近日,全國首個天貓校園店在四川師范大學(xué)成龍校區(qū)正式開業(yè)。據(jù)了解,該店鋪是由該校之前的佳禾超市改造而成,新增了天貓魔鏡、天貓互動吧派樣機等黑科技,整個超市煥然一新。
而有趣的是,在不久之前,京東物流集團旗下樂加平臺·京東派與小夢科技合作的門店也在武漢城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院開業(yè),旨在以物流為切入口,為大學(xué)生高校生活提供物流、零售等多樣化解決方案。
由此看來,在進軍高校市場方面,馬云、劉強東倒是很“默契”的保持了步調(diào)一致。很顯然,他們是看中了高校大學(xué)生強大的消費能力。在很多人看來,大學(xué)生的經(jīng)濟尚未獨立,因此在消費方面必然會受到很大的限制;但其實,大學(xué)生的消費能力超乎你的想象。
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),截止2017年,我國大學(xué)生人數(shù)達到3800萬,龐大的大學(xué)生用戶基數(shù)創(chuàng)造了千億級別的市場規(guī)模。由中國校園市場聯(lián)盟聯(lián)合調(diào)研的《2016中國校園市場發(fā)展報告》中數(shù)據(jù)顯示:2016年,中國大學(xué)生消費市場的總規(guī)模就已經(jīng)達到6850億元。預(yù)計2019年將達到8000億元,未來5年更將突破萬億大關(guān)。
在這種巨大消費潛力的刺激之下,佳禾超市的老板更是將今年的小目標訂到了營業(yè)額超1500萬。與此同時,阿里也在加速天貓校園店的布局。根據(jù)規(guī)劃,在未來的1年之內(nèi),其計劃開設(shè)1000家校園店,并在三年內(nèi)開進全國1000所高校。
但實際上,早在去年年中,邦馬特就將其智能售貨機搬到了高校場景中。如今,其已經(jīng)在深圳、杭州、武漢、南昌、長沙等多地建立自營分公司,深入到當?shù)乇姸喔咝V羞M行布局,深受高校師生的喜歡。同時,由于投入成本低、回本快等特點,邦馬特智能售貨機項目也深得創(chuàng)業(yè)者的青睞。
很顯然,大學(xué)生是年輕群體中消費者主力軍,但大學(xué)生都有一個通病,就是“懶”,能就近買到的東西絕不會跑遠。在這樣的情況下,不管是天貓的校園店、還是京東的校園店,其都是固定在高校的某一個位置上,而無法更近距離的接觸大學(xué)生。此時,智能售貨機的作用就體現(xiàn)出來了。
借助體積小、占地面積小等特點,邦馬特智能售貨機可以在高校教學(xué)樓、宿舍、餐廳等任意場所的大門口、樓梯口、過道等位置擺放,距離大學(xué)生更近,從而滿足大學(xué)生們的即時性消費需求。“校園店+智能售貨機”多種業(yè)態(tài)的組合形式,才能更好的提升大學(xué)生的消費體驗。
而對于零售運營商而言,相比于天貓校園店、京東校園店的高額投入,邦馬特智能售貨機的投入成本較低,同時單機單日銷售額達1000元的成績,也使得其回本較快。同時,邦馬特全新研發(fā)的唯一一個具備連鎖功能的Bangmart OS系統(tǒng),加上完全打通的微信公眾號,則可以實現(xiàn)豐富的微信營銷,從而有效連接用戶。如此一來,運營商就可以輕松通過線上營銷帶動線下銷售。
除此之外,每一臺邦馬特智能售貨機都是一個大數(shù)據(jù)入口。通過數(shù)據(jù)的收集和反饋,運營商可以更加精確的了解大學(xué)生消費群體的消費需求,從而在選品、采購等多個方面進行實時調(diào)整,這就形成了反向指導(dǎo),實現(xiàn)更高效率的運營。對于運營商來說,這無疑是極大的降低了運營成本。
總之,高校確實是一個潛力巨大的消費市場,阿里京東自然不會放過這樣的大蛋糕。但邦馬特的提前布局,也使其在高校市場中占據(jù)了不小的優(yōu)勢,未來發(fā)展?jié)摿Σ蝗菪∮U。
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