一千個(gè)人心目中,有一千個(gè)哈姆雷特。對于時(shí)尚,不同的人、不同的企業(yè),也會有著不同的解讀與實(shí)踐。就廚電業(yè)而言,絕大多數(shù)企業(yè)都習(xí)慣強(qiáng)化自己的產(chǎn)品標(biāo)簽、技術(shù)標(biāo)簽、渠道能力等,少有將時(shí)尚視作生產(chǎn)力并在全球舞臺上充分展現(xiàn)出來。
華帝就是這個(gè)與眾不同的“另類”。10月22日,在全球時(shí)尚之都的英國倫敦,華帝舉辦了一場特殊的品牌時(shí)尚發(fā)布會,將新品發(fā)布完美融入其中,實(shí)現(xiàn)了中國文化元素和國際頂尖時(shí)尚秀巧妙結(jié)合,驚艷全球。
全球舞臺的精彩時(shí)尚秀,讓世界了解到國潮廚電的實(shí)力與魅力,華帝也用自己的方式讓中國符號走向世界,向行業(yè)詮釋了“時(shí)尚也是生產(chǎn)力”的深刻內(nèi)涵。
顛覆傳統(tǒng) 國潮廚電強(qiáng)化時(shí)尚標(biāo)簽
很多人可能還不太明白,華帝這個(gè)因世界杯營銷而爆紅的廚電品牌,為何要選擇在英國倫敦進(jìn)行一場時(shí)尚發(fā)布秀?這顛覆了傳統(tǒng)廚電品牌“就產(chǎn)品說產(chǎn)品”、“就技術(shù)說技術(shù)”的慣有套路。
而如果理解了華帝的意圖,關(guān)于中國品牌如何實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展、如何走向世界舞臺的中心的疑問,也就基本有了答案。
先看看華帝是如何做的。10月22日,華帝攜手時(shí)尚創(chuàng)意官胡社光先生,以“絲路·風(fēng)水”為主題在倫敦自然歷史博物館舉辦了一場品牌時(shí)尚發(fā)布會,將時(shí)裝走秀與新品發(fā)布巧妙結(jié)合起來,并通過個(gè)人作品和創(chuàng)新產(chǎn)品詮釋了二者對中國文化的共同理解。
越是民族的,越是世界的。這句經(jīng)典的帶有辯證法思維的話,正是華帝此次創(chuàng)新之舉的依據(jù)。作為已經(jīng)在國內(nèi)爆紅的廚電品牌,華帝有繼續(xù)鞏固品牌勢能并轉(zhuǎn)化為全球市場勢能的動(dòng)力,而提供這一動(dòng)力的來源,除了技術(shù)這一通用型“燃料”之外,品牌所彰顯出的獨(dú)特氣質(zhì)、內(nèi)涵,是必不可少的“助燃劑”。
時(shí)尚是全球共同的語言,但時(shí)尚不存在全球統(tǒng)一的范式。國潮是全球時(shí)尚有機(jī)組成部分,世界本就該是國潮表現(xiàn)的舞臺。因此,當(dāng)華帝聯(lián)手胡社光先生在倫敦舉辦一場體現(xiàn)中國文化理念的品牌發(fā)布會,也是向全世界展現(xiàn)國潮品牌、中國魅力的一次極有價(jià)值和意義的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)。
通過這樣高質(zhì)量的品牌時(shí)尚活動(dòng),華帝又能夠得到什么呢?在釘科技看來,至少會有三項(xiàng)收獲:
其一,品牌形象的升級。這樣的升級,當(dāng)然還是與時(shí)尚相關(guān)。時(shí)尚有望成為驅(qū)動(dòng)華帝持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力之一。華帝不再只是一個(gè)傳統(tǒng)的廚電品牌,而是一個(gè)具有時(shí)尚基因的科技品牌。
而當(dāng)時(shí)尚的品牌印記被深深烙下,意味著在產(chǎn)品端會成為潮流化的群體選擇,這是競爭對手幾乎無法逾越的競爭護(hù)城河。
其二,市場勢能的打造。品牌與市場從來就是息息相關(guān)的,品牌升級之后,很容易轉(zhuǎn)化為市場勢能。這一點(diǎn),世界杯營銷的品牌拉力對于市場銷售的有力提振,已經(jīng)有了良好的佐證。當(dāng)華帝與時(shí)尚緊緊擁抱在一起,帶來的不僅是品牌的年輕化、潮流化,更會直接帶來銷量的激增、業(yè)績的增長。
其三,國潮廚電走出去的標(biāo)桿。中國家電品牌走出去,以往很多時(shí)候只是OEM產(chǎn)品走出去,少有自主品牌真正走出去、走進(jìn)去。華帝在歐洲時(shí)尚中心倫敦的這次驚艷展示,向全世界傳遞了中國文化的獨(dú)特魅力,也展現(xiàn)出國潮廚電品牌的自信和實(shí)力。國潮廚電品牌走出的標(biāo)桿,華帝擔(dān)得起。
在釘科技看來,對于廚電品牌而言,只有擺脫傳統(tǒng)僵化的思維,跳出廚電看廚電,才能挖掘出“時(shí)尚也是生產(chǎn)力”的金礦。
一體兩面 時(shí)尚科技一個(gè)也不能少
從目前看,華帝的成功是顯性的,特別是在行業(yè)不景氣的時(shí)候,華帝也始終保持著旺盛的增長勢頭。
奧維云網(wǎng)(AVC)全渠道推總數(shù)據(jù)顯示,2018年上半年廚電零售額為311元,同比下滑了1.6%,煙機(jī)、灶具、消毒柜等主力廚電產(chǎn)品也都陷入了下滑的不利境地。但華帝卻劃出了一道漂亮的逆勢增長曲線:華帝2018年上半年財(cái)報(bào)顯示,公司半年度營業(yè)收入31.7億元,同比增加17.24%;歸屬上市公司股東的凈利潤3.4億元,同比大增45.32%。
與成功本身相比,成功背后的方法論更值得探究。世界杯營銷將華帝品牌聲量推向了一個(gè)高潮,倫敦的品牌秀又再次強(qiáng)化了華帝的時(shí)尚化標(biāo)簽,這些都會成為華帝發(fā)展史上的重要節(jié)點(diǎn)被銘記。
一個(gè)廚電品牌如何被中國乃至全球知曉,這個(gè)命題在華帝之前并沒有人成功回答過。那么,華帝的成功到底有何秘訣?在釘科技看來,至少有兩大要素是不可忽視的,那就是時(shí)尚和科技。
時(shí)尚已無需贅述,其已成為華帝的品牌基因,是驅(qū)動(dòng)華帝成長的核定動(dòng)力之一??萍紕t是時(shí)尚的另一面,同樣是華帝成為國潮廚電、驚艷全球舞臺的關(guān)鍵要素。
科技的巨大能量外化為一個(gè)個(gè)創(chuàng)新的產(chǎn)品,以華帝在倫敦發(fā)布的兩款廚電新品為例,無論是干態(tài)抑菌洗碗機(jī)還是智能蒸烤一體機(jī),都有許多創(chuàng)新設(shè)計(jì)和過人之處:干態(tài)抑菌洗碗機(jī)搭載了創(chuàng)新的干態(tài)抑菌功能,讓洗碗機(jī)在完成清潔工作之外做到了久放不發(fā)霉,是純干態(tài)長效抑菌的功能進(jìn)化;而全新推出的智能蒸烤一體機(jī),將“速蒸”和“嫩烤”兩大功能合二為一,同時(shí)滿足消費(fèi)者“健康蒸制”和“嫩脆烤制”的兩種口味,精準(zhǔn)把控食材在烹飪過程中的溫度和火候,給消費(fèi)者更便利、更隨心的烹飪體驗(yàn)。
以智能科技為導(dǎo)向,華帝將語音識別、形象識別、大數(shù)據(jù)等技術(shù)運(yùn)用到人工智能平臺上,推出了一系列創(chuàng)新的智能廚電產(chǎn)品,加速了產(chǎn)高端化進(jìn)程,更引領(lǐng)智慧廚房生活方式變革。
這一切的背后來源于華帝對于科技研發(fā)的高度重視。僅2017年,華帝研發(fā)投入就達(dá)1.84億元,同比增長34.2%,占營收比重3.21%。
其實(shí),科技與時(shí)尚是一體兩面,領(lǐng)先的科技本來就是一種時(shí)尚,而引領(lǐng)潮流的時(shí)尚也離不了科技的支撐。華帝的成功,正是在于將時(shí)尚和科技有機(jī)融合在一起,并依托立體化的渠道能力,打造出差異化的競爭優(yōu)勢。
時(shí)尚無法模仿,科技也不能照搬。差異化的優(yōu)勢一旦確立和鞏固,接下來華帝要做的便是直道加速。這個(gè)國潮廚電品牌還會演繹怎樣的精彩,我們拭目以待。(轉(zhuǎn)載自:釘科技)
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