進(jìn)博會打開新時代大門：蘇寧智慧零售助力全球經(jīng)濟(jì)一體化

迄今為止第一個以進(jìn)口為主題的國家級博覽會,世界矚目。這里不僅展現(xiàn)了一個包羅萬象的上海,還展示了一個更加開放的中國,以中國力量,引領(lǐng)一個新時代的到來。

對于采購商與品牌商來說,進(jìn)博會無疑帶來了巨大商機(jī),進(jìn)博會首日,蘇寧作為中國領(lǐng)先的O2O智慧零售企業(yè)率先亮劍,海外采購訂單預(yù)期簽約額達(dá)到150億歐元(約合人民幣1200億元),5000個海外品牌預(yù)計將引入中國市場。

不僅如此,作為本屆進(jìn)博會官方組織的主要企業(yè)、跨過參展的主流企業(yè)、巨額采購的主力企業(yè)、配套會議的主辦企業(yè)級配套促銷的主場企業(yè),蘇寧還將以智慧零售賦能的方式從多維度打造優(yōu)質(zhì)全球供應(yīng)鏈,幫助海外品牌拓展中國市場、幫助中國消費者實現(xiàn)品質(zhì)消費升級。

進(jìn)博會推進(jìn)地球村建設(shè):讓品質(zhì)消費唾手可得

改革開放四十年,中國經(jīng)濟(jì)獲得了前所未有的騰飛,在這樣的背景下,中國進(jìn)一步擴(kuò)大開放力度,尤其進(jìn)博會的召開,為進(jìn)一步的開放奠定了基礎(chǔ)。另一方面,以蘇寧智慧零售為代表的創(chuàng)新正在從多維度改造傳統(tǒng)零售市場,無論是對服務(wù)升級的引領(lǐng),還是品質(zhì)消費的引導(dǎo),都在預(yù)示著一個新時代的來臨,并在另一個維度推動著中國的開放。

從去年開始,蘇寧大力推進(jìn)智慧零售體系的建設(shè),從業(yè)態(tài)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等多個維度拓寬消費方式,提升消費體驗,人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)與零售融合,構(gòu)建了商品、用戶、支付等零售要素的數(shù)字化,實現(xiàn)了采購、銷售、服務(wù)等零售運(yùn)營的智能化,形成了全渠道、全場景、多業(yè)態(tài)的智慧零售生態(tài),讓生活即消費成為可能。

隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高與消費升級勢頭不減,價格不再是消費決策的決定性因素。在過去,國內(nèi)消費者購買海外產(chǎn)品除了時間跨度長,還存在諸多的體驗問題。而隨著蘇寧將在全球范圍內(nèi),重點在歐洲、日本、澳洲、北美進(jìn)行大規(guī)模采購,不僅包括飲食類、日化類、電子類等進(jìn)口貿(mào)易商品,還包括版權(quán)、專利技術(shù)等貿(mào)易服務(wù),全方位地解決消費者的一切后顧之憂,相信品質(zhì)消費將唾手可得。

智慧零售加持,蘇寧全維度出擊助力全球消費一體化

進(jìn)博會期間,蘇寧易購集團(tuán)副董事長孫為民表示:“中國市場品質(zhì)消費、消費升級正成為全球消費市場增長的新動能;改革開放40年的中國進(jìn)一步開放,中國目前的消費升級、供給側(cè)改革,也需要更多的國際供應(yīng)。我們希望通過這樣的采購,不僅僅是采購商品,更重要的是和世界各地的零售商建立深度的合作。”

從孫為民的觀點不難看出,蘇寧的國際化戰(zhàn)略不僅是實現(xiàn)對商品的跨國連接,還要構(gòu)建一個全新的、一體化的消費體驗生態(tài)。在本屆進(jìn)博會,蘇寧旗下的兩家海外企業(yè)——國際米蘭和日本樂購仕也以海外參展商的身份亮相進(jìn)博會服務(wù)貿(mào)易展區(qū),這無疑也是蘇寧在國際化布局中創(chuàng)新模式的體現(xiàn)。

當(dāng)然,更為重要的是,對于國外品牌來說,蘇寧構(gòu)建出的這種智慧零售新業(yè)態(tài)也成為連接中國龐大消費市場的重要載體,尤其在供給端競爭激烈的當(dāng)下,對于大部分海外品牌來說,搭建本土化的零售體系成本巨大,也無法短時間實現(xiàn)規(guī)模化,如何借助第三方力量在服務(wù)層面實現(xiàn)全方位布局是贏得競爭的關(guān)鍵。

而蘇寧遍及全國的門店體系、服務(wù)團(tuán)隊都將是海外品牌搶占中國市場的重要保障。在線下,蘇寧是中國最大的線下零售商,擁有一萬家店鋪;在線上,蘇寧是中國B2C前三的線上零售商,今年1-9月交易規(guī)模增速達(dá)到70.89%,是同行的兩倍多;蘇寧還擁有中國零售行業(yè)最大規(guī)模的自建物流網(wǎng)絡(luò),幾乎覆蓋中國所有區(qū)域?？梢哉f,蘇寧是中國唯一一個實現(xiàn)了線上、線下“齊頭并進(jìn)”的互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)。

其次,蘇寧已在物流、金融、數(shù)據(jù)等方面積累了構(gòu)建未來零售所需的優(yōu)質(zhì)資源。在物流方面,蘇寧目前是中國最大的自建、自營、自動化程度最高的物流企業(yè);在金融方面,蘇寧是中國中央銀行批準(zhǔn)的五家金控集團(tuán)之一;在數(shù)據(jù)方面,蘇寧通過零售的平臺、視頻的平臺建立了6億用戶的精準(zhǔn)數(shù)據(jù),可以形成從內(nèi)容產(chǎn)品到實物商品的反向驅(qū)動和定制的資源。對于海外品牌來說,蘇寧真正承擔(dān)起了海外品牌本土化的運(yùn)營主體,真正推動全球經(jīng)濟(jì)、消費的一體化。

創(chuàng)新是第一動力。只有敢于創(chuàng)新、勇于變革,才能突破世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸。而蘇寧的一系列大膽創(chuàng)新,也體現(xiàn)出中國企業(yè)的強(qiáng)大爆發(fā)力,進(jìn)博會之后,一個更大的時代,值得我們期待。

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