敢為天下先 華為應(yīng)用市場(chǎng)引領(lǐng)國(guó)內(nèi)應(yīng)用分發(fā)行業(yè)精品發(fā)展趨勢(shì)

在中國(guó)的手機(jī)市場(chǎng)，華為的領(lǐng)先地位是眾人皆知的。這種領(lǐng)先源于華為始終堅(jiān)持的精品策略。不過(guò)，華為絕不僅僅是手機(jī)出精品，它的精品服務(wù)也為人稱道。其中最值得一說(shuō)的，就是正不斷成長(zhǎng)壯大的華為應(yīng)用市場(chǎng)。

2016年底，華為應(yīng)用市場(chǎng)敢為天下先，在國(guó)內(nèi)第一家也是獨(dú)家推出付費(fèi)應(yīng)用專區(qū)。剛剛過(guò)去的“六一”兒童節(jié)，華為應(yīng)用市場(chǎng)舉辦了精品應(yīng)用促銷及有獎(jiǎng)下載活動(dòng)，精品策略得到了越來(lái)越多用戶的認(rèn)可。

借“六一”推獨(dú)家教育應(yīng)用 精品戰(zhàn)略獲家長(zhǎng)認(rèn)同

提起華為手機(jī)，可謂款款精品，為人津津樂(lè)道。華為P6/P7主打纖薄設(shè)計(jì)，P9主推徠卡雙攝，P10推出頂級(jí)人像攝影模式；Mate 7一炮而紅，Mate 9推保時(shí)捷珍藏版，而尚未完全揭開(kāi)面紗的Mate 10更值得人們期待。

這種手機(jī)硬件領(lǐng)域的精品策略，被華為同樣移植到了移動(dòng)服務(wù)中，其中就包括打造一個(gè)精品的應(yīng)用市場(chǎng)。作為華為官方應(yīng)用市場(chǎng)的華為應(yīng)用市場(chǎng)，依托華為全球化技術(shù)服務(wù)平臺(tái)和實(shí)力雄厚的開(kāi)發(fā)者群體，首創(chuàng)“4重系統(tǒng)檢測(cè)”安全保障機(jī)制，用戶可以搜索、下載、管理、分享最貼心的移動(dòng)應(yīng)用。

2016年底，華為應(yīng)用市場(chǎng)隆重推出付費(fèi)應(yīng)用模式后，在兒童教育類、工具類、游戲類精品應(yīng)用方面率先推進(jìn)。剛剛過(guò)去的“六一”兒童節(jié)就見(jiàn)證了華為應(yīng)用市場(chǎng)付費(fèi)應(yīng)用專區(qū)的首次集中發(fā)力。在兒童節(jié)期間，華為應(yīng)用市場(chǎng)舉辦了“精彩一課”獨(dú)家兒童教育精品應(yīng)用線下體驗(yàn)活動(dòng)和“六一特派·大膽精彩”獨(dú)家兒童教育精品應(yīng)用打折促銷及有獎(jiǎng)下載活動(dòng)。

在北京、深圳兩地的“精彩一課”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，家長(zhǎng)們對(duì)于教育專家講解的智能時(shí)代兒童教育新姿勢(shì)和精品應(yīng)用都表現(xiàn)出很大的認(rèn)可，孩子們對(duì)于精品應(yīng)用也是興趣滿滿。在隨后的6月1日-6月7日線上獨(dú)家兒童教育精品應(yīng)用大促中，也見(jiàn)證了全國(guó)各地家長(zhǎng)對(duì)于精品應(yīng)用的廣泛認(rèn)同和踴躍購(gòu)買的熱潮。

其實(shí)，目前家長(zhǎng)對(duì)于精品付費(fèi)應(yīng)用的接受認(rèn)同，一方面源于整個(gè)社會(huì)消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)，另一方面源于，華為應(yīng)用市場(chǎng)的獨(dú)家兒童教育精品應(yīng)用，不同于免費(fèi)應(yīng)用，均是全球知名的開(kāi)發(fā)者與華為應(yīng)用市場(chǎng)獨(dú)家合作，為華為用戶量身定制的專業(yè)版本。精品應(yīng)用的內(nèi)容更加豐富，畫(huà)面色彩更加精美，生動(dòng)有趣，而且最重要的是沒(méi)有廣告打擾。

通過(guò)這次活動(dòng)，相信將來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的精品應(yīng)用被廣大用戶接受。

國(guó)內(nèi)應(yīng)用付費(fèi)生態(tài)萌芽 行業(yè)期待強(qiáng)勢(shì)引領(lǐng)者

在華為之前，國(guó)內(nèi)廠商對(duì)安卓應(yīng)用付費(fèi)這一領(lǐng)域，采取了敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度。國(guó)內(nèi)安卓用戶習(xí)慣性的免費(fèi)心理，讓蘋(píng)果、微軟、亞馬遜、谷歌等國(guó)外廠商樹(shù)立起來(lái)的付費(fèi)應(yīng)用模式在中國(guó)一度遭遇“水土不服”。

應(yīng)用付費(fèi)和免費(fèi)一樣，都屬于國(guó)際上軟件商業(yè)模式的主流。自從蘋(píng)果和谷歌分別推出各自手機(jī)平臺(tái)的應(yīng)用商店后，一個(gè)移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)、渠道和貨幣化的完整生態(tài)圈自此成長(zhǎng)起來(lái)，獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展。

開(kāi)發(fā)者如果可以直接選擇付費(fèi)銷售，并確保獲得足夠的付費(fèi)用戶，就可以直接從最終用戶那里獲得支持，而不必?fù)?dān)心收入被廣告商大幅剝削，朝不保夕，開(kāi)發(fā)應(yīng)用的獲益都賺不回奶粉錢。同時(shí)，付費(fèi)還保證了應(yīng)用維持零廣告，零植入，杜絕流氓行為，從根本上保證了用戶體驗(yàn)的完整性。

可惜，國(guó)內(nèi)安卓系統(tǒng)的整體應(yīng)用和服務(wù)，客觀上確實(shí)存在良莠不齊的發(fā)展亂象。山寨應(yīng)用、劣質(zhì)應(yīng)用、甚至病毒勒索都層出不窮。

業(yè)界普遍認(rèn)為，長(zhǎng)期習(xí)慣免費(fèi)的的國(guó)內(nèi)用戶始終沒(méi)有培養(yǎng)起應(yīng)用下載付費(fèi)的消費(fèi)觀，主流的付費(fèi)應(yīng)用商店尚沒(méi)有一家屬于中國(guó)本土的廠商。不過(guò)，在蘋(píng)果iOS平臺(tái)上，中國(guó)用戶已經(jīng)初步證明了小額付費(fèi)的應(yīng)用生態(tài)圈，其實(shí)是有機(jī)會(huì)建立起來(lái)的。

但是，這無(wú)疑需要一個(gè)強(qiáng)有力的引領(lǐng)者和推動(dòng)者，有足夠的魄力和決心，有足夠的行業(yè)號(hào)召力和推動(dòng)力，才能打擊盜版，扶持正版，讓開(kāi)發(fā)者切實(shí)獲益。

能力越大責(zé)任越大 華為應(yīng)用市場(chǎng)敢為人先

綜合多家國(guó)內(nèi)外研究機(jī)構(gòu)的觀察，2017年第一季度以來(lái)，華為手機(jī)在全國(guó)手機(jī)品牌市場(chǎng)份額當(dāng)中的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大。隨著華為銷量不斷增長(zhǎng)，在全球上市場(chǎng)份額不斷增長(zhǎng)，用戶也越來(lái)越多，手機(jī)服務(wù)的質(zhì)量也需要同步提升。對(duì)于華為來(lái)說(shuō)，能力越大，責(zé)任也就越大。

華為應(yīng)用市場(chǎng)現(xiàn)已覆蓋歐洲、亞太、中東等全球區(qū)域的95個(gè)國(guó)家和地區(qū)，截止到目前，分發(fā)量達(dá)700億。依托于華為、榮耀兩大品牌手機(jī)數(shù)以億計(jì)的用戶，華為應(yīng)用市場(chǎng)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)安卓應(yīng)用發(fā)行最為重要的渠道之一。

根據(jù)華為應(yīng)用市場(chǎng)2016年度數(shù)據(jù)，當(dāng)年用戶累計(jì)達(dá)到6億人，應(yīng)用下載量達(dá)到450億次，較2015年增長(zhǎng)157%；開(kāi)發(fā)者數(shù)量累計(jì)超過(guò)24萬(wàn)，較2015年增長(zhǎng)82%，年度新增應(yīng)用量5.2萬(wàn)個(gè)。

當(dāng)國(guó)內(nèi)應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)在付費(fèi)應(yīng)用模式上繼續(xù)靜觀其變、觀望動(dòng)向的時(shí)候，華為率先在旗下應(yīng)用市場(chǎng)推出付費(fèi)應(yīng)用模式，向包括中國(guó)在內(nèi)的全球用戶提供應(yīng)用付費(fèi)下載功能。這既是華為對(duì)自身商業(yè)模式的拓展，更主要的是吸引更多的優(yōu)質(zhì)應(yīng)用，來(lái)提升中國(guó)乃至全球華為用戶的應(yīng)用體驗(yàn)。

敢為人先，引領(lǐng)趨勢(shì)的華為應(yīng)用市場(chǎng)，正不斷推動(dòng)中國(guó)安卓應(yīng)用生態(tài)向綠色、健康和付費(fèi)增值體驗(yàn)相結(jié)合的精品趨勢(shì)進(jìn)發(fā)，未來(lái)的安卓精品服務(wù)值得期待。

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