呂舟近照
平常人大概都會驚訝于呂舟頭上的光環(huán),本科畢業(yè)于北大,在哥倫比亞大學(xué)拿下金融數(shù)學(xué)雙碩學(xué)位后,繼而攻讀化學(xué)博士,畢業(yè)后先后進(jìn)入羅蘭貝格和麥肯錫等國際戰(zhàn)略咨詢公司擔(dān)任高級咨詢顧問?;谖覀儗ε缘目贪逵∠螅o態(tài)之下的她們總是勝于動態(tài)之中,或者在自己擅長的學(xué)術(shù)領(lǐng)域如魚得水;或者利用自己的人脈和美貌加持,當(dāng)一輩子白領(lǐng)精英,這些都更符合這個時代對女性的“審美”。
而呂舟明顯很不“安分”。從咨詢的數(shù)據(jù)圖表和市調(diào)研究的“安全領(lǐng)域”抽離出來,投身于投資事業(yè)。“邊走邊賞”,積累了一定的投資經(jīng)驗(yàn)后,“小而美”企業(yè)逐漸成為了她的心頭好。
“曲線”人生的彎道加速
呂舟的前半生是典型的“唐晶式”人生,如同一輛開往人生巔峰無往而不利的戰(zhàn)車,事業(yè)和家庭都經(jīng)營得風(fēng)生水起,如果就這樣過完這一生,也未嘗不可。然而,呂舟選擇在半山腰掉頭,從主流中擺脫出來,重新定義自己。
平地漂移尚且刺激不安,何況于陡坡。當(dāng)時的呂舟作為麥肯錫的高級咨詢顧問,擁有很多資源,面臨很多機(jī)會,自然也意味著被更多的風(fēng)險環(huán)繞。對于“創(chuàng)業(yè)”這個面對新的挑戰(zhàn)、變化和應(yīng)對社會競爭的新模式,可利用的前人經(jīng)驗(yàn)并不多。你我都是摸著石頭過河,何況還要淌著沼澤搶灘登陸。呂舟成功的經(jīng)驗(yàn)主要是對穩(wěn)進(jìn)型成熟經(jīng)營系統(tǒng)上的認(rèn)知,這和初創(chuàng)企業(yè)“從零到一”的初始運(yùn)營模式是有差別的。
從麥肯錫離職后,呂舟在2016年選擇投資管理“小而美”企業(yè)——美衡科技。呂舟自己也承認(rèn),之前她的思路很大,也經(jīng)歷了一些失敗。但也正因?yàn)槿绱?,作為投資人能夠從企業(yè)當(dāng)中發(fā)現(xiàn)一些不同點(diǎn),從而刷新對自身的認(rèn)知,加深對理念的堅持。比如,呂舟投資的由曾任職寶潔的兩位女性高管創(chuàng)立的羊絨衫品牌Eazypezy,剛開始是從國外引入設(shè)計師品牌,包括設(shè)計、物流,后來發(fā)現(xiàn)中間涉及的很多環(huán)節(jié)是死胡同,這就激發(fā)了她們“做自主羊絨品牌”的想法。她們選擇避開旺季下單來克服供應(yīng)商方面的困難,堅持高端材料和設(shè)計,最后贏得了客戶和投資。
呂舟認(rèn)為,“消費(fèi)市場”和“作為支持的資源和資本的投入”使整個消費(fèi)升級呈現(xiàn)良好趨勢,但她把這兩個“加速器”作為激勵自己、提升自身和團(tuán)隊能力的“發(fā)動機(jī)”,“有時你的模式確實(shí)是很好,你站在‘風(fēng)口’上,又有錢進(jìn)來,這足以成就你;另外一種形式就是,你需要付出時間和積累,并且你的學(xué)習(xí)和進(jìn)化能力能夠支撐資本流入”。
而“美衡”無疑屬于后者。
“獨(dú)辟蹊徑”背后的溫柔與耐心
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2017畢業(yè)典禮呂舟演講
“在清華讀EMBA的時候一個老師說:‘男性企業(yè)最能做出規(guī)模,而女性企業(yè)最能做出品質(zhì)?!闭劦綖槭裁催x擇“小而美”企業(yè),呂舟并不認(rèn)為主要原因來自于自己的女性身份和定位,而在于思維模式的差異。
“小而美”并非定義在規(guī)模,而在于“專注”,也就是“匠心精神”。也確實(shí)如呂舟所說,有些女性創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品,真的不通順。女性創(chuàng)業(yè)者雖然沒有那么大的雄心壯志,但卻可在一條相對成熟的產(chǎn)品線上走得很穩(wěn),然后逐漸進(jìn)行品牌和產(chǎn)業(yè)鏈的升級,達(dá)到一個相對良性的發(fā)展階段,在細(xì)分市場上做到最好。
“小而美”即是如此。
“起初我被‘美衡’打動的一點(diǎn),就是它的創(chuàng)始人走遍了中國很多地方,包括新疆、西藏,采集適合中國人自己的菌株?!睂τ诿篮馔瞥龅腂2C品牌“一生君”——“專為國人體質(zhì)研制”的固態(tài)優(yōu)質(zhì)益生菌補(bǔ)充劑,呂舟強(qiáng)調(diào)了品牌意識和建設(shè)的普遍性和重要性。但是品牌意識和建設(shè)最終都需要支點(diǎn)和落點(diǎn),即你對產(chǎn)業(yè)鏈的要求。而“不成熟的低端產(chǎn)業(yè)鏈”與“高定位的自身品牌”是呂舟反復(fù)提到的一對“矛盾”,但是產(chǎn)業(yè)鏈升級不能指望內(nèi)部革新,必須強(qiáng)化外部促進(jìn)和推動,“‘知行合一’是很難的。如果你要做品牌的話,你必須很堅定地跟客戶去傳達(dá)你的品牌所宣揚(yáng)的價值,這就需要相對的產(chǎn)業(yè)鏈去配合,這樣我們就能解決一定的產(chǎn)業(yè)鏈升級問題”。
在這一點(diǎn)上,“一生君”已經(jīng)成為了行業(yè)的先行者。作為國內(nèi)唯一一家獲得“食用乳酸菌”生產(chǎn)許可的國家級高新技術(shù)企業(yè),美衡科技不僅擁有頂級的研發(fā)團(tuán)隊、國家級產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)基地、符合GMP潔凈標(biāo)準(zhǔn)的百級凈化車間,還引進(jìn)德國GEA智能菌種生產(chǎn)線設(shè)備并自主研發(fā)10余項(xiàng)專利技術(shù)的,堅持產(chǎn)學(xué)研一體化。
馬云說:“很多人因?yàn)榭匆姸嘈?只有很少人因?yàn)橄嘈哦匆??!彼詣?chuàng)業(yè)者要堅信自己的判斷,從而看見未來。
呂舟在“一生君”上也傾注了足夠的耐心和細(xì)心,“美衡的優(yōu)勢是專注,我們想做益生菌領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,針對人群做產(chǎn)品創(chuàng)新,做柔性供應(yīng)鏈。缺的東西很多,本身益生菌市場增長很快,但市場認(rèn)知度仍然很低。教育市場是很花錢和花精力的。”
深入體驗(yàn)創(chuàng)業(yè),做更好的投資人
一個2B企業(yè)如何在消費(fèi)升級的背景下打造一個2C的品牌?中國的品牌如何去適應(yīng)已經(jīng)被國外品牌教育過的創(chuàng)業(yè)者?傳統(tǒng)渠道和現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)渠道又發(fā)生哪些新的轉(zhuǎn)變?呂舟說:“不深入體驗(yàn)創(chuàng)業(yè),很難從更細(xì)致的角度深入挖掘初創(chuàng)企業(yè)潛在的機(jī)遇和風(fēng)險,成為更好的投資人。”
從運(yùn)籌帷幄的投資人,到親力親為的創(chuàng)業(yè)者,能觀察的東西有很多,“零售的品牌在現(xiàn)在真的很難做,但不管你做什么,活下來最重要。”呂舟這句話說的很實(shí)在。在起步階段,所有創(chuàng)業(yè)者犯的錯誤呂舟都犯過,這才慢慢摸索出品牌創(chuàng)建的路子。同時呂舟的投資和咨詢經(jīng)驗(yàn)讓她認(rèn)可咨詢的價值,并且樂于和專業(yè)機(jī)構(gòu)合作,從而掃清了企業(yè)建設(shè)初期的一些思路和經(jīng)驗(yàn)上的盲點(diǎn)。
對于創(chuàng)業(yè)者來說,自身品牌的孵化如同養(yǎng)育一片麥地。但是即使品種優(yōu)良,氣候適宜,也并不足以成就中國這片土崗子上最優(yōu)秀的麥地。缺少深耕精神,收獲的除了荒蕪再無他物。對于呂舟來說,選項(xiàng)目的時候,“初心就是一種堅持,很多時候堅持就有意義。能夠在這種事情上去做,這本身就有生命力。這是我的小情懷?!?/p>
從投資到創(chuàng)業(yè)再到投資,從時尚設(shè)計品牌到健康新領(lǐng)域,“情懷”是呂舟一以貫之的一份柔情。幫助中國的科學(xué)產(chǎn)業(yè)化以及自己內(nèi)心對科學(xué)的情懷成為了她創(chuàng)辦“一生君”的初衷。而她學(xué)生生涯中和化學(xué)的形影不離經(jīng)歷讓她在職業(yè)中擁有靠近科學(xué)的慣性。
呂舟在清華大學(xué)EMBA的演講中曾說過“根植中國,擁抱世界”,即使浸泡于國外環(huán)境近10年,她依然不盲目迷信國外文化,反而在她身上,經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)對祖國自然流露出的熱愛和文化自信,這也是一位民族企業(yè)家所具備的愛國情懷。
事業(yè)之外,回歸家庭的呂舟也十分享受媽媽的角色?!巴砩纤X的時候,旁邊兒有一個小寶寶會讓你感到有了內(nèi)心可以的安放的地方?!?/p>
呂舟攜品牌“一生君”參加某活動
快節(jié)奏的生活留給創(chuàng)造者的時間并不多,因?yàn)闊o論是技術(shù)還是觀念的更新?lián)Q代都讓人始料未及。方向多變,機(jī)遇更是可遇不可求,唯一可以借鑒和遵循的,是變化中包含的不變,即對自身能力的不斷修煉和對自己熱愛的堅持。這也是呂舟身上的,和萬千成功投資人和創(chuàng)業(yè)者身上熠熠閃光的美好品質(zhì)。
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長
- 比亞迪第五代DM技術(shù)問世,首搭秦L/海豹06 DM-i,開創(chuàng)油耗2時代!
- 小紅書沉帖降權(quán)怎么做,有效方法大盤點(diǎn)!
- 亞洲時刻京東送上電視好禮 以舊換新一體化服務(wù)讓低價更靠譜
- 互聯(lián)網(wǎng)營銷師和全媒體運(yùn)營師的區(qū)別?
- 聯(lián)想集團(tuán)車計算“超級大腦”概念機(jī)亮相
- 華策影視設(shè)立專項(xiàng)基金成立AIGC應(yīng)用研究院
- 三部委審批,聯(lián)合發(fā)布9個新職業(yè),“互聯(lián)網(wǎng)營銷師”上榜
- 互聯(lián)網(wǎng)營銷師的報考條件是什么?
- 互聯(lián)網(wǎng)營銷師的適合人群有哪些?
- 互聯(lián)網(wǎng)營銷師行業(yè)前景怎么樣?
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí),并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。