任何時代,商業(yè)的本質(zhì)都沒有改變,真正的好產(chǎn)品,消費者自然能感知到,一加旗艦新品一加6T的發(fā)布,為翹首以待高品質(zhì)產(chǎn)品的用戶提供了新選擇。從目前京東手機11.11實時競速榜單來看,一加 6T不負眾望取得實時單品榜銷量第一。對于好產(chǎn)品的塑造和生產(chǎn),一加自是有獨特的生存之道,精耕旗艦的產(chǎn)品理念不僅為用戶提供了精品,也為手機行業(yè)的發(fā)展提供借鑒意義。近日,《人民日報》旗下《問道》欄目,也邀請到一加和電商渠道京東,共同就手機行業(yè)的發(fā)展進行探討。
一加和劉作虎的旗艦立足之道
如何讓品質(zhì)產(chǎn)品帶給消費者“炫酷”的使用感受?是智能手機廠商一直尋找的突破口。并且,消費者對智能手機產(chǎn)品也變得更加挑剔,不再滿足與手機的硬件性能,更希望手機產(chǎn)品能帶給自己更多的新鮮感。一加將品牌格調(diào)定位在極客與時尚,將用戶鎖定在追求極致品質(zhì)的群體,這也就意味著在追求優(yōu)秀產(chǎn)品的路上并沒有捷徑可走。
在《問道》訪談中一加CEO劉作虎表示自己是產(chǎn)品經(jīng)理,力求為用戶帶來更好的產(chǎn)品,一加“不將就、只做安卓旗艦”的品牌理念,也在每一代一加產(chǎn)品中體現(xiàn)得淋漓盡致。一直以來,一加在旗艦機領(lǐng)域可謂精耕細作,在智能手機行業(yè)走過了五年,打造了八款旗艦機,在手機產(chǎn)品快速迭代的今天,一加的“慢步子”反而成就了“高品質(zhì)”。除了精品品牌戰(zhàn)略外,在商業(yè)合作模式上也有自己的堅持。
2017年3月一加跟京東簽署三年新品獨家合作協(xié)議,京東成為唯一可購買一加產(chǎn)品的電商渠道,之后一加產(chǎn)品在京東屢創(chuàng)佳績。京東對于一加在產(chǎn)品研發(fā)及推廣上助力良多,比如開發(fā)一加3T時,基于京東后臺龐大用戶數(shù)據(jù)基礎,對用戶交易、行為、評價等數(shù)據(jù)進行分析挖掘,從而在硬件配置、營銷等方面給到建議,這是手機廠商與電商平臺深度合作的優(yōu)勢。一加聚焦精品細分,跟京東平臺的品質(zhì)定位和品質(zhì)用戶群相契合,為雙方合作奠定優(yōu)勢基因。同時在一加和京東的合作上,雙方顯然已經(jīng)能達成了一種默契共識:一加負責制造超過用戶預期的世界級好產(chǎn)品,而京東則負責把產(chǎn)品做更好的銷售推廣。
京東陳婷:把正確的產(chǎn)品,賣給正確的消費者
正如京東商城通訊事業(yè)部總裁陳婷在訪談中提到的,消費者存在一定程度的分層,這也導致了用戶對手機需求的多樣化和個性化,而京東作為零售平臺所要做的,就是把正確的產(chǎn)品賣給正確的消費者,這種理念在京東與一加的合作過程中都得到了充分的體現(xiàn)。京東跟一加的合作是全方位的,從銷售到營銷等多方面,如京東跟一加聯(lián)手打造了“探索地外文明”、“國際空間站凌日”現(xiàn)象和高清月表巡視等經(jīng)典營銷案例。
如今大眾的消費習慣正發(fā)生著轉(zhuǎn)變和升級,對于手機等承載提升生活質(zhì)量的消費品,不僅要求“能用”,更要求“好用”、“有品質(zhì)”,甚至還得滿足更多在感性層面上的需求,例如對美的詮釋,對時尚的表達等。在這個轉(zhuǎn)型升級的過程中,中國品牌存在一定機遇,并且已經(jīng)憑借技術(shù)創(chuàng)新和渠道布局在用戶市場成功卡位。隨著一加等品牌和京東等品質(zhì)渠道的相攜共進,中國手機品牌的未來將更加值得期待。
- 特斯拉Model Y新版預售,iPhone 18 Pro系列升級,汽車界與科技界碰撞新火花
- 小鵬汽車何小鵬回應特斯拉 Model Y 撞臉風波:設計碰撞,靈感碰撞,究竟誰更勝一籌?
- 日本車商2024年新車銷量下滑,本田跌至近10年最低位,中國市場面臨挑戰(zhàn)?
- 英偉達批評美政府AI芯片出口限制:限制不利己,全球轉(zhuǎn)向替代技術(shù)之風
- 特斯拉煥新Model Y難敵華為問界R7,智能科技誰領(lǐng)風騷?
- 開源巨頭聯(lián)手打造Chromium聯(lián)盟,推動Linux生態(tài)創(chuàng)新發(fā)展
- 曹德旺巨資辦校,福耀科技大學引領(lǐng)行業(yè)新風向,培養(yǎng)未來之星
- 愛馳汽車陷股權(quán)凍結(jié)風波,能否順利復工復產(chǎn)引關(guān)注
- 小鵬汽車CEO何小鵬:雷軍不僅直言不諱,還勸我多做營銷,不失為良師益友
- 馬斯克大膽計劃:未來十年內(nèi)特斯拉機器人產(chǎn)能提升10倍,300億機器人將顛覆各行各業(yè)
免責聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。