跨界合作、IP賦能、品牌聯(lián)動(dòng),隨著互聯(lián)網(wǎng)化營(yíng)銷(xiāo)的普及,品牌早已不再止步于單打獨(dú)斗,各式各樣的分門(mén)別類(lèi)異業(yè)合作每天都在上演,朋友圈,廣告門(mén)、數(shù)英網(wǎng)每天都被成千上萬(wàn)的案例刷屏。但捫心自問(wèn),消費(fèi)者過(guò)度審美疲勞后,究竟有多少案例是基于洞察得來(lái)并傳承為佳話(huà)?又有多少案例不是品牌方純粹的跟風(fēng)借勢(shì)自嗨?
但在今天百花齊放品牌聯(lián)動(dòng)迎來(lái)Freestyle的營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)下,岡本聯(lián)手餓了么在新年第一天開(kāi)的這家只營(yíng)業(yè)12小時(shí)的“時(shí)光便利店”卻讓我看到了品牌跨界的第三種思考。
另類(lèi)快閃:一家不賣(mài)關(guān)東煮的便利店
這是一家只開(kāi)12小時(shí)的「時(shí)光便利店」,販賣(mài)600顆時(shí)光膠囊
巧奪人心的標(biāo)新設(shè)計(jì)
與當(dāng)下主流的快閃設(shè)計(jì)大不一樣,這家便利店的設(shè)計(jì)處處可見(jiàn)用心之處
標(biāo)新立異,巧奪人心,更符合年輕人的調(diào)性
互動(dòng)點(diǎn)亮
現(xiàn)場(chǎng)用戶(hù)掃碼領(lǐng)取時(shí)間券,憑券進(jìn)入便利店挑選時(shí)光膠囊,收獲不一樣的時(shí)光。
而這輪觸動(dòng)消費(fèi)者心智的跨界合作遠(yuǎn)不止這么簡(jiǎn)單,在時(shí)光便利店的背后,還藏匿了一輪“餓了就要岡本”的線(xiàn)上線(xiàn)下相融合的用戶(hù)全參與型話(huà)題事件整合性立體營(yíng)銷(xiāo)。
復(fù)盤(pán):時(shí)光Pop-Up出擊線(xiàn)上線(xiàn)下多維組合拳
深入洞察用戶(hù)心理,基于兩個(gè)品牌的共同特點(diǎn),發(fā)起#餓了就要岡本#主題跨界活動(dòng),線(xiàn)上整下渠道打通,岡本X餓了么的這波跨界營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃清晰,簡(jiǎn)單干脆卻實(shí)現(xiàn)了“異”枝獨(dú)秀,我梳理了一份此次案例的執(zhí)行過(guò)程分享給大家:
1) 線(xiàn)上聯(lián)動(dòng)拉開(kāi)序幕
12月29日,餓了么的BANNER,全家店鋪頭部頁(yè)出現(xiàn)岡本0.01元購(gòu),本來(lái)是為了點(diǎn)個(gè)外賣(mài)在辦公室內(nèi)打開(kāi)餓了么的用戶(hù),突然看到這個(gè)羞羞的活動(dòng),一時(shí)措手不及,卻又如同深海炸彈入喉忍不住想點(diǎn)擊。而當(dāng)用戶(hù)點(diǎn)擊后,頁(yè)面將引導(dǎo)至上海78家全家門(mén)店,餓了么用戶(hù)可參與0.01元購(gòu)岡本活動(dòng)。這是岡本聯(lián)合餓了么打出的第一拳,線(xiàn)上聯(lián)動(dòng)產(chǎn)品促銷(xiāo)拉開(kāi)活動(dòng)序幕。
2) 線(xiàn)下渠道整合全面入侵
不僅在線(xiàn)上全面引爆,岡本聯(lián)手餓了么的這輪傳播,還啟用了線(xiàn)上線(xiàn)下資源打通的立體化閉環(huán)營(yíng)銷(xiāo),如果你有留意的話(huà),在全家的店鋪內(nèi),一款“餓了就要岡本”的定制主題產(chǎn)品也在悄然上架,渠道整合,步步為營(yíng)全入侵式圍獵用戶(hù)。
3) 時(shí)光便利店引爆情緒共鳴
新年的第一天,線(xiàn)下Pop-Up“時(shí)光便利店”正式出街,一句陪伴自有力量引爆高潮。這家只營(yíng)業(yè)12小時(shí)的便利店,不賣(mài)薯片,不賣(mài)關(guān)東煮,只販賣(mài)時(shí)光膠囊,這里有象征著愛(ài)悅的「岡本安全套膠囊」—“纏綿時(shí)光”,也有提醒你不管多忙都要好好吃飯的「餓了么會(huì)員卡膠囊」—“吃飯時(shí)光”,以及拍立得膠囊、雨衣膠囊、電影票膠囊......每一顆珍貴的時(shí)光膠囊,都為你換回一段愛(ài)的陪伴時(shí)光。便利店里的10秒鐘時(shí)間,兌換生命里的50分鐘珍貴相處。
4) IP衍生定制實(shí)現(xiàn)品牌升維
在所有的用戶(hù)情緒高漲至波峰時(shí),一款“餓了就要岡本”的品牌衍生聯(lián)合定制限量款禮盒終于問(wèn)世,而這時(shí)候的用戶(hù)就如同久旱逢甘露般,蜂擁而至。一旦你把握住用戶(hù)的心智后,剩下的就是以何種姿態(tài)來(lái)收割了。
解剖:深挖用戶(hù)情感鏈條,循序漸進(jìn)收獲口碑流量雙贏
復(fù)盤(pán)完這輪傳播后,我在這其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)中都看到了岡本與餓了么的嚴(yán)思縝密,我簡(jiǎn)單梳理了以下三個(gè)學(xué)習(xí)點(diǎn)分享給大家:
1)瞄準(zhǔn)用戶(hù)深層心理,構(gòu)建“忙”時(shí)代對(duì)話(huà)
營(yíng)銷(xiāo)歸根結(jié)底,是“以人為本”,對(duì)用戶(hù)說(shuō),吸引用戶(hù)關(guān)注,當(dāng)廣告營(yíng)銷(xiāo)套路滿(mǎn)天飛的時(shí)候
岡本與餓了么的這輪跨界秀卻很“直”,直截了當(dāng)?shù)母嬖V你“餓了就要岡本”!因?yàn)樗床斓搅艘粋€(gè)點(diǎn):年輕人真的很忙,忙到?jīng)]空睡覺(jué)、忙到只能吃外賣(mài),忙到對(duì)身邊最重要的人都少了陪伴.....因此這家只存在12小時(shí)的時(shí)光便利店,10秒換50分鐘陪伴。一出街就觸動(dòng)用戶(hù)心底,立刻引起軒然大波。
忙到追劇只能看cut的年輕人根本沒(méi)空聽(tīng)你瞎比比,每日層出不窮的營(yíng)銷(xiāo)套路,廣告人看煩了看膩了,用戶(hù)更是別過(guò)眼置之不理,岡本與餓了么的這句不帶套路更顯誠(chéng)懇的主題是在“忙”時(shí)代與用戶(hù)對(duì)話(huà)的最好方式。
2)跨界合作,借內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)相互轉(zhuǎn)化用戶(hù)
岡本聯(lián)合餓了么,基于兩個(gè)品牌的共同特點(diǎn),直沖用戶(hù)心智,發(fā)起#餓了就要岡本#的創(chuàng)新跨界活動(dòng)。在新零售模式盛行的當(dāng)下,傳統(tǒng)品牌如何找到渠道創(chuàng)新是當(dāng)下快消品面臨的最大思考。而岡本憑借餓了么基于LBS的同城1小時(shí)配送模式,借由這輪的巧妙設(shè)計(jì),輕松實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售渠道創(chuàng)新。同時(shí)餓了么的用戶(hù)無(wú)疑也是岡本龐大的受眾群體,而岡本也同樣是餓了么用戶(hù)生活化場(chǎng)景中的重要道具。在雙方忠實(shí)用戶(hù)中找到“餓了就要岡本”這一直插型的共鳴主題,將潛在用戶(hù)相互轉(zhuǎn)化,充分實(shí)現(xiàn)雙方品牌態(tài)度的相互滲透與融合。這是近期從傳播到實(shí)際場(chǎng)景中結(jié)合最妙的一次跨界合作。
3)構(gòu)建線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)閉環(huán),實(shí)現(xiàn)品效合一
互聯(lián)網(wǎng)社交化傳播的黃金時(shí)代,品牌最望塵莫及的莫過(guò)于如何打通線(xiàn)下渠道構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)?動(dòng)則上億、上千萬(wàn)的線(xiàn)上曝光轉(zhuǎn)化卻寥寥無(wú)幾,讓不少品牌也已意識(shí)到,這些數(shù)據(jù)并沒(méi)有那么真誠(chéng)。線(xiàn)下親眼所見(jiàn)的品牌立體化展示才是眼見(jiàn)為實(shí)的傳播接力棒,也更容易集成口碑效應(yīng)。當(dāng)然這也如同文工與理工,兩條腿都不可缺。岡本聯(lián)手餓了么的這輪跨界秀,通過(guò)整合第三方品牌全家的線(xiàn)下門(mén)店資源,用新零售的玩法,結(jié)合時(shí)髦的快閃店,構(gòu)建出一整套的完美營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán),實(shí)現(xiàn)品效合一的口碑流量雙贏。
思考:無(wú)套路也是最大的套路
岡本與餓了么洞察到年輕人很忙的點(diǎn)之后,首先是【時(shí)光便利店】吸引關(guān)注,其后直截了當(dāng)?shù)暮俺鲞@句“餓了就要岡本”!這樣不帶繞彎子的干脆,讓岡本看起來(lái),就像是個(gè)真性情的耿直boy。而這輪主題,之所以選擇用這樣的方式出街,估計(jì)也是看到了當(dāng)下眼花繚亂的營(yíng)銷(xiāo)行業(yè),各大品牌都卯足勁了給自己打廣告,想要沖出層層包圍圈,在消費(fèi)者心中搶得一席之地,那就必須來(lái)點(diǎn)讓人記得住的。于是,直接、簡(jiǎn)單、不繞彎子,做一個(gè)耿直boy,說(shuō)不定反而更有效。
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