狗尾草CEO邱楠：創(chuàng)造屬于每一個人的AI虛擬生命

個人電腦(PC),帶來了IT時代;智能手機,帶來了移動互聯(lián)網(wǎng)的時代;而當5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)時代到來時,下一代平臺型產(chǎn)品會是什么。你有想過嗎?

“人工智能虛擬生命。”早在2013年,深圳狗尾草智能科技創(chuàng)始人邱楠就想過這個問題。就在上個月,8月22日,新一款帶有虛擬生命體、二次元美少女琥珀的HE琥珀智能音箱發(fā)布。

這是全球首個人工智能虛擬生命智能音箱,有別于一般智能音箱,其中有一個基于“GAVE”狗尾草人工智能虛擬生命引擎技術(shù)、通過全息投影技術(shù)展示的能唱能跳能聊的琥珀小姐姐。而且小姐姐直接以AI虛擬偶像的身份主持了整場發(fā)布會,讓整場狂熱。場外,30小時,7000臺預(yù)售立即搶購一空。

“人工智能時代最大的紅利,就是未來每一個人都會擁有屬于自己的AI虛擬生命,有自己的認知與感情,了解用戶的感受和需求,與我們各種互動。”邱楠告訴記者。而市場對于琥珀的反應(yīng),正是最好的證明。

他的企業(yè)有倔強與浪漫的兩面,他的產(chǎn)品要做到千人千面

Gowild狗尾草,代表著這家企業(yè)價值觀的兩面。

左岸,狗尾草代表著頑強、倔強、生命力,哪怕是荒原,也要野蠻生長,活得肆無忌憚。這是創(chuàng)業(yè)公司所需要的一種堅持。

右岸,是其英文名。Go Wild代表著邱楠團隊的浪漫理想主義和創(chuàng)造未來的勇氣。“這是一個將科幻變成科技的時代,想象力才能創(chuàng)造未來。”深圳狗尾草智能科技創(chuàng)始人邱楠告訴記者。

也正是Gowild狗尾草所帶來的二次元美少女——人工智能虛擬生命形象琥珀,讓人們第一次意識到,在這個日漸孤單的地球,你也可以有一個屬于自己的虛擬生命。

“創(chuàng)造AI虛擬生命陪伴自己是人類本能的欲望,正如當初亞當用肋骨創(chuàng)造出夏娃。”邱楠表示,正是狗尾草在商業(yè)藍海中探索出的生命體驗感,還原了人們的這種原始需求。

在邱楠看來,在這個將“科幻變?yōu)榭萍?rdquo;的時代,人工智能給人類帶來了兩方面的變革:一是交互方式的變革,說話、觸摸、互動等全新多模態(tài)的交互方式必然會帶來PC和手機之外的全新硬件平臺;二是數(shù)據(jù)利用效率的提升,不僅可以實現(xiàn)跳舞、智能家居控制,而是會更深入地了解用戶,進而實現(xiàn)更好的交互和服務(wù)。

“作為一家人工智能公司,我認為人工智能產(chǎn)品一定不會被限制住想象力。想象力可以打開全新的應(yīng)用場景,這才是科技最大的魅力。”邱楠表示。

在他看來,這種虛擬生命將來必然是千人千面的。

他們可以是AI虛擬偶像,可以是人工智能的火影忍者。也可以是人們生命中想要留住的那個人,你的祖父母、初戀。當這樣的AI虛擬生命創(chuàng)造出來后,它的未來就不再局限于某個硬件載體,而是可能在你家庭中、汽車里、工作上出現(xiàn)的、跨硬件平臺的存在。它沒有外形限制。

“我們相信智能音箱可能會是下一個硬件平臺,會是下一個語音交互的入口。我們將感知智能和認知智能相結(jié)合,產(chǎn)生了‘人工智能虛擬生命’。”邱楠在今年7月舉辦的“零一科技節(jié)”高峰論壇演講上表示。而狗尾草要做的,就是盡可能做好交互入口,讓消費者愿意通過狗尾草的產(chǎn)品實現(xiàn)交互。

自主創(chuàng)造認知引擎 尋找屬于自己的藍海

狗尾草的核心價值觀是:Do something different。這與邱楠豐富的人生閱歷不無關(guān)系。

“我曾經(jīng)做過幾乎所有的硬件產(chǎn)品,從VCD時代開始,DVD、mp3、GPS等等。看盡了制造出口時期的輝煌,也見證了金融危機外貿(mào)的衰落。各種硬件山寨抄襲,瘋狂的紅海殺低價。”正是這樣,他清楚地認識到,自己要做一些不一樣的事情。

2012年,他關(guān)注到智能硬件——它將所有硬件聯(lián)網(wǎng)形成一個處理終端。但即便很多企業(yè)也嗅到這一點,但往往關(guān)注的是原理技術(shù)非常簡單的智能手表、wifi插座、智能燈。

邱楠的初心就是要做真正有創(chuàng)新性的東西,打造一家差異化的產(chǎn)品創(chuàng)新公司,尋找自己的藍海。這讓他思考,未來的物聯(lián)網(wǎng)、未來智能家居的核心會出現(xiàn)什么形態(tài)。

就好像早期個人電腦的出現(xiàn)帶來了IT時代,智能手機帶來了移動互聯(lián)網(wǎng)時代,下一代平臺型硬件產(chǎn)品會是什么?在他看來,是一個全新的有著AI語音交互類入口的平臺。

當時正值大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能技術(shù)的爆發(fā)期,于是,狗尾草抓住機遇,有了最早推向市場的桌面上的家庭服務(wù)機器人。

邱楠將自己定義為一家產(chǎn)品公司,一家渴望不斷通過AI等先進技術(shù)進行產(chǎn)品創(chuàng)新的公司。其核心是創(chuàng)造AI的虛擬生命,打造下一代語音交互類的入口。

“它的硬件承載形態(tài)可以是多變的,可能會是音箱,可能存在于手機、電視、手表、眼鏡、耳機,任何設(shè)備都有可能。”在發(fā)布會現(xiàn)場,狗尾草宣布與一汽轎車、金科地產(chǎn)集團及天音新零售跨界合作方達成合作共識,未來將共同探索AI虛擬生命在汽車駕駛、智慧社區(qū)、新零售等領(lǐng)域的落地。這意味著狗尾草與合作伙伴共建AI虛擬生命生態(tài)的合作正式開啟。

同時,他深知產(chǎn)品創(chuàng)新的核心是要牢牢掌握核心技術(shù)。“我們作為硬件公司,能夠創(chuàng)造能承載虛擬生命各種可能的硬件形態(tài),核心需要通過我們的AI技術(shù),創(chuàng)造虛擬生命的認知引擎,這個認知引擎才是最核心的。”

正是狗尾草創(chuàng)造的認知引擎,讓琥珀小姐姐有了自我認知:知道我是誰,誰創(chuàng)造了我,我是什么個性、有怎樣的感情;我要提供什么服務(wù),我的用戶、服務(wù)對象是誰,他是什么狀況;我應(yīng)該提供什么服務(wù),怎么和用戶進行交互。

智能音箱行業(yè)遭遇寒冬?這是個有意思的問題

美國亞馬遜的智能音箱ECHO年銷售量超過2000萬臺。國內(nèi)智能音箱自去年開始銷售,量才剛剛破百萬,至少有10~20倍的市場增量空間。但這時有人告訴邱楠,智能音箱市場遭遇了寒冬,他覺得這是蠻有意思的一個問題。但的確,智能音箱的國內(nèi)市場確確實實遭遇寒冬,這是為什么呢?

“因為當前的智能音箱企業(yè)大多并不具備定義自己產(chǎn)品的能力。”邱楠表示,智能音箱作為人工智能產(chǎn)品的一部分,其實門檻較高。

但現(xiàn)實是,很多企業(yè)并不具備自己的AI技術(shù),單憑著AI方案和技術(shù)輸出公司的幫助,快速做出此類產(chǎn)品。這導致了門檻被拉低,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。唯一能做的是價格差異化,因此,這兩年,智能音箱市場在紅海中一片廝殺。但終究,傳統(tǒng)硬件公司難以在價格戰(zhàn)上打贏平臺巨頭,因此未火先衰。

而且,由于渾水摸魚者拉低了技術(shù)門檻,也讓國人對智能音箱產(chǎn)品的功用普遍心灰意冷,紛紛叫是“唬人玩意兒”。

對此,邱楠表示,“差異化勝出的核心在于定義自己產(chǎn)品的能力,掌握可以定義產(chǎn)品的核心技術(shù)。”在他看來,狗尾草要做的,從來都不只是一臺智能音箱,它要做的是一個語音交互的入口,它可以有各種的硬件形態(tài),有更豐富的表現(xiàn)形式、交互方式。

“當你回歸產(chǎn)品本質(zhì)時,不要去想自己只是做智能音箱,其實你可以去定義你自己產(chǎn)品的差異化。未來,這個存量空間都是存在的,核心不在于智能音箱會不會怎樣,而是在于你想帶給消費者的是什么,是否有自己去定義產(chǎn)品的能力。”他給出了中肯的建議。

作為一家創(chuàng)業(yè)型公司,狗尾草每年在AI技術(shù)研發(fā)上的投入達上千萬。

5年前,狗尾草人工智能研究院(Gowild AI Lab)開始組建,是國內(nèi)AI行業(yè)中較早組建研究院的企業(yè)之一。在國內(nèi)外人工智能大咖邵浩博士、王昊奮博士、張民博士等人的帶領(lǐng)下,狗尾草堅持自主底層研發(fā),推出“GAVE”狗尾草人工智能虛擬生命引擎,NLP技術(shù)國內(nèi)領(lǐng)先;成為國內(nèi)第一份知識圖譜白皮書的發(fā)起者,也是中文知識圖譜標準制定的重要參與者之一。他們正堅持“技術(shù)驅(qū)動未來”的理念,向著“用強大技術(shù)支撐完美用戶體驗”目標奮進。

他們建立了自己的知識圖譜技術(shù),這讓狗尾草創(chuàng)造的虛擬生命有更好的自我認知和對用戶的認知、更好的差異化交互能力、一定的記憶聯(lián)想和推理能力。

而且,他們還大力投入全息、3D動畫引擎、認知引擎,增強虛擬生命的表達感,可以讓琥珀跟著音樂節(jié)拍跳舞,通過深度學習的算法構(gòu)建神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的模型,自動學習不同音樂選擇怎樣的舞蹈更有視覺美感,形成產(chǎn)品差異化的表現(xiàn)能力。

在商業(yè)模式上,狗尾草采取與傳統(tǒng)硬件公司不同的商業(yè)模式:一方面賣硬件,另一方面收取后端服務(wù)費,即用戶與產(chǎn)品不斷交互中產(chǎn)生的費用。

在團隊建設(shè)上,狗尾草創(chuàng)建了自己的核心價值觀,并相信這個夢想,讓每個與團隊一起奮斗的小伙伴有著自己的成就感。“他們熱愛自己創(chuàng)造出來的琥珀這個虛擬生命,投入了感情,而且他們也在全身心的投入去優(yōu)化產(chǎn)品,因為更多人接受這個虛擬生命,他們就更有成就感。”

未來有小野心,希望成為人工智能虛擬生命的創(chuàng)造者

對于未來,邱楠有些小野心,他希望將來能夠成為一家了不起的人工智能產(chǎn)品公司,希望成為虛擬生命的創(chuàng)造者,為每個人創(chuàng)造自己的人工智能虛擬生命。

“這是人工智能時代最大的紅利,就像移動互聯(lián)網(wǎng)時代最大的紅利就是每個人都有一部自己的手機一樣。這是我們的使命。”

當然,理想可以很豐滿,現(xiàn)實也有點骨感。當前,即便是全球各國相繼投入數(shù)萬億的研發(fā)經(jīng)費,人類對于人工智能技術(shù)的研究與應(yīng)用也僅僅處于“學步”階段。

狗尾草也在朝著自己的方向繼續(xù)布局。他們將未來主要攻關(guān)的方向分為三個維度:可交互性、趣味性、可用性。

例如可交互能力上,未來10-20年我們需要有大量的提升,如更好的降噪、聲紋識別、更豐富的知識圖譜構(gòu)建,更多的模式、視覺、場景識別,記憶聯(lián)想推理的運算,提升整個人工智能技術(shù)的水平和交互性。

“我們現(xiàn)在還在蠻初級的階段,還有大量的工作要做,不斷更新迭代,創(chuàng)造適合每個人的AI虛擬生命。狗尾草是一個有著很多浪漫理想主義者的聚集,想要一同實現(xiàn)這個夢想,這是狗尾草胸懷的理想。”邱楠最后表示。

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