2018貝貝網(wǎng)戰(zhàn)略布局：產(chǎn)業(yè)化升級，社群電商成主戰(zhàn)場

過去的2017年，母嬰行業(yè)同樣受到了“流量增速放緩”的大環(huán)境影響。各家都開始尋求戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)型與升級。

近期，貝貝召集旗下數(shù)百家母嬰品牌商，舉行了以“新母嬰，大未來”為主題的開年首次商家大會，并向外界披露了其2018年發(fā)展戰(zhàn)略重心。

社群電商成未來主戰(zhàn)場

2017年是社交電商的爆發(fā)年，成熟諸如京東、美麗聯(lián)合集團，都在聯(lián)手入局社交電商。而隨著小程序的二次爆發(fā)，社交電商正成為整個電商行業(yè)新興而有效的抓手。

貝貝集團社群運營負責(zé)人劉婧表示：“過去一年，我們很驕傲的是，即使是在流量寒冬之下，貝貝的數(shù)據(jù)依然是穩(wěn)步上升?！?/p>

2017年9月，在Questmobile發(fā)布的《2017年移動互聯(lián)網(wǎng)秋季報告》中，貝貝以超1300萬的月活數(shù)據(jù)位列母嬰電商平臺首位。

對于貝貝活躍用戶及滲透率的持續(xù)走高，劉婧表示：“2017年，社群、小程序等立足于微信生態(tài)的產(chǎn)品在提升貝貝母嬰滲透率上功不可沒?！?/p>

資料顯示，截至目前，貝貝公眾號矩陣的粉絲已經(jīng)超過千萬，足以媲美一線公眾號大咖。而從2017年8月至今的3個月，貝貝拼團小程序“裝機”新用戶突破五千萬。在阿拉丁小程序排行榜中，貝貝拼團小程序已躍居中國零售榜TOP2，并名列個小程序總榜TOP10。

深入供應(yīng)鏈，用“產(chǎn)業(yè)化”思維升級服務(wù)

貝貝集團創(chuàng)始人兼CEO張良倫表示：“貝貝定位自己是一家母嬰平臺，我們需要真正地扎根到母嬰的產(chǎn)業(yè)里去創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)價值。”

在其看來，貝貝將從兩個方面創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)價值。第一，除了原有零售之外，貝貝會深入早教、親子、育兒等領(lǐng)域；第二，在零售產(chǎn)業(yè)上，深入產(chǎn)業(yè)鏈，不僅從流量運營上，還要進一步縱深到后端，包括整個品牌和生產(chǎn)設(shè)計中去協(xié)助商家。

首先，提供優(yōu)質(zhì)大數(shù)據(jù)服務(wù)。貝貝希望借助其在“大數(shù)據(jù)”端的優(yōu)勢，幫助商家進行分析預(yù)測，根據(jù)商家特點進行活動規(guī)劃。其次，嚴把質(zhì)量關(guān)。貝貝專業(yè)的質(zhì)檢團隊將在2018年升級更嚴苛的質(zhì)檢規(guī)則：對預(yù)上架產(chǎn)品進行抽查檢測，品質(zhì)過關(guān)后才被允許上架銷售；產(chǎn)品上架后，還會進行二次檢測……

此外，很重要的一點就是，貝貝一直表現(xiàn)出對優(yōu)質(zhì)新興品牌的支持。即使在“洋貨”盛行的跨境熱之時，其一直在通過“母嬰夢工場”、“千貝計劃”等方式扶持優(yōu)質(zhì)國有品牌。

相信未來，伴隨“流量”與“產(chǎn)業(yè)化”的雙重加持下， 貝貝將全面聚焦母嬰消費，進一步夯實其母嬰平臺領(lǐng)導(dǎo)者的地位。

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