《2017中國(guó)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,2016年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)行業(yè)規(guī)模突破150億元,比2006年增加了10倍。中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、收入的增長(zhǎng),與國(guó)家版權(quán)局采取的一系列規(guī)范措施密不可分,也與各數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)對(duì)獨(dú)家版權(quán)的購(gòu)買和分銷、建立起各自的版權(quán)庫(kù),并在此基礎(chǔ)上打造出多元的商業(yè)模式密切相關(guān)。
但關(guān)于“獨(dú)家版權(quán)”的概念,目前有輿論存在誤區(qū),認(rèn)為獨(dú)家就是獨(dú)占,構(gòu)建起的版權(quán)壁壘會(huì)阻礙市場(chǎng)發(fā)展。關(guān)于這一問(wèn)題,今年《光明日?qǐng)?bào)》在二版顯著位置以《獨(dú)家版權(quán)是推動(dòng)音樂(lè)正版化良藥》為題撰文稱:獨(dú)家版權(quán)與自由傳播雖然表面上相互對(duì)立,但實(shí)則相互促進(jìn)。
文章中說(shuō),獨(dú)家版權(quán)有利于凈化產(chǎn)業(yè)環(huán)境,培養(yǎng)公眾付費(fèi)意識(shí)。正因?yàn)榕c平臺(tái)獨(dú)家的版權(quán)合作,讓音樂(lè)在版權(quán)上有了“主人”、有了關(guān)注,也有了今天的價(jià)值體現(xiàn)。各平臺(tái)對(duì)自家作品維權(quán),有力促進(jìn)了有關(guān)部門對(duì)音樂(lè)版權(quán)的高度重視,推動(dòng)了《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂(lè)作品的通知》等一系列重要文件的出臺(tái),有力凈化了版權(quán)環(huán)境,維護(hù)了合法版權(quán)持有者的應(yīng)得利益。因作品下線造成用戶無(wú)法聆聽的“不便”,也成為喚醒用戶音樂(lè)版權(quán)意識(shí)的契機(jī)。
獨(dú)家版權(quán)有利于提高內(nèi)容收益,推動(dòng)作品創(chuàng)新。幾年前,網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)發(fā)展與盛行在很大程度上破壞了產(chǎn)業(yè)精品生態(tài)環(huán)境,盜版的猖狂和市場(chǎng)的無(wú)序嚴(yán)重制約了內(nèi)容公司的資金循環(huán),十幾年持續(xù)探底的產(chǎn)值走向令產(chǎn)業(yè)人才大幅流失,音樂(lè)精品出現(xiàn)斷層。獨(dú)家版權(quán)的合作方式成為唱片公司扭轉(zhuǎn)發(fā)展頹勢(shì)的福音,獨(dú)家版權(quán)的授權(quán)收益成為各大內(nèi)容公司的主要盈利來(lái)源,為公司投入內(nèi)容創(chuàng)新、打造精品提供了必要的儲(chǔ)備資金。近兩年產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,證實(shí)了獨(dú)家版權(quán)對(duì)中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的適用和助力。近90%數(shù)字音樂(lè)營(yíng)收占比讓中國(guó)成為數(shù)字音樂(lè)大國(guó),流媒體年度30.6%的增長(zhǎng)成績(jī)?cè)俅巫屩袊?guó)成為世界矚目的焦點(diǎn)和效仿的對(duì)象。
中國(guó)音樂(lè)市場(chǎng)面臨的許多問(wèn)題也是世界音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的共同挑戰(zhàn)?,F(xiàn)在,作為音樂(lè)產(chǎn)業(yè)第一大國(guó),美國(guó)仍在探索建立“全國(guó)音樂(lè)大數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)”的解決方案;歐盟正在推進(jìn)幫助音樂(lè)創(chuàng)作主體縮減價(jià)值差的法案請(qǐng)求。各國(guó)都希望在流媒體時(shí)代探索合理科學(xué)的酬勞機(jī)制,開啟良性的生態(tài)循環(huán)。對(duì)中國(guó)而言,即便傳播是音樂(lè)社會(huì)屬性的終極目標(biāo),當(dāng)下建立用戶對(duì)音樂(lè)的尊重,培養(yǎng)用戶的付費(fèi)習(xí)慣,是我們需要解決的源頭問(wèn)題。
華納音樂(lè)中國(guó)數(shù)字音樂(lè)總監(jiān)賈斯汀也在一次產(chǎn)業(yè)論壇中表示,“獨(dú)家”其實(shí)是“獨(dú)家代理”或“總代理”,即不管哪家音樂(lè)平臺(tái)簽了“獨(dú)家”,唱片公司都會(huì)要求做分銷,更多的還會(huì)進(jìn)行轉(zhuǎn)授權(quán)。獨(dú)家授權(quán)并沒(méi)有影響優(yōu)質(zhì)資源的網(wǎng)上傳播,反而在某種程度上促使傳播范圍更加廣泛。新的商業(yè)模式既支持了正版音樂(lè)市場(chǎng),又讓音樂(lè)人同時(shí)獲得多個(gè)平臺(tái)的粉絲、推廣渠道,達(dá)到“傳播”和“收入”的共贏局面。正是有了“獨(dú)家”,所以更顯出了共享的可貴。
用戶是音樂(lè)產(chǎn)業(yè)循環(huán)的起點(diǎn),是消費(fèi)主體,也是音樂(lè)傳播循環(huán)的終點(diǎn),是審美主體。獨(dú)家版權(quán)并不是目的,而是驅(qū)動(dòng)音樂(lè)正版化、維護(hù)市場(chǎng)秩序的重要策略,是培養(yǎng)用戶付費(fèi)意識(shí)、建立付費(fèi)習(xí)慣的有效手段。有了循環(huán)起點(diǎn)的用戶付費(fèi)和資金積累,才能有今后的優(yōu)秀作品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公平分配和良性傳播,最終才能實(shí)現(xiàn)用戶可持續(xù)發(fā)展的良性審美體驗(yàn)。
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