決勝集團(tuán)兼決勝網(wǎng)總裁王雷：大多數(shù)人活在恐懼中

“衡量一個(gè)人的成功標(biāo)志，不是看他登到頂峰的高度，而是看他跌到低谷的反彈力”，巴頓將軍的這句話應(yīng)該是決勝集團(tuán)兼決勝網(wǎng)總裁王雷過去20年連續(xù)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的真實(shí)寫照與總結(jié)，在王雷帶領(lǐng)決勝集團(tuán)和決勝網(wǎng)走上戰(zhàn)略升級(jí)的改革之路時(shí)，大概也是用行動(dòng)踐行巴頓將軍名言的過程。

人生里的絕地反擊

很多時(shí)候，絕地反擊并不單純依靠力量的強(qiáng)度，反而是依靠彈性與韌性。王雷身上恰恰擁有這樣的特質(zhì)，而這種特質(zhì)的養(yǎng)成，大概要追溯到他的初次創(chuàng)業(yè)。

1995年，王雷加入到當(dāng)時(shí)的四通利方信息技術(shù)有限公司，也是新浪網(wǎng)的前身，作為核心成員參與了公司最初的建設(shè)，任職期間，他獨(dú)立策劃了新浪汽車、新浪育兒等頻道，同期還完成了國(guó)內(nèi)用戶量破億的郵件系統(tǒng)--新浪郵箱的整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)，作為一位鉆研產(chǎn)品出身的創(chuàng)業(yè)者，這無疑是令人艷羨的成績(jī)。1998年，王雷就任新浪網(wǎng)歷史上首任產(chǎn)品總監(jiān)，并見證了新浪在納斯達(dá)克上市。

2001年底，王雷追隨新浪的創(chuàng)始人王志東先生創(chuàng)辦了點(diǎn)擊科技，這一干就是八年，用他的話說：“我們沒能把點(diǎn)擊科技做成一家偉大的企業(yè)”。人的一生沒有多少個(gè)八年，王雷在第八個(gè)年頭退出了點(diǎn)擊科技。

決勝集團(tuán)總裁王雷

“這個(gè)時(shí)候，我是迷茫過的，因?yàn)槟阕叱鋈?，發(fā)現(xiàn)你身上的光環(huán)都是基于以往的職業(yè)背景，離開這些，你會(huì)發(fā)現(xiàn)每一個(gè)個(gè)體都是很渺小的，這期間我休息了一段時(shí)間，每天爬山，站在山頂一遍遍的反觀自己走過的路，希望想清楚接下來要做什么?！比嗽诿悦５臅r(shí)候是最容易恐懼的，這個(gè)時(shí)候，要迎接的考驗(yàn)不是關(guān)于事業(yè)的，而是內(nèi)在的，需要抵抗對(duì)過去的沉溺和對(duì)未來的擔(dān)憂，仰賴人生的閱歷與智慧且專注當(dāng)下，才可能找回超越恐懼的力量。

超過15年的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)讓王雷走在了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前沿，下一步，他最終毅然選擇扎根到傳統(tǒng)行業(yè)做沉淀，去親歷如何幫助一家傳統(tǒng)線下企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程，他始終相信實(shí)業(yè)的力量，相信依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠最大限度激發(fā)線下傳統(tǒng)企業(yè)的爆發(fā)力，并擴(kuò)展出更豐富的想象空間。

當(dāng)我們談共贏，我們?cè)谡勈裁?/p>

這個(gè)世界上，大多數(shù)人活在恐懼中，克服恐懼并不是最難的，最難的是當(dāng)我們恐懼的時(shí)候，還有能力做正確的判斷和正確的事，王雷做到了。從點(diǎn)擊科技離開后，他加入到全球最大的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司Century 21 （21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)）的高管團(tuán)隊(duì)，用4年時(shí)間幫助這家當(dāng)時(shí)在中國(guó)擁有1500家門店、超過13000名員工的老牌美國(guó)上市企業(yè)實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)化和信息化轉(zhuǎn)型的過程，第三次的拼搏過程充分驗(yàn)證并肯定了他在山頂上的思考。

決勝集團(tuán)辦公室局部

如今，在帶領(lǐng)決勝集團(tuán)和決勝網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的路上，王雷始終在談融合與共贏，就像剛剛過去的GET大會(huì)上初九講到的那樣：“如果我們都是像我們所描繪的，我們那么熱愛教育，希望它變得更好——可以摒棄掉偏見、傲慢和一些傳統(tǒng)的自我保護(hù)，然后大家在一塊兒攜手才是最重要的”。

競(jìng)爭(zhēng)只能創(chuàng)造出紅海，共建與融合卻能帶來更廣闊的視野與成長(zhǎng)空間，而事實(shí)證明，這個(gè)世界很大，大到足以讓每一個(gè)認(rèn)真做好自己的人得到報(bào)償，讓每一個(gè)希望這個(gè)世界更美好的人看到希望。

做教育必須基于愛

人性是復(fù)雜的，很多人在傷害別人的時(shí)候，實(shí)際上心里正是懷著巨大的恐懼的，這一點(diǎn)，我們需要給予理解和包容，因?yàn)椴幌嘈湃诵岳锩篮玫臇|西，就沒辦法堅(jiān)持做教育。

王雷在2014年選擇投身教育，大概是受到作為大學(xué)教授父母的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。2017年1月，在他的倡導(dǎo)下，作為決勝集團(tuán)旗下核心生態(tài)之一的決勝網(wǎng)迎來了戰(zhàn)略升級(jí)，正式成為中國(guó)第一家教育產(chǎn)業(yè)門戶，也是決勝集團(tuán)這一教育產(chǎn)業(yè)平臺(tái)重要的線上窗口，秉承關(guān)注教育產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)、服務(wù)教育從業(yè)者的理念與價(jià)值觀，決勝集團(tuán)踏上了新的征程。

羽球嗨賽活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

截止到2017年11月，決勝集團(tuán)線下社群決勝邦也已在全國(guó)近20個(gè)城市設(shè)立了分會(huì)，開展線下活動(dòng)近百場(chǎng)，輻射教育從業(yè)者共計(jì)近5000人，值得一提的是，從9月份開始在北京首體舉辦的中國(guó)教育從業(yè)者大型文娛活動(dòng)“Badminton Fun 羽球嗨賽”，賽程剛剛過半，已有超過120家教育企業(yè)參與，其中不乏行業(yè)知名企業(yè)，比賽賽程將持續(xù)到2018年1月，堪稱近年來教育行業(yè)規(guī)模最大的文娛活動(dòng)，希望為教育從業(yè)者提供強(qiáng)健體魄、愉悅心情、跨界合作的新形式與新平臺(tái)。

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