科技部發(fā)布2017中國(guó)“獨(dú)角獸”榜單，貝貝網(wǎng)強(qiáng)勢(shì)入選

今日上午，科技部在北京國(guó)際會(huì)議中心第五會(huì)議廳召開新聞發(fā)布會(huì)，正式發(fā)布《2017年中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)發(fā)展報(bào)告》。報(bào)告顯示： 2017年中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)共164家，總估值6284億美元。其中，貝貝網(wǎng)與螞蟻金服、滴滴、小米、美團(tuán)等企業(yè)入選2017中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)。

本榜單中確定的中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是：在中國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的，具有法人資格的企業(yè);成立時(shí)間不超過十年(2007年及之后成立);獲得過私募投資，且尚未上市;且企業(yè)估值超過(含)10億美元的稱為獨(dú)角獸。2014年創(chuàng)立至今，貝貝網(wǎng)已多次入圍中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)，并且成功引領(lǐng)中國(guó)母嬰行業(yè)的高速發(fā)展。

老牌億級(jí)獨(dú)角獸企業(yè)，靠的是業(yè)務(wù)的持續(xù)升級(jí)迭代

數(shù)據(jù)顯示，一家初創(chuàng)型企業(yè)從誕生到成長(zhǎng)為獨(dú)角獸，一般要經(jīng)歷5.2次融資，走過1511天，從獨(dú)角獸的成長(zhǎng)軌跡看，大多數(shù)企業(yè)都需要經(jīng)歷3~5年的“潛伏期”。然而，貝貝的發(fā)展速度卻大大超過預(yù)期。2014年4月貝貝成立，創(chuàng)立9個(gè)月之時(shí)就完成了C輪融資，估值近10 億美元。也就是說，從母嬰電商起家到億級(jí)“獨(dú)角獸” ，貝貝僅僅花了9個(gè)月的時(shí)間。而后，2016年6月完成來自新天域資本、北極光創(chuàng)投、高榕資本、今日資本等的1億美金D輪融資。

和大多母嬰平臺(tái)類似，貝貝憑借“母嬰風(fēng)口”起勢(shì)，起初的打法也相當(dāng)清晰：第一，“All in”移動(dòng)端——將業(yè)務(wù)重心放在APP上;第二，“非標(biāo)品”戰(zhàn)略——主打童裝童鞋，避開一般電商的燒錢“奶紙”戰(zhàn)術(shù)。在2015年，貝貝便憑借年40億的GMV量成為垂直母嬰電商領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。

然而，踩中引爆點(diǎn)固然重要，更重要的是做好乘風(fēng)破浪的準(zhǔn)備。

能長(zhǎng)期在獨(dú)角獸榜單中占據(jù)一席之地，很大程度源于貝貝對(duì)“消費(fèi)”的關(guān)注與變革。

而后2年，貝貝沒有止步母嬰電商。在其看來，母嬰需求不止于母嬰品類上的買買買，育兒社交、母嬰知識(shí)、家庭購(gòu)物都是母嬰消費(fèi)的延伸。因此，從2014年到2017年，貝貝經(jīng)歷了創(chuàng)變的四年，一直在不斷完善母嬰產(chǎn)業(yè)設(shè)施，服務(wù)母嬰消費(fèi)人群，從起初母嬰電商、到育兒、再到社交，逐步涵蓋母嬰人群消費(fèi)與生活服務(wù)的各個(gè)業(yè)務(wù)。當(dāng)下，除了確保電商業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額，貝貝還一手打造了用記錄寶寶成長(zhǎng)的育兒社交APP——育兒寶、社交電商APP——貝店、在線早教APP——早教寶。

除了對(duì)新業(yè)務(wù)的不斷探索，貝貝的“獨(dú)角獸之路”與其在流量端的不斷創(chuàng)新是分不開的。

2017年，貝貝發(fā)現(xiàn)，在3000億的母嬰電商市場(chǎng)中，微信等社交平臺(tái)的交易額占比已經(jīng)超20%，且該比例呈上升趨勢(shì)。

于是乎，其開始布局社群電商并在微信小程序端發(fā)力。截至目前，貝貝公眾號(hào)矩陣粉絲已經(jīng)超過3000萬，足以媲美一線公眾號(hào)大咖。而從2017年8月至今的3個(gè)月，貝貝拼團(tuán)小程序“裝機(jī)”新用戶突破五千萬。在阿拉丁小程序排行榜中，貝貝拼團(tuán)小程序已躍居中國(guó)零售榜TOP2，并據(jù)整個(gè)小程序總榜TOP10。未來，貝貝也將重點(diǎn)圍繞社群驅(qū)動(dòng)力打造電商矩陣。

后“獨(dú)角獸”時(shí)代，爆發(fā)或來自家庭消費(fèi)以及社群戰(zhàn)略

躋身獨(dú)角獸俱樂部，不僅意味著一家企業(yè)估值達(dá)到10億以上美元，更是企業(yè)從“青春期”向“成年期”轉(zhuǎn)變的開始。在“獨(dú)角獸”之后，貝貝集團(tuán)還將講述什么，是其需要思考的問題。

貝貝創(chuàng)始人兼CEO張良倫表示：“過去幾年，貝貝自身進(jìn)行了重要迭代，貝貝不再只是母嬰電商，更是一家平臺(tái)級(jí)公司，從母嬰平臺(tái)入手，切入整個(gè)家庭消費(fèi)領(lǐng)域。”

在其看來，平臺(tái)的價(jià)值分兩個(gè)層面：第一，是人群價(jià)值，平臺(tái)憑借自身優(yōu)勢(shì)，聚集人群，從而打造最具消費(fèi)力的家庭消費(fèi)入口;第二，是產(chǎn)業(yè)價(jià)值，平臺(tái)作為核心樞紐，關(guān)注的不僅僅是買買買，逛逛逛，更是起到整合資源作用, 如何結(jié)合線上線下，引入更多強(qiáng)大的行業(yè)資源進(jìn)行合縱連橫，從而在探索新零售的路上完成新的布局，將成為貝貝集團(tuán)2018年非常重要的課題。

過去一年是社交電商的爆發(fā)年隨著小程序的二次爆發(fā)，社交電商正成為整個(gè)電商行業(yè)新興而有效的抓手。貝貝也快速敏銳洞察到了這一商業(yè)模式的前景，2017年開始重點(diǎn)布局社交電商。從2017年7月上線至今，貝貝旗下社交電商APP貝店快速發(fā)展，已經(jīng)成為社交電商界的黑馬。

此前，貝貝創(chuàng)始人兼張良倫此前在公開演講中表示：“保持業(yè)務(wù)的持續(xù)迭代，才成就了今天的獨(dú)角獸!”確實(shí)，浪潮和風(fēng)口將貝貝推上的獨(dú)角獸的位置，體現(xiàn)了貝貝在過去商業(yè)模式的正確性，也說明在企業(yè)發(fā)展過程中迭代與創(chuàng)新精神的寶貴。

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