有和外教接觸的更多機(jī)會(huì),一定會(huì)對(duì)英語(yǔ)的學(xué)習(xí)大有裨益。
在我看來,教育與公益的本質(zhì)都是資源問題,這種立足實(shí)際,真正解決問題的方式對(duì)教育公益行業(yè),對(duì)大眾公益意識(shí)都有著正向積極作用。
正如,VIPKID創(chuàng)始人兼CEO米雯娟所言:“教育公益核心在解決教育問題本身。捐錢捐物不難,但優(yōu)質(zhì)的教育資源,特別是內(nèi)容、師資,這些資源才是教育問題的關(guān)鍵。這次與馬云公益基金會(huì)合作,將優(yōu)質(zhì)北美外教老師帶到鄉(xiāng)村小朋友的面前。而這一切正是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓教育資源的需求和供給能夠無(wú)縫對(duì)接,也使優(yōu)質(zhì)教育資源的獲取與分配問題有了全新的解決方案;技術(shù),讓教育回歸本質(zhì),讓公益有了更大的可能?!?/p>
而從社會(huì)影響力來說,這也是一個(gè)當(dāng)鼓勵(lì)的舉措。畢竟能讓邊遠(yuǎn)地區(qū)的優(yōu)質(zhì)教育資源需求得以滿足,這對(duì)國(guó)內(nèi)整體教育事業(yè)也是一種有效拉動(dòng)。
這讓我想起了一些虛套的公益。記得之前有個(gè)新聞報(bào)道,在某個(gè)城市試點(diǎn)垃圾分類一年后——不少市民養(yǎng)成了扔垃圾前先行拆分的習(xí)慣。但有人突然意識(shí)到,這個(gè)城市所有的垃圾運(yùn)輸車都只有一個(gè)車艙,也就是說,無(wú)論公共垃圾箱中的垃圾經(jīng)過了如何精細(xì)的分類,它們最終都被混合到了一起。于是乎,關(guān)于垃圾分類的一切公益行為都成了徒勞無(wú)益,甚至有些玩弄善心的味道。
所以說,做公益要立足實(shí)際,通過合理的方案支撐尤為必要,也尤為重要。尤其是對(duì)很多公益參與者而言,舉起高尚的旗幟不難,難得是表明主張之后,拿出一套科學(xué)的解決方案,這才是重中之重。
而現(xiàn)實(shí)中,在整個(gè)在線教育領(lǐng)域,VIPKID綜合實(shí)力最強(qiáng),2016年其營(yíng)收超過10億,估值達(dá)到10億美元,成為教育領(lǐng)域的獨(dú)角獸。企業(yè)力量越大,社會(huì)責(zé)任越大。任何一個(gè)企業(yè)一旦成長(zhǎng)到一定體量,其自身已經(jīng)不單單是一個(gè)經(jīng)濟(jì)屬性的存在,更具有宏大的社會(huì)責(zé)任。所以,此番VIPKID不僅立足教育本身,將課程做的很優(yōu)質(zhì),還不斷聚集了社會(huì)公益力量,可以說是作為在線教育企業(yè)代表來一次體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任的展現(xiàn)。
這樣的企業(yè)才是值得鼓勵(lì)和關(guān)注。最后,我們也希望更多的在線教育玩家不妨跟隨VIPKID的步伐,提升公益效果,一起讓教育公益之花開得更加鮮艷。
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