導言：如果把單一的支付、借貸關(guān)系互聯(lián)網(wǎng)化的小貸、眾籌等模式稱為科技金融1.0，將各種垂直型的專注小貸資產(chǎn)、租賃資產(chǎn)、債權(quán)轉(zhuǎn)讓交易等的線上平臺稱為科技金融2.0，那么提供綜合金融服務(wù)的科技金融平臺就可稱為科技金融3.0。
在科技金融3.0時代下，各平臺在資產(chǎn)端的創(chuàng)新能力越來越重要。如果把科技金融作為一個售賣平臺，創(chuàng)新端應該是在資產(chǎn)端，這個端口將要變成一個核心、創(chuàng)新點，在科技信息越來越對稱的前提下，特別是做金融產(chǎn)品，它的核心價值不是往上走，而是往下沉淀到生產(chǎn)或商業(yè)的整合。科技金融3.0就是更深入地去做資產(chǎn)。
P2P行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，有賴于金融產(chǎn)業(yè)布局及整個行業(yè)服務(wù)體系的完善，從而將沉淀在民間的資金有效率地流通到實體領(lǐng)域，撬動不同的資本為產(chǎn)業(yè)服務(wù)。在這一過程中，普通投資人通過科技金融獲得收益，企業(yè)“融資難”的痛點也得以解決。
科技金融作為金融與科技的結(jié)合，在短短的幾年時間，從初始“寶寶”類產(chǎn)品的上線，到各科技金融平臺的與日俱增，再到科技金融的產(chǎn)業(yè)化與跨境互聯(lián)，科技金融的發(fā)展經(jīng)歷了截然不同的時代。
2015年，仿佛一夜間，你所能想到的行業(yè)都有科技金融身影，呈現(xiàn)百花齊放的態(tài)勢。
對此，中國科技金融創(chuàng)新研究院院長黃震表示，科技金融的3.0時代已經(jīng)到來，“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級必然金融化，做產(chǎn)業(yè)必然會與金融接軌，必須以金融謀劃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，無論是并購、重組都是在利用金融重新進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整，產(chǎn)業(yè)、科技、金融三方面聯(lián)動將形成更高層次，更大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)融合，科技金融的3.0版本已在這個層次上發(fā)生?！?/p>
與此同時，中國平安董事長馬明哲也提出，“3.0時代的科技金融會朝著社交化、移動化、專業(yè)化和場景化方向發(fā)展。”
例如從社交出發(fā)建立科技金融平臺，移動智能手機的運用，監(jiān)管政策下的產(chǎn)品安全與風險控制的有效結(jié)合，更貼近個體用戶的多方位體驗，內(nèi)容的全面與豐富，都將成為科技金融3.0時代的標志與趨勢。
各大科技金融平臺若想在競爭中立于不敗之地、開拓發(fā)展，就必須在這些方基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，利用核心技術(shù)與專業(yè)的管理，從多個、不同的角度同時發(fā)力、火力集中，才能適應時代的潮流，才能發(fā)揮科技在金融中的作用。
其實，搭建場景、構(gòu)成生態(tài)已成為科技金融行業(yè)各家最為普遍的一種行為和做法。作為科技金融企業(yè)，中普將場景與金融服務(wù)有機結(jié)合，創(chuàng)造細分需求推出各式金融服務(wù)。
在不同生活場景中，中普都能量身打造不同的金融服務(wù)，并在各個關(guān)聯(lián)場景之間互聯(lián)互通，也就是由點及面，形成了一個自己的金融服務(wù)矩陣。這樣只要用戶有需要，完全可以從找房子無縫接入到賣車買車、裝修家政等，通過中普在各個場景中自由切換。不論是初入社會的青年、事業(yè)上嶄露頭角的白領(lǐng)，還是身懷夢想的創(chuàng)業(yè)者，都能在生活的不同時期與不同場景中，領(lǐng)略中普為其度身定制的金融未來。
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