C羅的帽子戲法、梅西的遺憾失點……沒有試探和過度,高手的接連“演出”將全民熱議的世界杯徑直推向了白熱化。
足球皇帝弗朗茨·貝肯鮑爾曾說過:“在綠茵場上滾動的不是足球,而是黃金。”相關(guān)報告顯示,足球作為體育產(chǎn)業(yè)最大的單一項目,全球年產(chǎn)值超過5000億美元,占體育產(chǎn)值比重超過40%,是“世界第17大經(jīng)濟體”。
世界杯背后的經(jīng)濟賬孰贏孰虧?
蘇寧廚衛(wèi)最新數(shù)據(jù)顯示,618年中大促期間,“法國隊奪冠退款”優(yōu)惠政策影響明顯,華帝品牌表現(xiàn)突出,截至18日18點,華帝蘇寧全渠道銷售增長高達180%。一路贊助潘帕斯雄鷹的萬和,銷量也是節(jié)節(jié)攀升,全渠道增長高達100%。
高端品牌贊助世界杯球隊,與消費者形成潛在對賭協(xié)定,成為今年足球季的最新營銷模式,世界杯成為品牌效應(yīng)的放大器和國際知名度增強的嫁接橋。但高流量下,各大品牌與相應(yīng)球隊的綁定營銷模式雖具有強烈沖擊性,公眾的注意力有限,資源最終的轉(zhuǎn)化率成為問題。
放眼中國市場,世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)帶來的巨額廣告收入和分銷收益是一部分,規(guī)模龐大、消費能力日益增強的觀眾,以及由此引起的連鎖消費成為商家緊盯的關(guān)鍵。
龍蝦作為世界杯食品界網(wǎng)紅,以10萬的數(shù)量加入首批俄羅斯攻堅隊。與往年外賣服務(wù)銷量的突擊不同,消費升級下健康觀念更為深入人心。蘇寧最新戰(zhàn)報顯示,618期間,洗碗機、嵌入式微蒸烤等具有龍蝦洗滌、烹飪功能的廚房用具,以236%和146%的同比增長,成為熱門品類。
截至當(dāng)日18點,蘇寧廚衛(wèi)家裝銷售增長高達126%。618期間,老板、海爾、帥康、方太、西門子、美的、華帝、萬和、A.O.史密斯、林內(nèi)、能率、安吉爾、沁園等廚衛(wèi)品牌,在蘇寧易購雙線銷售超京東。家電第一渠道蘇寧易購,加冕“廚衛(wèi)王”。
事實上,從5月初開始,蘇寧加碼發(fā)力廚電行業(yè),蘇寧易購總裁侯恩龍對該品類進行直接管理。年中大促期間,蘇寧廚衛(wèi)與各品牌來往密切,侯恩龍幾乎無一缺席。
目前,線上紅利逐步見短,渠道成為高端品牌搶占優(yōu)勢的主戰(zhàn)場。蘇寧家電全渠道第一的霸主地位,雙線智慧零售模式的優(yōu)勢,以及“3030365”服務(wù)的雙向加持,難免會成為各大品牌的搶點賽場。侯恩龍對廚衛(wèi)進行直接掌管勢必將為該品類帶來更大的改變。
經(jīng)過618小役,大刀闊斧之姿已初現(xiàn)端倪。
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