OPPO的品牌之路，對(duì)行業(yè)有何啟示？

從去年起，智能手機(jī)行業(yè)都在討論如何逆市脫困的問(wèn)題。消費(fèi)市場(chǎng)的萎頓是客觀存在的，然而與此同時(shí)，從整體國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)行業(yè)的角度去看，我們同時(shí)應(yīng)該注意到一個(gè)變化：隨著中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)成熟以及本土品牌崛起，蘋果對(duì)中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的統(tǒng)治已徹底結(jié)束。蘋果的退位，標(biāo)志著國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)被諾基亞、三星、蘋果、黑莓、LG等海外品牌占據(jù)的時(shí)代，已成歷史。這是一段十余年的發(fā)展過(guò)程，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌完成了從“只重視產(chǎn)品，忽視品牌”，到建立品牌意識(shí)，再到通過(guò)品牌魅力俘獲消費(fèi)者芳心的驚人轉(zhuǎn)變。

追溯這個(gè)過(guò)程，要從原本靠運(yùn)營(yíng)商補(bǔ)貼生存的手機(jī)企業(yè)逐漸失去了原有的市場(chǎng)地位的時(shí)期說(shuō)起。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，必然在這一時(shí)期孕育出符合規(guī)律的新興企業(yè)。然而新興企業(yè)在品牌的發(fā)展方向上，呈現(xiàn)出兩種截然不同的思路，其中一個(gè)是由互聯(lián)網(wǎng)思維引領(lǐng)的“雙品牌”戰(zhàn)略，另一個(gè)是OPPO為代表的差異化品牌策略。

事實(shí)勝于雄辯，到了今天 “互聯(lián)網(wǎng)思維”由于自身認(rèn)知上的局限性，客觀將一眾追隨者集體帶上了歧途。反觀OPPO則還在堅(jiān)定地走精品手機(jī)的路線，聚焦于年輕人群體，做他們最需要的功能，冠名他們最喜歡的節(jié)目，請(qǐng)他們最喜歡的明星。

“充電五分鐘,通話兩小時(shí)”，當(dāng)這句廣告詞變身成為熱門網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)的時(shí)候，似乎整個(gè)手機(jī)行業(yè)的品牌營(yíng)銷也在全面向OPPO看齊。集體轉(zhuǎn)向線下渠道、明星代言、娛樂(lè)節(jié)目冠名、明星定制機(jī)逐漸成為了模仿OPPO營(yíng)銷的新套路。然而仔細(xì)觀察OPPO的營(yíng)銷你會(huì)發(fā)現(xiàn)，同樣是在使用明星，OPPO則是在深度挖掘明星、產(chǎn)品、品牌、粉絲四者之間的關(guān)系，將明星的流量導(dǎo)向自己。

手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，對(duì)于品牌建設(shè)各家應(yīng)該學(xué)習(xí)OPPO的差異化思路和堅(jiān)持初心的品牌堅(jiān)守，而不是一味模仿。OPPO七年來(lái)一直堅(jiān)持為年輕人做產(chǎn)品，用年輕人喜愛(ài)的方式與他們做溝通。

OPPO最新的R15發(fā)布之后，品牌的升維行動(dòng)正式開(kāi)始。最新品牌微電影《看不見(jiàn)的TA之熱舞吧!青春》，作為OPPO手機(jī)人系列的延續(xù)已經(jīng)上線。OPPO明星家族成員迪麗熱巴扮演“手機(jī)人”，與亞洲偶像團(tuán)體UNIQ中的舞蹈擔(dān)當(dāng)王一博共同講述了一段關(guān)于青春夢(mèng)想&態(tài)度的故事，而不放棄地努力也傳遞出一個(gè)熱血的年輕態(tài)度——“年輕就要這樣紫”。

什么是升維?這次微電影已經(jīng)將內(nèi)涵從尋求“共鳴”拉升到了價(jià)值觀“倡導(dǎo)”的維度。這讓OPPO的品牌，在功能差異化、調(diào)性差異化之上又多了一個(gè)維度更高的情感與人性差異化標(biāo)簽。

從堅(jiān)持線下渠道、明星代言、娛樂(lè)營(yíng)銷、跨界定制機(jī)、品牌微電影，OPPO在營(yíng)銷方式上一直在引領(lǐng)行業(yè)。如今，OPPO營(yíng)銷內(nèi)容的升維將為品牌這一概念帶來(lái)如何新穎的注解，讓我們拭目以待。

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