抖音上線50天，漲粉200萬(wàn)，這只跳舞小豬是怎么火起來(lái)的？

抖音現(xiàn)在不只是漂亮小姐姐、帥氣小哥哥的舞臺(tái)。這款產(chǎn)品16年底上線，17年中被大眾熟知，18年春節(jié)迎來(lái)真正的爆發(fā)。平臺(tái)的內(nèi)容生態(tài)，也從早期的只有潮男潮女，到后來(lái)零星出現(xiàn)“快手風(fēng)”，再到現(xiàn)在成為大眾生活的秀場(chǎng)。

跟隨這波熱潮，已有不少機(jī)構(gòu)化賬號(hào)率先搶占平臺(tái)紅利，收獲百萬(wàn)粉絲。短內(nèi)容IP豬小屁就是如此。而在流量紅利背后，更重要的是豬小屁打造爆款I(lǐng)P的方法論，以及IP化轉(zhuǎn)型對(duì)整個(gè)新媒體行業(yè)的意義。

50天漲粉200萬(wàn)，會(huì)跳舞的小豬火了

如果你經(jīng)常玩抖音，應(yīng)該或多或少刷到過(guò)一些動(dòng)畫(huà)視頻。但多數(shù)動(dòng)畫(huà)只是將已有的視頻剪成了15秒的片段上傳播放，雖然內(nèi)容依舊精彩，但放置在上下滑動(dòng)、刷抖音的場(chǎng)景里，橫屏和字幕，都不是最好的體驗(yàn)。

2017年12月，豬小屁在抖音上線。它采用真人實(shí)拍+3D虛擬形象創(chuàng)作模式，通過(guò)展現(xiàn)人與豬的日常，向觀眾傳達(dá)音樂(lè)熱舞和搞笑段子。上線不久，就頻出爆款。

豬小屁視頻有兩個(gè)形象一起演繹：大美由真人出鏡，可以說(shuō)是當(dāng)下很多女孩的縮影：20多歲，在大城市工作，喜歡追劇、逛街、化妝。豬小屁是她的寵物，性格特點(diǎn)是悶騷、可愛(ài)和治愈。

目前豬小屁每周更新3-5條內(nèi)容，既有1分鐘的劇情動(dòng)畫(huà)，又有15秒的小視頻。據(jù)震驚文化介紹，豬小屁在抖音上線50天，漲粉200萬(wàn)。其中最火的是“豬小屁跳俄舞”，單只視頻點(diǎn)贊298萬(wàn)，震驚文化透露其播放量目前已近1億。

數(shù)據(jù)顯示，2月3日“豬小屁”的微信指數(shù)暴漲1024.21%，此后每個(gè)雙休日都是波峰期。抖音春節(jié)期間數(shù)據(jù)達(dá)到頂峰，豬小屁在漲粉200萬(wàn)后，也趁節(jié)日紅利迎來(lái)了爆發(fā)點(diǎn)。在新榜發(fā)布的2月短視頻PGC榜單上，豬小屁排名動(dòng)漫榜第一，實(shí)力榜第三。

至此，豬小屁借助抖音成為一個(gè)初露崢嶸的形象IP。形象IP的特點(diǎn)是通過(guò)獨(dú)特的符號(hào)、高頻次的曝光，給人留下深刻印象。抖音這類短視頻平臺(tái)，正是塑造和培養(yǎng)IP的絕佳平臺(tái)。不過(guò)抖音不是終點(diǎn)，春節(jié)期間，豬小屁還上線了微信表情包，并且入駐B612咔嘰相機(jī)，一舉成為爆款貼紙，連《偶像練習(xí)生》的選手都在玩。

震驚文化相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，豬小屁也是抖音AR特效的首批入駐IP。現(xiàn)在，用戶可以讓豬小屁和自己同框，一起拍攝抖音視頻了。

儲(chǔ)備內(nèi)容大半年，豬小屁爆紅做對(duì)了什么?

啟動(dòng)之初，豬小屁的優(yōu)勢(shì)在于震驚文化的流量，以及單個(gè)IP的差異化。

第一，震驚文化是老牌新媒體機(jī)構(gòu)，目前已經(jīng)形成覆蓋全網(wǎng)1.9億用戶的新媒體矩陣。其中，形象類品牌包括唐唐頻道(BIG笑工坊)、豬小屁，既有粉絲池能夠有效地為新項(xiàng)目賦能。

第二，中國(guó)動(dòng)畫(huà)IP多以2D形象呈現(xiàn)，而豬小屁采用的3D虛擬形象+真人實(shí)拍模式，既有虛擬IP的靈活性，又有實(shí)景拍攝的真實(shí)感。在當(dāng)下的短視頻中，屬于稀缺品類，讓人耳目一新。

2017年3月底，震驚文化內(nèi)容團(tuán)隊(duì)決定開(kāi)發(fā)豬小屁IP。經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)1個(gè)多月的制作，2017年5月正式上線。

籌備期間，團(tuán)隊(duì)把精力放在兩個(gè)方面：第一，儲(chǔ)備、細(xì)化內(nèi)容，根據(jù)小屁的調(diào)性和粉絲的需求，儲(chǔ)備內(nèi)容;第二，根據(jù)各平臺(tái)特質(zhì)，尋找最適合豬小屁發(fā)力的平臺(tái)。直到12月，豬小屁在抖音上爆發(fā)。

為什么抖音，成了豬小屁走紅的引爆點(diǎn)?

因?yàn)橥ㄟ^(guò)面向抖音的精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)和定制化內(nèi)容，豬小屁向外界展示了IP的獨(dú)特形象，并且與粉絲產(chǎn)生了強(qiáng)關(guān)聯(lián)的情感連接。

首先是在題材上，豬小屁選擇抖音上最易火的舞蹈大類。

2017年，短視頻品類中的黑馬，無(wú)疑就是音樂(lè)和舞蹈。先是抖音、musical.ly等產(chǎn)品怒刷一波存在感，又是美拍宣布簽下全球知名舞社，扶持舞蹈達(dá)人。后來(lái)這兩款產(chǎn)品，加上QQ都不約而同上線了類似舞蹈跟拍器的功能。

豬小屁根據(jù)平臺(tái)調(diào)整了內(nèi)容生產(chǎn)策略。除了2分鐘的劇情短片，還增加了兩個(gè)15秒的小視頻類目：一是流行歌曲翻唱，二是熱門舞蹈。讓豬小屁一戰(zhàn)成名的，正是參與抖音活動(dòng)#俄舞挑戰(zhàn)#拍攝的小視頻。豬小屁圓滾滾的身材，跟隨魔性的音樂(lè)起舞，強(qiáng)烈的對(duì)比反差本就自帶話題。

其次，豬小屁的用戶群與抖音重合度很高。

豬小屁的粉絲有兩個(gè)特點(diǎn)：一是女性占70%，二是90%是家庭用戶。這與豬小屁的形象密不可分：很萌很可愛(ài)，很賤很悶騷。看上去人畜無(wú)害，玩起來(lái)又能讓你會(huì)心一笑。

家庭用戶是中國(guó)不容忽視的一個(gè)群體，也很少有IP能老少通吃。而抖音上，會(huì)有很多媽媽帶著孩子一起玩豬小屁，這也讓豬小屁俘獲了更多的媽媽和孩子。千萬(wàn)粉絲大號(hào)卡娃微卡，就是圍繞家庭用戶做矩陣，獲得一批互聯(lián)網(wǎng)增量用戶。抖音上也有這樣的家庭用戶，比如@老王歐巴。

抖音上，與親情、成長(zhǎng)、夢(mèng)想相關(guān)的正能量話題也很火。不過(guò)很多時(shí)候它會(huì)以更年輕化的方式展現(xiàn)，與當(dāng)下的喪文化、戲精、佛系等結(jié)合。豬小屁與大美、唐唐的對(duì)話中，就有類似“叫醒你的不是夢(mèng)想，而是貧窮”的自嘲段子。

(豬小屁2分鐘劇情短片)http://m.v.qq.com/play/play.html?vid=e0546ly9pcx&type=3&sharePlayNumTag=0&ptag=4_6.0.3.21350_copy

這對(duì)于一些下班后疲憊不堪，只想“輕松一刻”的抖音用戶來(lái)說(shuō)，正好。豬小屁不止是大美的寵物，也是他們的寵物。

最后，還有不得不提的抖音平臺(tái)紅利了。早期搭建產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)體系時(shí)，每個(gè)平臺(tái)都會(huì)重點(diǎn)扶持一些內(nèi)容品類，形成一定的社區(qū)規(guī)范和氛圍。豬小屁就成了一個(gè)樣板間，獲得了抖音的流量推薦。同時(shí)，由于豬小屁的形象老少通吃，也俘獲了很多抖音的新增用戶。

新媒體需要IP化，但道阻且長(zhǎng)

場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室吳聲將IP泛化這種現(xiàn)象概括為：一切商業(yè)皆內(nèi)容，一切內(nèi)容皆IP。

他認(rèn)為，這其實(shí)是一種消費(fèi)升級(jí)。商品消費(fèi)從純粹的功能消費(fèi)，迭代成內(nèi)心體驗(yàn)和精神需求。這種新的消費(fèi)形態(tài)，需要外顯成某種價(jià)值符號(hào)，形成商業(yè)的底層土壤。

新媒體的IP化，其實(shí)就是通過(guò)“儀式化”的內(nèi)容表達(dá)，吸引、連接和消費(fèi)用戶。尤其在互聯(lián)網(wǎng)人口紅利消失，信息爆炸的當(dāng)下，新媒體為了爭(zhēng)奪有限的注意力，必須盡快完成從ID到IP的轉(zhuǎn)化，形成自己的品牌。

對(duì)內(nèi)容和傳播的理解，是新媒體人做IP的優(yōu)勢(shì)。震驚文化崛起的關(guān)鍵原因，在于它每次都趕上新媒體的紅利。@當(dāng)時(shí)我就震驚了 是一個(gè)2009年注冊(cè)的微博老號(hào)，唐唐系列公眾號(hào)都在2014年注冊(cè)。而豬小屁的上線，又趕上了這波虛擬形象IP的紅利。

震驚文化的IP戰(zhàn)略中，也體現(xiàn)出新媒體IP化的幾個(gè)趨勢(shì)。

第一是圖文自媒體的短視頻轉(zhuǎn)向。這很大程度上由大環(huán)境決定：一方面短視頻更容易留下深刻記憶，用戶消費(fèi)時(shí)間更長(zhǎng)，也有更大的廣告空間;另一方面短視頻行業(yè)發(fā)展至今，已經(jīng)進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)營(yíng)階段，新興的短視頻平臺(tái)、MCN的發(fā)展都是明證。

第二則是新媒體IP商業(yè)化現(xiàn)狀，還是以廣告變現(xiàn)為主，IP價(jià)值潛力有待挖掘。震驚文化的商業(yè)模式包括廣告植入、品牌授權(quán)、衍生品開(kāi)發(fā)、游戲聯(lián)運(yùn)等。未來(lái)，豬小屁或?qū)⒘⒆忝?、可?ài)的內(nèi)容特質(zhì)，發(fā)力少兒市場(chǎng)，在少兒內(nèi)容消費(fèi)領(lǐng)域創(chuàng)造更多可能性。目前，豬小屁會(huì)堅(jiān)持“做減法”，集中主要力量在內(nèi)容生產(chǎn)上，沒(méi)有涉足網(wǎng)劇和電影的打算。

不過(guò)很多新媒體公司孵化的IP形象，都將未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略都指向了網(wǎng)劇和電影。這是小IP到大IP轉(zhuǎn)變的重要一步，但媒體和影視其實(shí)是兩個(gè)行業(yè)，新媒體的轉(zhuǎn)型不是一件易事。

這也意味著，被推著向前的新媒體，可能又到了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

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