2月5日消息，今日理想汽車CEO李想在其微博上轉(zhuǎn)發(fā)了一則在脈脈理想社區(qū)上發(fā)起的關(guān)于“拿到幾個(gè)月年終獎(jiǎng)”的投票。
根據(jù)脈脈社區(qū)投票中的數(shù)據(jù)顯示，在排除“還不知道”選項(xiàng)以外，大約46%的人拿到了5個(gè)月及以上的年終獎(jiǎng)；大約17%的人拿到了4-5個(gè)月的年終獎(jiǎng)；大約16%的人拿到了3-4個(gè)月的年終獎(jiǎng)；大約8.6%的人拿到了2-3個(gè)月的年終獎(jiǎng)；大約12%的人拿到了2個(gè)月及以下的年終獎(jiǎng)。有網(wǎng)友對(duì)此表示，今年理想的年終獎(jiǎng)紅包有點(diǎn)大......
理想汽車CEO李想對(duì)此評(píng)價(jià)稱：“不能只學(xué)華為的流程，而不學(xué)華為的利益分配，我們堅(jiān)持兩個(gè)同步學(xué)習(xí)，相互綁定。2023年超越目標(biāo)就多發(fā)獎(jiǎng)金，2022年沒(méi)有達(dá)成目標(biāo)就少發(fā)獎(jiǎng)金，做到賞罰分明。只學(xué)先進(jìn)的流程，不學(xué)先進(jìn)的利益分配，獎(jiǎng)罰不分明，才是組織低效的最大原因，單純的折騰員工。有成長(zhǎng)、有成就、有回報(bào)，三者缺一不可。
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