萬門大學五年：從人人網(wǎng)主頁到擁有800萬用戶的網(wǎng)絡(luò)大學

時間倒回到2012年，萬門大學還只是個人人網(wǎng)的主頁，有寥寥幾十個關(guān)注，以“大學”為名實為夸大其詞。而時至今日，短短的五年時間，萬門大學已演變成800萬人的學習天地，成為了全世界學生人數(shù)最多的互聯(lián)網(wǎng)大學，大學之稱實至名歸，當真桃李滿天下。

所有的成功都并非空穴來風，每一步的努力都有跡可循。那么今天，就讓我們走進萬門，一同追溯萬門五年的發(fā)展時光。

1.

五年前，萬門大學這個設(shè)想首先在童哲的腦海里誕生了。

“現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)教育這么發(fā)達，什么都變得越來越廉價，為什么教育還是如此高不可攀，這不科學?！蓖苷f。

于是萬門大學誕生了，誕生在人人網(wǎng)的主頁上。

那時的人人網(wǎng)頗有現(xiàn)在朋友圈之風，火熱到爆。所謂的萬門大學只是人人網(wǎng)上的一個主頁。童哲是校長，也是老師，也是運營員，也是后期編輯，總之一堆活兒全是自己來。錢啊，名啊，啥都沒有。

“我腦海中就一個目標，要降低中國教育的門檻?！蓖芟肫鹉嵌螝q月仍會感慨。連他自己可能都未想過，當年那一個人人網(wǎng)的主頁，也會真的像現(xiàn)在一樣，演變成了如今的規(guī)模。

這是誰都想不到的偶然，同樣也是汗水和心血付出的必然。

萬門大學創(chuàng)立之初，童哲的想法是從他最熟悉的物理課程入手，在一年內(nèi)錄制完成所有本科和碩士物理課程的視頻，力求簡化但不失去物理的科學之美。早期的萬門大學得到了非常多友好人士的支持，也錄出了不少優(yōu)質(zhì)的課程，如《高等數(shù)學》、《量子力學》等。

那是一個寒冬般的歲月，扛過寒冬，全憑胸腔一股熱血。但童哲就憑借著最初的這股熱血，吸引了一大批不滿于教育現(xiàn)狀，希望對此做出改善的志同道合之士。那個時候的萬門大學，沒有正式的全職團隊運營，也缺少資金的支持，實際能做的事情、做出來的成果，都很有限。

但上帝告訴你，只要你能專心地、持之以恒地投入到一項事業(yè)中，終究會得到上帝的眷顧。因為寒冬的過后，就是明媚的春天。

2.

曾經(jīng)的萬門大學想做成公益性質(zhì)，讓學子們能夠獲得最大的利益。為了這個目標，童哲積極去申請政府的公益基金、各類基金會等，但效果都不理想。缺少了資本，大量的錄課成本無從支付。在這種情況下，童哲認識了人人網(wǎng)的CEO陳一舟。陳一舟建議童哲走公司模式，在這種模式下，能維持萬門大學的有效運轉(zhuǎn)。就這樣，2014年4月，人人網(wǎng)宣布投資萬門大學。

這筆投資為萬門大學帶來了新的發(fā)展機遇。根據(jù)童哲與人人公司的協(xié)定，萬門的團隊保持自身獨立性，負責課程內(nèi)容的提供。同時，人人旗下的56網(wǎng)為萬門大學提供無廣告課程視頻播放。

拿到投資后，童哲第一件做的事情，就是購買了一批更專業(yè)的錄課設(shè)備，又發(fā)出了一系列范圍更廣、更有底氣的教師招聘帖，并將萬門大學的基地設(shè)在了創(chuàng)業(yè)者輩出的“宇宙中心”——北京五道口。

創(chuàng)業(yè)者輩出的地方，同時也掩埋了多少創(chuàng)業(yè)者的尸骨。

有人質(zhì)疑萬門，說你這個能成么?也不收費都免費，能經(jīng)營下去么?

童哲說：必須能。

“現(xiàn)階段，中國的教育并沒有被網(wǎng)絡(luò)變革，很多課程還是需要線下學習，而且價格非常昂貴?！蓖苷f?！耙郧按蠹覟榱送ㄟ^考試要參加一兩百人的大課，人太多時還要教室里掛著電視，其實這些內(nèi)容都可以網(wǎng)上完成?！彼J為，這些問題都可以通過內(nèi)容、老師的講課方式、拍攝手法、剪輯技巧等手段完成，“就像以前看書需要去圖書館，現(xiàn)在只需要搜索引擎，教育內(nèi)容在網(wǎng)絡(luò)上的邊際成本應(yīng)該是零。”

現(xiàn)如今，在資本市場如此激烈的情況下，萬門大學仍然做著他的“初心”，有大約80%的課程都是免費的，其中就包括中國GRE教父陳琦、北大日語博士劉蘇曼等等名師的課。

“萬門大學只和最頂尖的老師合作”這是萬門大學的宗旨。在這些優(yōu)質(zhì)課程的背后，默默付出的是知識過硬、教學經(jīng)驗豐富的教師隊伍和專業(yè)的萬門制作團隊。

萬門團隊始終將“課程研發(fā)及制作”這一核心環(huán)節(jié)牢牢把控——自主邀請老師、自主錄制課程和自主后期加工等環(huán)節(jié)，使得課程的質(zhì)量不斷精進，致力達到互聯(lián)網(wǎng)教育課程“最高性價比”。這個性價比，不僅僅指的是收費課程價格是其他網(wǎng)校無法比擬的，而且萬門所有課程的優(yōu)質(zhì)程度也是其他平臺難以逾越的。降低中國教育門檻不是一句空話，童哲希望，在不久后的將來，所有的中國的知識分子都可以享受如自來水般便宜的，但卻是來自各大名校名師的優(yōu)質(zhì)教育資源!

經(jīng)過幾年的摸索，童哲這場以夢為馬的旅行成功了，這種賭徒似的一往無前的賭注似乎賭贏了。

截至目前，萬門上線的課程已近600門，用戶已經(jīng)突破800萬并且仍在快速增長。其中包括早期錄制的小語種、英語考試類(四六級、托福、雅思等)、商學院、理學院、通識類、中學全科等課程，以及現(xiàn)在在大力鋪設(shè)的直播特訓班(萬門平臺大約80%為免費課程，20%為收費課程)。

冉冉升起的，是一個拼命三郎般的創(chuàng)業(yè)新星。(現(xiàn)在萬門團隊已經(jīng)擴展到100多人，公司地址已經(jīng)由五道口搬至2000平米的萬柳辦公室)

3.

童哲的確為萬門大學付出了很多。

屠龍者是辛苦的，第一位屠龍者尤其是。

童哲，沒有教育行業(yè)人脈、沒有雄厚的經(jīng)濟資本、沒有教育背景、沒有穩(wěn)定的合作伙伴。

他就像一個沒有劍的勇士，還是要跳起來對著滿身鱗甲的惡龍啃上一口。

他說：一個典型的中產(chǎn)家庭，平均一年在孩子身上的補習費用就要花掉家庭年收入的25%，連投入十幾億制作的電影都能幾塊錢甚至免費觀看，而精品教學居然不能?這我接受不了。

他首先在人人網(wǎng)上開設(shè)主頁，講解他擅長的物理數(shù)學，很快聚集起了第一批粉絲。在那一陣，童哲成為人人網(wǎng)上的一個“大V”，萬門大學經(jīng)常能刷了人人網(wǎng)的屏，然后還拿到了一筆200多萬美元的天使輪融資。

這還遠遠不夠，童哲對自己說。

這是童哲秀的一張照片，因為連續(xù)30天每天上課8個小時，拿著surface的觸控筆寫字太久太久，久到手一直出汗像被水浸泡太久一樣。有的干有的沒干，最后出現(xiàn)了不明花紋。

他把這個當作功勛章。

2015年公司連續(xù)虧損做不出收入，公司賬戶捉襟見肘眼看要倒閉，心理壓力太大，童哲一摸后腦勺,他得了斑禿。

老媽聽見這個消息，瞬間哭了。說你遭這個罪干嘛?何必呢?以他的能力，去一些好一點的單位、公司，賺個幾十萬年薪不成問題，何必如此?

網(wǎng)絡(luò)上有一句雞湯：自己選的路，跪著也要走完。童哲認為，有些事，別說跪著，頭破血流也要走。

4.

2017年，萬門已經(jīng)開始新的征程。萬門在全國開設(shè)萬門中學品牌店，正式走進中小城市的千家萬戶。預計2018年將實現(xiàn)200家加盟店的目標。

中小城市的教育資源雖然無法達到一線城市的水平，但是卻可以通過互聯(lián)網(wǎng)來觀看全國最優(yōu)秀老師的課程視頻、獲取優(yōu)質(zhì)的教育資源，接觸到更加全面的知識和信息。學生可以自主選擇薄弱的環(huán)節(jié)進行強化，實現(xiàn)更有效率的學習，無需受到時間和空間的限制，而且相比于傳統(tǒng)培訓和輔導機構(gòu)更加節(jié)省成本。

萬門中學品牌店的開設(shè)，正是互聯(lián)網(wǎng)時代所帶來的巨大機會。

萬門正是積極走在互聯(lián)網(wǎng)教育前列的實踐者，通過網(wǎng)絡(luò)的力量，讓處于資源匱乏環(huán)境的人們享受到優(yōu)質(zhì)的教學內(nèi)容。萬門為自己打開了窗，也為千萬學習打開了門。

如果童哲感興趣的回頭看，任誰也不會想到一個人人網(wǎng)的主頁，如今鯉魚躍龍門，成為中國第一家互聯(lián)網(wǎng)大學和中學，擁有著世界上最多的學生。這是想都不敢想的夢想，如今卻在一步一步的穩(wěn)健跨越下走向了現(xiàn)實。

既然選擇遠方，那么便只顧風雨兼程。現(xiàn)如今，萬門大學的發(fā)展仍然困難重重，最主要的問題就是如何使萬門更好的教育互聯(lián)網(wǎng)化。

萬門除了橫向上擴展平臺，發(fā)展優(yōu)化自己的PC端和移動端體驗，也在尋求縱度發(fā)展。在制作高質(zhì)量課程的同時，還在網(wǎng)絡(luò)社群建設(shè)、互動學習等方面做出努力。這些都非常值得期待，期待萬門的“新花樣”會有大不同。

我們終可相信，有朝一日，萬門能實現(xiàn)初心，完成這場中國教育史上的巨大變革：降低中國教育的門檻，指日可待。

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