美業(yè)O2O風(fēng)云錄:敢問路在何方?

線上行業(yè)電商大戰(zhàn)、燒錢大戰(zhàn)的當(dāng)下,線下領(lǐng)域的競爭一樣呈山雨欲來風(fēng)滿樓之勢。想要在線上巨頭和線下傳統(tǒng)美容店的夾擊之下,從殘酷的市場競爭中突圍,用戶體驗和用戶滿意度成為重中之重。但與其他互聯(lián)網(wǎng)項目一樣,美業(yè)O2O前期的市場擴張也是靠燒錢。隨著美業(yè)O2O規(guī)模的擴張,大量美容技師的管理,業(yè)績考核,以及服務(wù)水平的考核,也是美業(yè)O2O面臨的又一個挑戰(zhàn)??陀^地說,美業(yè)O2O不過是剛剛邁出了艱難的第一步,要想滲透到每一個用戶還有很長的路要走。專注服務(wù)于高端用戶的上門美容O2O創(chuàng)業(yè)企業(yè)“美麗來”近日宣布獲得華創(chuàng)資本獨家投資的1000萬元人民幣天使輪投資。這是繼近期報道的百彩嘉、美麗加獲得融資后,美容O2O領(lǐng)域內(nèi)再次傳出喜訊。讓我們關(guān)注一下最近美業(yè)O2O領(lǐng)域的新生代力量--美麗來。

美麗來是誰,要做什么?

美麗來作為國內(nèi)第一家高品質(zhì)女性美容的上門服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)平臺,從美容護(hù)理服務(wù)開始,為愛自己、愛美、立志精致生活的都市女性提供私人美容師。其總部在北京,目前已完成千萬級天使投資,2015年內(nèi),業(yè)務(wù)將全面覆蓋北上廣深等地區(qū)。其創(chuàng)始人團(tuán)隊也充分體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)+的基因:

美麗來創(chuàng)始人陳楓,計算機專業(yè)畢業(yè),曾為百度創(chuàng)新發(fā)展部負(fù)責(zé)人。2010年從百度離職,發(fā)起和組織了百度離職員工之家“百老匯”,后為游戲天下聯(lián)合創(chuàng)始人。2015年,憑借對互聯(lián)網(wǎng)以及女性愛美心理的深刻理解,攜前百度高管熊總及中國美容美發(fā)協(xié)會常務(wù)理事孟總?cè)艘黄鹇?lián)合創(chuàng)立“美麗來”.

作為國內(nèi)首家高品質(zhì)專業(yè)美容O2O企業(yè),美麗來的宗旨是:做用戶的私人美容師,提供100%服務(wù)滿意度。陳楓說:“我們從安全性、專業(yè)性等方面來實現(xiàn)良好的體驗。”

6月10日,高端上門美容服務(wù)平臺“美麗來”宣布正式開啟上海站服務(wù),同時7月中旬廣州站服務(wù)也將全面開啟,至此,美麗來業(yè)務(wù)已全面覆蓋北上廣等一線城市,這是近日美麗來獲得華創(chuàng)資本1000萬融資后一項重大戰(zhàn)略舉措。

或許因為正值夏季,美業(yè)的O2O模式剛剛興起,已有不少企業(yè)相繼扎入市場,占領(lǐng)了不同的位置。筆者帶著探秘的心理,走進(jìn)國內(nèi)首家高品質(zhì)美業(yè)O2O企業(yè)“美麗來”,希望能以其為模型,呈現(xiàn)行業(yè)的現(xiàn)狀,或許也能讓我們看到一點未來的行業(yè)趨勢。

專業(yè)要硬,也要經(jīng)得住考核

資深互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)背景讓美麗來十分注重用戶體驗,用BAT管理思路搭建和運營的企業(yè)高效,充滿快樂。用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營和管理模式培養(yǎng)和培訓(xùn)經(jīng)驗豐富的美容師,使其成為稱職的用戶的私人美容師。據(jù)陳楓說,至少三年美容行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗方可獲得美麗來面試資格,要經(jīng)過3個月的培訓(xùn),3次進(jìn)階考核后才可成為美麗來正式美容師。透明的消費體系和用戶評價體系,讓美容師不斷、自覺地提升服務(wù)能力。但是據(jù)了解,美麗來每批美容師中有30%是不能通過的。除了基本的技能考核,皮膚生理學(xué)也是考核標(biāo)準(zhǔn),兩次未通過考核的美容師將被直接PASS.

筆者認(rèn)為這種想法是非常理想化的,但是要顛覆傳統(tǒng)的美容師行業(yè),建立新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),絕不僅僅是美麗來一家所能實現(xiàn)的,如果建立平臺,形成標(biāo)準(zhǔn),團(tuán)結(jié)一切的力量,整合所有的資源,將是未來最大的考核!

美麗到位了嗎?

陳楓談到,入駐美麗來的美容產(chǎn)品,都要經(jīng)由美麗來有20年以上美容行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的專業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行全方位測試,驗證足夠有效和安全。定型后再針對產(chǎn)品特點制定培訓(xùn)教程,待美容師完成培訓(xùn)考核后,才會面對用戶。例如美麗來即將上線的“非洲小野姜肩頸項目”,針對上門服務(wù)沒有專業(yè)美容床的特征,專門設(shè)計了“美麗來”特別的按摩手法,使用戶不受家里的條件局限而獲得放松,舒緩,享受。美麗來的美容師配備了齊全的便攜式儀器,大大縮短了上門服務(wù)和門店服務(wù)的差距。當(dāng)然,也不可能面面俱到。美麗的方法因人而異,畢竟一百個讀者就有一百個哈姆雷特,不是每一個人都能接受同一種美容療法。所以要隨時更新產(chǎn)品并不是易事。

私人美容師?

在美麗來看來,對用戶而言,優(yōu)勢服務(wù)更在于帶有個人特點的體驗:不同的膚質(zhì),產(chǎn)品有不同的調(diào)配;上周去過角質(zhì),此次必須跳過這一程序,過頻去角質(zhì)會導(dǎo)致皮膚早衰;在生理期,有一些程序不能享受;對疼痛敏感,要采用適宜的手法……因此,美麗來采用了這樣一種方式,為用戶建立專屬檔案,提供量身定制的服務(wù),讓每位用戶擁有“我的私人美容師”.

美麗來火了……短短幾個月,其服務(wù)打造了良好的口碑,生意火爆,每一批美容師上線,都被預(yù)訂一空。提及行業(yè)未來的發(fā)展方向,陳楓認(rèn)為,女人的美是由內(nèi)而外,且從精神到身體的。美麗來除了給用戶提供皮膚護(hù)理,還將給用戶帶來精神上的愉悅和心理上的幸福感。這樣的邏輯決定了美業(yè)的產(chǎn)業(yè)線可以拉到足夠長,美麗來作為“我的私人美容師”,未來的發(fā)展空間非常廣闊。發(fā)展會一路順暢嗎?且來分析一下市場行情。

巨頭夾縫中美麗來如何求存

雖然美麗來來勢洶洶,但在陳楓看來,每個巨頭都有吃掉全行業(yè)的胃口,但首先它得消化的掉,只有堅持做好服務(wù)才可以生存。

線上行業(yè)電商大戰(zhàn)、燒錢大戰(zhàn)的當(dāng)下,線下領(lǐng)域的競爭一樣呈山雨欲來風(fēng)滿樓之勢。想要在線上巨頭和線下傳統(tǒng)美容店的夾擊之下,從殘酷的市場競爭中突圍,用戶體驗和用戶滿意度成為重中之重。上文也提到,美麗來每批美容師中有30%是不能通過的。除了基本的技能考核,皮膚生理學(xué)也是考核標(biāo)準(zhǔn),兩次未通過考核的美容師將被直接PASS.此外,在產(chǎn)品方面,美麗來選擇了針對亞洲人皮膚設(shè)計,有二十多年歷史,同時獲得過很多金獎的臺灣安婕妤來降低用戶過敏率,保證上門服務(wù)安全有效。“任何一個熱的大規(guī)模新興領(lǐng)域從0到成為贏家,都是一個長跑的過程,互聯(lián)網(wǎng)的殘酷在于在更新迭代的更快,但是只要做好產(chǎn)品和服務(wù),美業(yè)領(lǐng)域的垂直創(chuàng)業(yè)者都有時間和空間在巨頭之下成長起來。”陳楓稱。

美業(yè)是否一直樂觀下去

移動互聯(lián)的興起,給了O2O生長的條件,也給了美容行業(yè)一個浴火重生的機會。

通過互聯(lián)網(wǎng)接單,線下完成服務(wù),解除了服務(wù)者與被服務(wù)者在時間、空間等緯度上的束縛,同時減少中間環(huán)節(jié),降低用戶獲得服務(wù)成本的同時也讓美容師的收入大幅度提高。服務(wù)信息的透明披露,針對每一個服務(wù)者的評價,讓用戶明明白白消費。從機制上限定了美容師收入源于優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這是一個讓服務(wù)與被服務(wù)者有保障地、透明地進(jìn)行有效鏈接的模式,是一種全新的服務(wù)理念和變革,讓美容彰顯服務(wù)的本質(zhì)。

下面我們來看一組數(shù)據(jù):

由此可見,美業(yè)的前景還是很美好的。但是這其中也暗藏著許多問題,我們也應(yīng)該看到。風(fēng)口上的美業(yè)O2O,要走的路還很遠(yuǎn)。

持續(xù)燒錢是美業(yè)O2O的硬傷

與其他互聯(lián)網(wǎng)項目一樣,美業(yè)O2O前期的市場擴張也是靠燒錢。與其他項目不同的是,美業(yè)O2O燒錢的速度是很快的,一些項目最終因為資金鏈斷鏈而夭折。今年1月31日,上門美發(fā)應(yīng)用“時尚貓”關(guān)閉。在現(xiàn)在的O2O市場,只要模式走得通、有足夠的錢可以燒,那么就可以繼續(xù)打這場仗。時尚貓在這場戰(zhàn)斗中沒能拿到足夠的資金,所以選擇退出。“與線下的美容、美容和理發(fā)服務(wù)相比,美業(yè)O2O行業(yè)徹底顛覆了傳統(tǒng)模式。在傳統(tǒng)美容院,預(yù)約上門服務(wù)的價格,要遠(yuǎn)高于用戶去店里的費用。在美業(yè)O2O行業(yè),所有的美容、美甲服務(wù)全部是預(yù)約上門服務(wù),并且價格遠(yuǎn)低于線下的美容、美甲服務(wù)。

美業(yè)O2O顛覆傳統(tǒng)模式無解

從模式上來看,美業(yè)O2O項目有兩大類:一類是B2C式美業(yè)O2O平臺,一端對接用戶,一端對接線下店面;另一類是C2C型的美業(yè)O2O平臺,一端對接用戶,另一端對接美業(yè)技師。無論哪一種模式,美業(yè)O2O要想顛覆傳統(tǒng)模式,目前都是無解的。而且,隨著美業(yè)O2O規(guī)模的擴張,大量美容技師的管理,業(yè)績考核,以及服務(wù)水平的考核,也是美業(yè)O2O面臨的又一個挑戰(zhàn)。此外,在美容服務(wù)中需要的設(shè)備,以及美業(yè)O2O規(guī)模擴張后引發(fā)的設(shè)備調(diào)度,又是一個挑戰(zhàn)??陀^地說,美業(yè)O2O不過是剛剛邁出了艱難的第一步,要想滲透到每一個用戶還有很長的路要走。顛覆是必然,必然很長遠(yuǎn),未來將如何,糾結(jié)期待中……

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2015-07-02
美業(yè)O2O風(fēng)云錄:敢問路在何方?
線上行業(yè)電商大戰(zhàn)、燒錢大戰(zhàn)的當(dāng)下,線下領(lǐng)域的競爭一樣呈山雨欲來風(fēng)滿樓之勢。想要在線上巨頭和線下傳統(tǒng)美容店的夾擊之下,從殘酷的市場競爭中突圍,用戶體驗和用戶滿意度成為重中之重。但與其他互聯(lián)網(wǎng)項目一樣,美業(yè)O2O前期的市場擴張也是靠燒錢。

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