12月16日消息，近日，歡聚時(shí)代接二連三宣布完成收購，先是于12月8日宣布收購國內(nèi)雅思在線教育第一人鄭仁強(qiáng)的公司—“鄭仁強(qiáng)和他的小伙伴們教育科技（北京）有限公司”（簡稱鄭仁強(qiáng)團(tuán)隊(duì)），緊接著12日，歡聚時(shí)代YY教育宣布，將斥資1.2億元全資收購環(huán)球網(wǎng)校。
這是歡聚時(shí)代CEO李學(xué)凌在年初提出要在在線教育領(lǐng)域投入10億資金之后最大規(guī)模的資本動作。
作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代締造的網(wǎng)絡(luò)名師鄭仁強(qiáng)，在收購之后首次面對媒體，他在接受采訪時(shí)對網(wǎng)易科技表示，歡聚時(shí)代對其完成收購是一個(gè)質(zhì)的飛躍。
“我們是小作坊出身，做什么事情，我們首先考慮的第一個(gè)就是生存。人才是他選擇與YY合作的核心動力。在產(chǎn)品上，8640的產(chǎn)品十分單一，只是把線下的大半搬到線上去講。由于人力的限制，團(tuán)隊(duì)一些好的想法沒有辦法實(shí)現(xiàn)，想招人卻又吸引不來優(yōu)秀的技術(shù)人才，而技術(shù)恰恰是YY的強(qiáng)項(xiàng)。”鄭仁強(qiáng)說。
鄭仁強(qiáng)，最早在新東方擔(dān)任英語講師，主講雅思寫作；2011年去了環(huán)球雅思，2012年9月開始嘗試線上直播課程，初見成效；2013年5月離職創(chuàng)業(yè)，攜團(tuán)隊(duì)在YY教育上開設(shè)了自己的頻道8060，盈利模式很可觀。
在過去的創(chuàng)業(yè)歷程中，鄭仁強(qiáng)坦言，自己非常辛苦，“因?yàn)槭裁炊既保瑳]有專門的助教團(tuán)隊(duì)、教研團(tuán)隊(duì)、市場團(tuán)隊(duì)，分析團(tuán)隊(duì)碰到了這樣的困惑，所以我就變得很急切。”這也是其選擇跟YY合作的原因。
在完成收購之后，鄭仁強(qiáng)將擔(dān)任100教育網(wǎng)校副校長的職位，未來將主要負(fù)責(zé)將負(fù)責(zé)內(nèi)容與產(chǎn)品的研發(fā)。
收購的細(xì)節(jié)
此前，曾有傳言，YY花了近3億元對其完成收購，對于具體數(shù)額，當(dāng)事人雙方都沒有正面回應(yīng)，只是表示收購價(jià)值不是固定值的合同。
鄭仁強(qiáng)回憶，第一次與李學(xué)凌見面的時(shí)候在飯桌上爭論得面紅耳齒，但是這并沒有影響李學(xué)凌對他的判斷。“在新東方，這個(gè)場景永遠(yuǎn)不會發(fā)生。”鄭仁強(qiáng)說。
互聯(lián)網(wǎng)對其帶來的影響遠(yuǎn)不置于此，輕松的氛圍讓性格張揚(yáng)的他如魚得水。在互聯(lián)網(wǎng)教育領(lǐng)域，即誕生了老羅，也誕生了另一個(gè)前新東方的名師鄭仁強(qiáng)，所以他強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)公司對個(gè)人價(jià)值的重視讓他十分欣賞。他介紹到，自己過去在YY與技術(shù)團(tuán)隊(duì)討論產(chǎn)品的時(shí)候也會發(fā)生爭執(zhí)，但是不用擔(dān)心這種話說出之后會有什么后果：“在YY保持了我人格的獨(dú)立，至少我的每一點(diǎn)一滴的付出都是有回報(bào)的。”
對于YY今年初宣布的免費(fèi)模式，鄭仁強(qiáng)并不表示贊同。他認(rèn)為，如果免費(fèi)的話，將意味著更多的缺勤率、更差的教學(xué)效果。“你只有付了費(fèi)，你才會堅(jiān)持，付費(fèi)是一種確認(rèn)，是一種承諾。與過程相比，我更看中教學(xué)質(zhì)量與結(jié)果。”
此前，有人質(zhì)疑互聯(lián)網(wǎng)教育缺少有效的互動環(huán)節(jié)，鄭仁強(qiáng)表示，在線下課程里面，哪怕一對一，都不會有親密互動：“原因是因?yàn)橹袊说男愿裉攸c(diǎn)，面對面永遠(yuǎn)打不開心扉，老師不會給你機(jī)會互動，學(xué)生也不會互動，”他認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)教育領(lǐng)域，師生互動是必備因素，“虛擬的東西反而更放得開，線下不敢說的我線上就敢說，反而逼迫老師去互動，老師即使不愿意互動也不可能。”
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