科技界焦慮和道德困境問(wèn)題再受關(guān)注

還記得電影《畢業(yè)生》的主題曲嗎：在炫目的燈光下/我看見成千上萬(wàn)的人 / 人們說(shuō)而不言 / 聽而不聞 / 沒有人敢打擾這寂靜的聲音……

極客網(wǎng)北京 北京時(shí)間7月6日消息，國(guó)外科技媒體VB報(bào)道，隨著美國(guó)初創(chuàng)公司Cambrian Genomics的CEO奧斯特·亨氏（Austen Heinz）以及BI的一篇文章等越來(lái)越多人開始談?wù)摽萍冀绲男睦斫】嫡n題，例如自殺——存在于企業(yè)家當(dāng)中的普遍焦慮是怎樣的？——再度引起廣泛的關(guān)注。

事實(shí)上，科技界的焦慮和道德困境問(wèn)題一直都在。只是到了緊要的關(guān)頭的時(shí)候，有誰(shuí)是真的在乎呢？或者只是口頭上說(shuō)說(shuō)而已。

我們都看過(guò)太多當(dāng)某些人想要一些獨(dú)立于家庭和親密好友之外的生活時(shí)，他們?cè)谏缃幻襟w上流露出對(duì)失去的哀怨以及伸手求援的信息。然而，絕大多數(shù)的求助還不如看一則海報(bào)的良心廣告來(lái)得有用。

“求助”在多數(shù)時(shí)候看起來(lái)是什么樣子的。你認(rèn)為你的某位朋友真的會(huì)打電話給你說(shuō)：“我快想自殺了！我需要幫助?！?？——其實(shí)這相當(dāng)于傳達(dá)一個(gè)“我并無(wú)大礙”這樣的信息，例如一條短信：“嘿，有空聊聊嗎？”

然而捫心自問(wèn)，你是如何回應(yīng)最近一次朋友類似這樣的信息的。你有在他們身邊嗎？你有停下手頭上的工作對(duì)他們說(shuō)：“發(fā)生什么了？你還好嗎？”或者是：“在忙，但這周末可以?！薄苍S有些人甚至不屑于給予回應(yīng)。

事情的真相是，絕大多數(shù)的我們太自我為中心，以致忽視了正需要援助的朋友。我們都不是專業(yè)的察言觀色的人，可以原諒這并不全是我們的過(guò)錯(cuò)。但即使拋開這個(gè)理由，有時(shí)間卻不愿意為他人著想則是自私的本質(zhì)表現(xiàn)。

從科技界或是企業(yè)家文化的立場(chǎng)出發(fā)，我們來(lái)考慮一下所有精明的演說(shuō)背后的潛在信息。如果科技是純粹的頂尖的事物，正如許多人聲稱的那樣，那么在這個(gè)環(huán)境中失敗就一定是你個(gè)人的問(wèn)題。然后你在思考自己的不足。就是這樣。

正如媒體分析的那樣，科技界的從業(yè)者大多經(jīng)歷各種選拔，被認(rèn)為是這個(gè)社會(huì)中的精英，然后被社會(huì)賦予很多相關(guān)責(zé)任，但現(xiàn)實(shí)社會(huì)卻是按照低標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行的。這種傳統(tǒng)的認(rèn)知定位與真實(shí)社會(huì)踐行標(biāo)準(zhǔn)的落差導(dǎo)致群體心理焦慮的快速增加，因?yàn)檫@種模式是以一方自由的損失為代價(jià)的，一旦這種損失無(wú)法得到合理補(bǔ)償，這份損失就會(huì)以焦慮的形式在群體心底累積，從而造成個(gè)體與社會(huì)的整體損失。

至于那些正經(jīng)歷失敗，或者曾經(jīng)失敗過(guò)的人，他們鮮有傳達(dá)出什么消極信息。

即使人們并不處于臨床上的抑郁狀態(tài)，作為人類我們還是渴望聯(lián)系的。理論上，我們首先應(yīng)該向家人或朋友尋求得到聯(lián)系，因?yàn)樗麄儾攀窃诒匾獣r(shí)候能幫助我們獲得力量得到援助的人。但事實(shí)上，人們卻習(xí)慣訴諸于博客、社交媒體，或者分享一個(gè)國(guó)家自殺熱線9National Suicide Hotline）的鏈接。而我們或許也是這樣回應(yīng)親友面臨的困難：“把你的問(wèn)題更新在Facebook上吧，我會(huì)給你一個(gè)滿意的評(píng)論，否則我可能沒時(shí)間?！?/p>

幾年之前，著名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu) Andreessen Horowitz 的聯(lián)合創(chuàng)始人本·霍羅威茨（Ben Horowitz）寫過(guò)一些關(guān)于前奧克蘭襲擊者隊(duì)的領(lǐng)軍人物Al Davis對(duì)名人堂教練Bill Parcells 說(shuō)過(guò)的事情。他表示，據(jù)Parcells的轉(zhuǎn)述，關(guān)于足球，Al Davis教給他最重要的一課是：沒有人會(huì)在意你的受傷或者困難。他們每到周一想知道的是你是否贏了。Horowitz在講述這些故事的時(shí)候，他正把這個(gè)道理應(yīng)用于科技行業(yè)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)之中。當(dāng)然，事實(shí)證明他是對(duì)的。

無(wú)論是所有個(gè)人博客上虛假的關(guān)心和社交媒體上泛濫的同情，甚至是眾多的自殺事件以及抑郁或者其他心理健康的真正癥結(jié)，其真相，殘酷的真相是——沒有人在真的在聆聽，也沒有人會(huì)在乎。（子昕）

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