蘇寧孫為民：長三角是國際化橋頭堡，以場景互聯(lián)網(wǎng)+智能供應(yīng)鏈推動(dòng)智慧零售落地全球

進(jìn)博會(huì)的召開,將全球經(jīng)濟(jì)一體化推向新時(shí)代。同樣是在進(jìn)博會(huì)期間被上升為國家戰(zhàn)略的長三角區(qū)域一體化發(fā)展,則意味著上海及長三角區(qū)域無疑將擔(dān)起構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重任,長三角地區(qū)企業(yè)也將迎來全新的發(fā)展機(jī)遇。

作為全國領(lǐng)先的智慧零售企業(yè),蘇寧在進(jìn)博會(huì)期間的海外采購訂單達(dá)到約150億歐元(約合人民幣1200億元),5000個(gè)海外品牌將被引入中國市場。這也讓蘇寧的國際化步伐進(jìn)一步加速。

而蘇寧的國際化橋頭堡,正是長三角區(qū)域。

　　(圖:進(jìn)博會(huì)2018蘇寧全球采購供應(yīng)峰會(huì)上蘇寧與合作伙伴簽約)

在“長三角金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高峰論壇”上,蘇寧易購集團(tuán)副董事長孫為民進(jìn)一步解讀了蘇寧的國際化布局:“蘇寧一直將長三角作為國際化橋頭堡,上海也已經(jīng)成為蘇寧非常重要的觸角。”可見,雖然蘇寧是一個(gè)全國性布局的企業(yè),但核心資源和布局還是以長三角作為核心,而其在長三角的布局與壯大,又進(jìn)一步助力蘇寧整體實(shí)力的提升及場景互聯(lián)網(wǎng)+智能供應(yīng)鏈的完善,進(jìn)而加速智慧零售在全球的落地。

蘇寧國際化布局:以長三角為橋頭堡、以上海為觸角

作為立足于長三角的零售平臺,蘇寧有著諸多發(fā)展優(yōu)勢,如在2016年,蘇寧在上海成立蘇寧投資集團(tuán),作為一家重點(diǎn)關(guān)注“中國市場的技術(shù)進(jìn)步與消費(fèi)升級”的投資集團(tuán),蘇寧投資的成立也意味著蘇寧以上海為觸角,通過投資等形式,進(jìn)行多元化的業(yè)務(wù)布局。同年,蘇寧表示,上海將成為蘇寧全品類、全渠道、全產(chǎn)業(yè)拓展的重要戰(zhàn)略區(qū)域,尤其在互聯(lián)網(wǎng)零售、文化娛樂、金融投資等產(chǎn)業(yè)上,要加強(qiáng)在上海的融合、集聚發(fā)展。

對技術(shù)極為重視的蘇寧,目前已在全國投入了五個(gè)研發(fā)基地,而上海同樣成為重點(diǎn)地區(qū)。此外,在智慧物流板塊,蘇寧一直以來也將上海作為創(chuàng)新的試驗(yàn)田,比如2017年,蘇寧在上海上線了首個(gè)AGV機(jī)器人無人倉;今年5月,在上海奉賢園區(qū)蘇寧物流還對無人重卡“行龍一號”進(jìn)行了實(shí)測。在零售業(yè)態(tài)創(chuàng)新方面,今年4月,蘇寧宣布收購迪亞天天,將智慧零售解決方案對后者進(jìn)行多方面賦能與升級,變身蘇寧小店。蘇寧小店也在上海形成了巨大的品牌影響力,而這份影響力又很快傳導(dǎo)到了全國市場。除了蘇寧小店,蘇寧“兩大一小多專”的其他零售業(yè)態(tài)也在上海有著最廣泛的布局。

　　(圖:蘇寧在上海上線了首個(gè)AGV機(jī)器人無人倉)

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和改革開放的進(jìn)一步深入,零售行業(yè)全球化無疑將引發(fā)新一輪革命,良好的營商環(huán)境則是推動(dòng)零售全球化的關(guān)鍵,其中,零售平臺的深入變革也是必然。蘇寧在上海一系列的布局為全球零售消費(fèi)一體化奠定了基礎(chǔ),同時(shí),也為消費(fèi)者提供了更加多元化的消費(fèi)場景。

場景互聯(lián)網(wǎng)+全球智能供應(yīng)鏈,蘇寧以智慧零售連接世界

孫為民表示,長三角一體化戰(zhàn)略作為國家戰(zhàn)略,這對蘇寧來說又是一個(gè)非常大的機(jī)遇。同時(shí)蘇寧作為商貿(mào)流通的參與者,也將帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域協(xié)同發(fā)展,在專業(yè)做強(qiáng)的基礎(chǔ)上,自然產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

這也為蘇寧的智慧零售再一次深入落地提供了基礎(chǔ),作為線上線下融合發(fā)展的零售平臺,蘇寧在技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)下,打出了場景互聯(lián)的全新發(fā)展理念,而場景互聯(lián)即需求即場景、產(chǎn)品即場景、內(nèi)容即場景、服務(wù)即場景的場景互聯(lián)新模式,滿足消費(fèi)者在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何服務(wù)的需求。這樣的戰(zhàn)略布局優(yōu)勢,也將為跨國商品、品牌創(chuàng)造更加有利的條件,也是海外品牌實(shí)現(xiàn)本土化的最好捷徑。

過去幾年蘇寧一直在國際化戰(zhàn)略上持續(xù)深耕,從2014年開始,蘇寧就推出了“全球買手”戰(zhàn)略,基于自采+直銷的模式,目前已經(jīng)擁有了穩(wěn)定而強(qiáng)勢的海外本地化供應(yīng)鏈的優(yōu)勢。同時(shí)蘇寧也采用自營直采+保稅倉備貨的方式,先后與日本、韓國、捷克等國家,以及國內(nèi)臺灣、香港等地區(qū)達(dá)成合作,開設(shè)了海外購頻道、上線了國際館。但在智慧零售、場景互聯(lián)的趨勢下,蘇寧更大的布局在于利用智慧物流和遍地開花的智慧零售業(yè)態(tài)建立起全球智能供應(yīng)鏈上。

　　(蘇寧易購集團(tuán)副董事長孫為民在進(jìn)博會(huì)2018蘇寧全球采購供應(yīng)峰會(huì)上發(fā)言)

孫為民認(rèn)為,“蘇寧的目標(biāo)是打造一個(gè)全球化的優(yōu)質(zhì)商品供應(yīng)鏈,不僅在國內(nèi)外貿(mào)易中占據(jù)重要地位,還能真正的將全球好貨引進(jìn)國內(nèi),惠及消費(fèi)者美好品質(zhì)生活需求。”

可以預(yù)見的是,隨著改革開放的持續(xù)深化,以及蘇寧智慧零售在各維度的持續(xù)發(fā)力,一個(gè)更加智能的全球零售體系將破土而出,為消費(fèi)者提供更好的消費(fèi)體驗(yàn)。

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