2000年6月30日,網(wǎng)易在美國納斯達(dá)克上市,從此在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程中留下了一連串深刻的足跡。
20年后,網(wǎng)易不僅在港交所成功上市,更全新升級(jí)了企業(yè)文化,明確將“網(wǎng)聚人的力量”作為公司最大的信念、財(cái)富和資本,“以科技創(chuàng)新締造美好生活”是公司的方向、愿望和追求,而“熱愛,和用戶在一起,創(chuàng)新”則是引領(lǐng)網(wǎng)易走得越遠(yuǎn)的行動(dòng)綱領(lǐng)。
作為網(wǎng)易最早開展的業(yè)務(wù)之一,網(wǎng)易傳媒在6月30日發(fā)布了一組創(chuàng)意海報(bào),盤點(diǎn)網(wǎng)易新聞在發(fā)展中的諸多亮點(diǎn)。在這個(gè)人人聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,正是一個(gè)個(gè)內(nèi)心有熱愛的網(wǎng)易員工和網(wǎng)易用戶,一起打造了國內(nèi)領(lǐng)先的內(nèi)容平臺(tái),為滿足人們的內(nèi)容消費(fèi)需求貢獻(xiàn)力量。
網(wǎng)聚人的力量,與熱愛者同行
“一個(gè)人造不了長(zhǎng)城,一個(gè)人也造就不了一個(gè)民族,只有每個(gè)網(wǎng)民的共同參與和分享,才能成就中國互聯(lián)網(wǎng)的未來?!?000年,在互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期,網(wǎng)易推出一則電視廣告片《網(wǎng)易,網(wǎng)聚人的力量》,以負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民形象,呼吁更多中國網(wǎng)民“同參與,共分享”,一同推進(jìn)中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。
現(xiàn)在,“網(wǎng)聚人的力量,以科技創(chuàng)新締造美好生活”被明確為網(wǎng)易的新使命愿景,不是重復(fù)過去,而是強(qiáng)調(diào)這句話的當(dāng)下價(jià)值。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高度普及的當(dāng)代,網(wǎng)易要網(wǎng)聚的不再只是一個(gè)龐大數(shù)字的人,而是一個(gè)個(gè)內(nèi)心有熱愛的人。網(wǎng)易相信,通過創(chuàng)新,可以為中國人帶來更美好的生活,給用戶帶來更多的驚喜。
6月11日上午9時(shí)30分,網(wǎng)易正式在港交所上市。敲響上市鑼聲的人除了網(wǎng)易公司創(chuàng)始人、CEO丁磊之外,還包括網(wǎng)易新聞《人間》專欄作者索文等8位用戶和員工代表。他們因?yàn)榕c網(wǎng)易結(jié)緣,讓生活更精彩。
索文20年前就經(jīng)?;钴S在網(wǎng)易廣州社區(qū)的文學(xué)版,從BBS版友到網(wǎng)易新聞現(xiàn)實(shí)題材故事寫作欄目《人間》的長(zhǎng)期作者,20年來他通過網(wǎng)易結(jié)識(shí)了一批志同道合的網(wǎng)友,大家對(duì)文字的熱愛從未退卻。2015年12月起,索文在網(wǎng)易新聞已累計(jì)刊發(fā)近40萬字作品,部分作品集結(jié)出版的《我的瀏陽兄弟》,是他的第一本紙質(zhì)書,也是《人間》出品的第一本紙質(zhì)書。
當(dāng)時(shí),上市敲鑼環(huán)節(jié)還邀請(qǐng)陜西渭南的教師網(wǎng)友“青梅獸”參與,但因?yàn)樗趲Ц呷厴I(yè)班而遺憾未能成行?!扒嗝帆F”是網(wǎng)易新聞資深用戶,更是網(wǎng)易新聞跟貼局最高等級(jí)的元老用戶。無論是感悟生活,還是針砭時(shí)弊,“青梅獸”都喜歡在新聞跟貼中用詩歌來表達(dá)自己的見解。他曾獲2017年網(wǎng)易新聞中秋月圓賽詩會(huì)冠軍,榮獲“詩圣”稱號(hào)。
作為“10年100個(gè)讓生活更美好的東西”,今年以來,網(wǎng)易跟貼通過話題升級(jí),大幅延長(zhǎng)了UGC內(nèi)容的傳播時(shí)效;并提煉跟貼中沉淀的“梗文化”,通過產(chǎn)品形態(tài)讓用戶循環(huán)往復(fù)使用,達(dá)到儀式化的傳播,提升了用戶的身份認(rèn)同感。網(wǎng)易跟貼2020年Q1看貼滲透率同比提升12.81%,日均發(fā)貼量同比提升17.3%,跟貼用戶消費(fèi)水平(看貼時(shí)長(zhǎng)和跟貼產(chǎn)量)均創(chuàng)歷史最高值。
以熱愛的態(tài)度,不斷突破創(chuàng)新
網(wǎng)易CEO丁磊表示,網(wǎng)易之所以成立,就是因?yàn)閷?duì)互聯(lián)網(wǎng)的熱愛。而這也是網(wǎng)易取名的來源:“讓互聯(lián)網(wǎng)變得更容易”。正是因?yàn)闊釔?,盡管剛剛上市四個(gè)月,公司就進(jìn)入了摘牌模式和停牌模式,但最終克服困難,通過不斷突破創(chuàng)新業(yè)務(wù),走上了持續(xù)發(fā)展的大路。而“創(chuàng)新不是愛因斯坦、喬布斯等人的專屬,而是每個(gè)人都可以做的漸進(jìn)式改進(jìn)和微創(chuàng)新。”
2010年,iPhone4問世,帶動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)春天的到來。如何把傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)從PC端移到移動(dòng)端上,是每個(gè)網(wǎng)易人的功課。隨著資訊的生產(chǎn)和傳播方式正在發(fā)生顛覆式變化,網(wǎng)易新聞在門戶媒體中第一個(gè)推出新聞客戶端,第一個(gè)推出網(wǎng)易公開課,這也是國內(nèi)最早期、規(guī)模最大的免費(fèi)在線教育平臺(tái)之一。
在網(wǎng)易新聞客戶端推出后,網(wǎng)易傳媒孵化了一批適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律、聚焦泛文化內(nèi)容的原創(chuàng)工作室和品牌欄目,賦予他們從內(nèi)容創(chuàng)作到商業(yè)推廣方面極大的自主權(quán),在創(chuàng)造了大量刷屏流行的爆款內(nèi)容外,在全網(wǎng)積累了大量粉絲。隨著這些帶有強(qiáng)烈IP屬性的內(nèi)容品牌持續(xù)創(chuàng)新,發(fā)展壯大,網(wǎng)易傳媒在內(nèi)容文創(chuàng)領(lǐng)域的布局與模式愈發(fā)清晰,逐漸形成了一個(gè)集原創(chuàng)視頻節(jié)目制作、版權(quán)/IP孵化與開發(fā)、創(chuàng)意內(nèi)容營銷、全網(wǎng)內(nèi)容分發(fā)與商業(yè)化開發(fā)為一體的個(gè)性化內(nèi)容消費(fèi)新品牌——網(wǎng)易文創(chuàng)。
正是因?yàn)榫W(wǎng)易傳媒有一批熱愛創(chuàng)作的年輕人,才使內(nèi)容創(chuàng)新從一種偶發(fā)行為,變成一種可以持續(xù)期待的集體行動(dòng)。網(wǎng)易傳媒得以在內(nèi)容產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷完善布局,實(shí)現(xiàn)從“以資訊為單一核心價(jià)值”向“資訊+內(nèi)容IP雙價(jià)值驅(qū)動(dòng)”的飛躍,實(shí)現(xiàn)從內(nèi)容形式、流量平臺(tái)到商業(yè)模式的全面創(chuàng)新,滿足用戶多元內(nèi)容消費(fèi)需求。
和用戶在一起,了解真實(shí)需求
“如果不和用戶在一起,你永遠(yuǎn)不知道他們的需求是什么?!倍±诙卮倬W(wǎng)易員工與用戶的接觸一定要足夠深、足夠廣?!安荒芄饪孔约洪]門造車,坐井觀天的想象,也不要局限在自己的朋友圈?!?/p>
新冠肺炎疫情期間,網(wǎng)易新聞是第一家上線疫情地圖H5和疫情頻道的綜合新聞客戶端,網(wǎng)易公開課面向所有用戶免費(fèi)開放百余節(jié)付費(fèi)課程、協(xié)同北大清華等高校免費(fèi)開放20000多分鐘的付費(fèi)課程。我們以品質(zhì)內(nèi)容為抓手,在這場(chǎng)全民戰(zhàn)“疫”中發(fā)光發(fā)熱:我們以科學(xué)的態(tài)度普及知識(shí),消除恐慌;以專業(yè)的視角關(guān)注“人”,書寫個(gè)體故事;發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì),提升作為內(nèi)容服務(wù)領(lǐng)軍者的用戶價(jià)值。
對(duì)于網(wǎng)易新聞來說,知識(shí)讓人活得更有尊嚴(yán),輸出的內(nèi)容,能夠滿足用戶的新知訴求,能夠激發(fā)每個(gè)人的思考,能夠?yàn)樘钇叫畔Ⅷ櫆县暙I(xiàn)力量,是作為一個(gè)有態(tài)度的內(nèi)容平臺(tái)的使命。
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