2018年9月14日,客服管理者的盛會——第十期呼啦圈運營管理沙龍“呼享會大咖秀”在上海舉行。本期主題為“客服大咖花好月圓”,邀請了各行各業(yè)近60位客服管理者一同暢談呼叫中心的運營管理理念、經(jīng)驗和技巧,共同推動客戶服務(wù)體驗再升級。呼啦圈運營管理沙龍創(chuàng)辦兩年以來,已在北京、上海、廣州、深圳等多地舉辦,深得客服管理者青睞。“呼啦圈”是合力億捷公司創(chuàng)辦的客服人的分享交流平臺,意在幫助客服打破行業(yè)壁壘,形成客服人自己的生態(tài)圈。
分享一:如何傳遞企業(yè)的溫度?
企業(yè)“溫度”一詞和客服行業(yè)息息相關(guān),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗才能讓企業(yè)和客戶心連心。來自上海恭勝酒店的客服高級經(jīng)理李慶文,分享了他在酒店行業(yè)從業(yè)10+年的心得體會。李慶文表示,“溫度”是以客戶為持續(xù)關(guān)注的焦點,通過咨詢、投訴等服務(wù)為各部門提供數(shù)據(jù)分析、流程優(yōu)化、可行性判定的“基礎(chǔ)”,推動整個企業(yè)的合理優(yōu)化。李慶文還談到從基層的客服發(fā)展到客服管理者的幾點感悟:一是關(guān)于人員管理,要知其然知其所以然;二是關(guān)于標準的建立,既要有明確標準又要不失個性化。
分享二:客服系統(tǒng)的移動化和智能化
技術(shù)的革新帶來工作及生活方式的日新月異,企業(yè)服務(wù)在技術(shù)的革新下變得更精準、更周到。合力億捷在沙龍現(xiàn)場也帶來了驚喜,合力億捷資深產(chǎn)品經(jīng)理趙鑫展示了合力億捷云客服的最新前沿探索:一、AI智能語音通話:讓信息快速觸達客戶,并可做簡單交互,更省人力、更節(jié)約時間成本;二、語音轉(zhuǎn)文本:可形成100%智能質(zhì)檢,大幅提升質(zhì)檢效率;三、移動端云客服:隨時隨地看到客服人員的在線狀態(tài)和工作狀態(tài)、隨時隨地聽取錄音。哪怕出差在外,通過移動端云客服就可把客服的辦公需求、數(shù)據(jù)監(jiān)控需求和客戶溝通一并解決。
分享三:如何做簡單、高效的管理者?
客服中心的管理者在組織客戶服務(wù)活動中起著決定性作用,如何做一個簡單、高效的管理者尤為重要。來自羅萊生活集團客服部的客服經(jīng)理景炎平,在沙龍現(xiàn)場講到:“做簡單、高效的客服中心管理者攻略有二,一是要做好運營與管理,把控流程、人員、技術(shù)三點;二是抓好數(shù)據(jù)與績效管理,注重績效體系的完整性與戰(zhàn)略匹配性。” 景炎平在最后總結(jié):“以人為本,制度先行,有系統(tǒng)支撐,所有的事情用大道至簡的思維去解構(gòu),才是確保高效的途徑;萬法歸宗,從人性的本源去思考問題,不管什么行業(yè),都是通用的。”
第十期呼啦圈運營管理沙龍除干貨分享之外,還特別準備了DIY月餅手作環(huán)節(jié),特邀專業(yè)烘焙講師講解月餅的制作流程,現(xiàn)場客服人踴躍參與其中。“呼啦圈”已經(jīng)成為呼叫中心圈子的標志之一,通過線上線下的分享交流機會,凝聚更多頂尖客服人的力量,一同推動客服職業(yè)發(fā)展、促進呼叫中心行業(yè)發(fā)展。合力億捷公司作為“呼啦圈”的發(fā)起人和組織者,將通過更尖端的技術(shù)和產(chǎn)品,服務(wù)于客服人、服務(wù)于呼叫中心行業(yè)。
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術(shù)助力“企宣”向上生長
- 新能源車技術(shù)升級搶先看,ChatGPT崩了引熱議:未來科技如何破局?
- 自動駕駛行業(yè)大洗牌即將結(jié)束,小馬智行引領(lǐng)千臺車隊新篇章
- 微軟反壟斷風(fēng)暴:Office捆綁銷售引質(zhì)疑,云服務(wù)策略遭調(diào)查,巨頭陷困境
- 顯卡漲價風(fēng)暴來襲!NVIDIA/AMD緊急應(yīng)對,全力加速生產(chǎn)運回本土
- 微軟新目標:用1000億美元打造實用通用AI,未來可期但需謹慎
- 亞馬遜云科技陳曉建預(yù)測:未來三年內(nèi),生成式AI將引發(fā)云市場新革命
- 林肯中國辟謠:財務(wù)調(diào)整非合并,業(yè)務(wù)不變穩(wěn)如泰山
- 字節(jié)跳動研發(fā)大手筆:2024年投入接近BAT之和,能否引領(lǐng)中國OpenAI新潮流?
- 跨境匯款平臺新舉措:螞蟻集團開發(fā)者服務(wù)限每日10萬美元,助力全球交易更便捷
- 我國充電樁建設(shè)提速,50%增長背后的高速服務(wù)區(qū)充電新篇章
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責(zé)任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。