互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的出現(xiàn)，解決了傳統(tǒng)醫(yī)療的難點。但是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場長期以來并無明確的規(guī)則與秩序。2018年9月11日，國家衛(wèi)健委和國家中醫(yī)藥管理局再次加碼該產(chǎn)業(yè)，聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)互聯(lián)網(wǎng)診療管理辦法(試行)》等3個文件的通知。
這3個文件其實就是“根據(jù)使用的人員和服務(wù)方式將”互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)“分為三類;明確互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院性質(zhì)及與實體醫(yī)療機構(gòu)的關(guān)系;明確互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和互聯(lián)網(wǎng)診療活動準(zhǔn)入程序和監(jiān)管;明確互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的法律責(zé)任關(guān)系”等思路形成的，從執(zhí)行到落地，無疑是“放開市場+精準(zhǔn)管理”。
說直白點，就是國家將精準(zhǔn)、有效地放那些優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)，讓其在醫(yī)改攻堅戰(zhàn)中發(fā)揮更好的作用。反過來說，這也將給平安好醫(yī)生這種優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)帶來一次“彎道超車”的契機。
當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的的社會效益的確讓國家為之動容，但并非所有涉足企業(yè)都扛起這一責(zé)任。畢竟，只有那些能真正“為政府減負(fù)、醫(yī)院減負(fù)、醫(yī)生減負(fù)、患者減負(fù)”，才會獲得政策青睞、消費者喜愛、投資者看好。
與同類企業(yè)對比發(fā)現(xiàn)，平安好醫(yī)生的“一站式服務(wù)”無疑走在較前的位置，比如針對國內(nèi)“看病難、看病貴、信息不透明”等醫(yī)療體制痛點問題，平安好醫(yī)生利用“互聯(lián)網(wǎng)+人工智能”等科技手段輔助其自有超過千人的醫(yī)療團隊，實現(xiàn)常見病、慢病患者在線問診，實現(xiàn)了線上全天候優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，避免醫(yī)院“苦等3小時，治療8分鐘”的尷尬和較差的體驗，最終為患者降低醫(yī)療成本。同時，客觀上也幫助醫(yī)院實現(xiàn)分級診療，為政府減負(fù)。
說白了，“醫(yī)改”難以觸碰的痛點，平安好醫(yī)生已經(jīng)借科技的力量，用家庭醫(yī)生服務(wù)、消費型醫(yī)療、健康商城、健康管理及健康互動等業(yè)務(wù)將其“擺平”。
早前，平安好醫(yī)生與華潤三九醫(yī)藥股份有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作。根據(jù)協(xié)議，雙方將在醫(yī)藥新零售領(lǐng)域展開合作，利用平安好醫(yī)生自有的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、醫(yī)療團隊以及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療流量，同時發(fā)揮華潤三九在醫(yī)藥端的產(chǎn)品和品牌優(yōu)勢，打通從咨詢問診、處方、產(chǎn)品到配送服務(wù)閉環(huán)，為用戶提供更全面的醫(yī)療健康服務(wù)體驗。在用戶推廣方面，雙方將共同協(xié)調(diào)相關(guān)資源，擴大產(chǎn)品的受眾規(guī)模，提高用戶黏性。
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