洞覺·未見：殼牌——數(shù)字時(shí)代的能源革命

網(wǎng)易2020年未來大會(huì)于12月18日如約舉行。

從先鋒企業(yè)集團(tuán)的創(chuàng)始人，到中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)的副會(huì)；

從醫(yī)學(xué)院院士，到月球探測工程的首席科學(xué)家；

從微觀到宏觀，從社會(huì)經(jīng)濟(jì)到地外探索；

各領(lǐng)域的行業(yè)翹楚在此發(fā)表了自己對未見世界的展望，

以及自我領(lǐng)域?qū)τ谖磥碲厔莸膶氋F意見。

殼牌，作為能源行業(yè)的長青招牌，既是元老，也是先鋒。

殼牌研發(fā)并銷售的潤滑油及潤滑脂可以有效提高汽車引擎及機(jī)械裝備的工作效率。

除了為全球150個(gè)市場的100多萬商業(yè)客戶提供服務(wù)以外，在中國，殼牌還參與了多個(gè)標(biāo)志性工程項(xiàng)目，其中便包括國內(nèi)人民非常熟悉的香港、珠海、澳門大橋及廣東南沙大橋。

她對于傳統(tǒng)能源的建樹彰明較著，而能源行業(yè)在未來數(shù)字時(shí)代的需要怎樣的革新與轉(zhuǎn)變，殼牌全球商務(wù)-B2B市場運(yùn)營部門負(fù)責(zé)人——Carlos Maurer向在場的所有人描繪了一幅能源業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的遠(yuǎn)瞻之想。

低碳未來，一直是殼牌全球業(yè)務(wù)的重大目標(biāo)

殼牌將在2050年獲更早成為凈零排放的能源業(yè)務(wù)。殼牌將攜手與客戶和社會(huì)一起實(shí)現(xiàn)這個(gè)遠(yuǎn)大目標(biāo)，為我們所在地球創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的能源輸出及排放途徑將是殼牌，乃至全人類都需要突破與為之努力的目標(biāo)。

中國已宣布在2060年實(shí)現(xiàn)碳中和的承諾，殼牌為這個(gè)言出必行的國家的覺悟感到傾佩，也非常樂意與中國合作，攜手共創(chuàng)低碳未來。

殼牌已有非常領(lǐng)先且具有價(jià)值的優(yōu)秀合作案例，與殼牌航空燃油與World Energy合作，向Amazon Air提供混合的可持續(xù)航空燃料，這種混合燃料可以減少最高20%的碳排放，這少不了燃料生產(chǎn)商、燃料供應(yīng)商和貨運(yùn)航空公司的三方積極配合。

低碳未來的鑰匙也遠(yuǎn)不僅鑄自于多方協(xié)作，數(shù)字化和科技化都是加速能源轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

殼牌與中國未來的可能性

早在70年代，地震軟件已經(jīng)用于勘探業(yè)務(wù)。而現(xiàn)在，殼牌已經(jīng)通過數(shù)字解決方案與數(shù)據(jù)分析來為自身業(yè)務(wù)及客戶業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。殼牌通過十幾年的努力，已經(jīng)完全將數(shù)字化帶入了傳統(tǒng)能源行業(yè)。

而中國，一直以創(chuàng)新、市場規(guī)模、速度、與信賴在數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)中擁有著非凡意義。這與殼牌的企業(yè)精神有著一定程度上的契合，而要成為中國公司強(qiáng)大的數(shù)字合作伙伴，殼牌也擁有著與之旗鼓相當(dāng)?shù)膸讉€(gè)要素：行動(dòng)力、洞察力與規(guī)模。

極速交付迅捷反應(yīng)

殼牌一直將業(yè)務(wù)的效率放在第一位，特別是在與中國合租伙伴孵化項(xiàng)目的時(shí)候。

比如，MachineMax項(xiàng)目，它在使用智能傳感器和實(shí)時(shí)分析來最大限度地幫助工程機(jī)械和采礦公司提高機(jī)械效率。在與騰訊建立的智慧門店中，我們也將有不同養(yǎng)護(hù)需求的駕駛者與3000個(gè)智慧門店連接起來，為駕駛者提供便利的同時(shí)增加維修門店的收入來源。

這樣的迅捷文化，也讓殼牌擁有飽滿的熱情去對世界發(fā)生的一切狀況給出及時(shí)的反應(yīng)。

全球疫情對于傳統(tǒng)能源行業(yè)的確造成了不小的影響，但殼牌迅速地在數(shù)字渠道作出了回應(yīng)，將會(huì)議室轉(zhuǎn)換成專業(yè)直播設(shè)備的直播間，讓解決問題的專家成為你屏幕前的明星主播，也更快地將觀看數(shù)字轉(zhuǎn)化成銷售！

想你所想，及你所需

在與用戶的持續(xù)互動(dòng)中，殼牌通過個(gè)層面的數(shù)據(jù)分析，來對用戶的需求進(jìn)行洞察，市場推廣的智能工具也將不同的營銷術(shù)就轉(zhuǎn)化成更加精準(zhǔn)的投放策略。在這些客戶洞察的幫助下，即使在受疫情影響的這一年，殼牌還是將合作媒體的影響力提高了20%至35%，有時(shí)候觸達(dá)更多并沒有觸動(dòng)精準(zhǔn)來得更有效。

寰宇規(guī)模，強(qiáng)大品牌力

殼牌業(yè)務(wù)遍及50個(gè)市場，擁有超過100萬商業(yè)客戶從運(yùn)輸和工程機(jī)械到電力和制造業(yè)的多領(lǐng)域?qū)I(yè)知識，以及全球零售網(wǎng)點(diǎn)每天3000萬的顧客——這一數(shù)字超過了麥當(dāng)勞與星巴克的總和。

殼牌已有100多年的歷史，是目前全世界最受認(rèn)可的品牌之一。作為全球領(lǐng)先的潤滑油供應(yīng)商，殼牌保持著全球第一的領(lǐng)導(dǎo)地位，除此之外，殼牌還幫助來中國價(jià)值萬億人名幣的汽車售后市場建立了強(qiáng)大影響力，其中便包括大家耳熟能祥的吉利、一汽等國內(nèi)一線汽車品牌。

與贏者共贏，是能源行業(yè)在未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙贏之匙

殼牌一直在尋找具有新技術(shù)以及新商業(yè)模式的合作伙伴，顛覆性的想法需要更多領(lǐng)域的血液向這個(gè)行業(yè)供給。

殼牌已有百年歷史，但它依舊擁有著探索和突破的精神，與贏者共贏，一起努力將社會(huì)和世界變得更好，為更多企業(yè)及個(gè)人提供便捷的服務(wù)，將是殼牌渴望在未來發(fā)展和年輕血液們的目標(biāo)。

殼牌已經(jīng)在中國投資了一家工業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站——震坤行，為開拓工業(yè)設(shè)備維護(hù)、維修和運(yùn)營的售后平臺。而在自動(dòng)駕駛和電動(dòng)汽車充電解決方案領(lǐng)域，殼牌也看到了很多與創(chuàng)業(yè)公司合作的機(jī)會(huì)。

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