隨著2014年國(guó)務(wù)院下發(fā)46號(hào)文,在體育產(chǎn)業(yè)在資本的介入下掀起了熱潮,不過(guò)隨后行業(yè)遇冷,回歸到理性和務(wù)實(shí)的階段?;仡?018這個(gè)體育大年,冬奧會(huì)、世界杯、亞運(yùn)會(huì)都集中在這一年,體育產(chǎn)業(yè)巨頭們經(jīng)過(guò)前幾年的跑馬圈地,開(kāi)始學(xué)會(huì)怎么運(yùn)營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)這門(mén)慢生意。
這些體育產(chǎn)業(yè)巨頭經(jīng)過(guò)前期的布局,已經(jīng)開(kāi)始深耕體育產(chǎn)業(yè),方向也逐漸清晰:阿里體育將方向鎖定在校園體育,騰訊體育重點(diǎn)打造自制賽事,蘇寧體育整合體育IP與零售開(kāi)展聯(lián)動(dòng),萬(wàn)達(dá)體育專(zhuān)注在IP賽事落地,而當(dāng)代明誠(chéng)經(jīng)過(guò)多個(gè)業(yè)務(wù)布局,成為業(yè)界不能忽視的一個(gè)新巨頭玩家。
阿里體育——打造校園體育賽事矩陣
流淌著阿里血液的阿里體育自成立以來(lái)就備受關(guān)注,阿里體育一直在穩(wěn)扎穩(wěn)打,發(fā)展思路和方向在外界看來(lái)也并不明確。去年以來(lái),阿里體育布局校園體育的意圖越來(lái)越明顯,相繼與大學(xué)生體協(xié)、中學(xué)生體協(xié)達(dá)成戰(zhàn)略合作,阿里體育成為大學(xué)生馬拉松、足球和橄欖球項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)方。2018年,阿里體育又以超10億的驚人價(jià)格獲得未來(lái)7年CUBA的獨(dú)家運(yùn)營(yíng)權(quán),由此為阿里體育的校園體育戰(zhàn)略拼圖添上了重要的一塊,也形成了完善的校園體育賽事矩陣。
2018年,阿里體育也開(kāi)啟了對(duì)CUBA和CUFA兩項(xiàng)大學(xué)生賽事的改革,新賽季的CUBA施行了主客場(chǎng)制,CUFA的主客場(chǎng)制和升降級(jí),都是兩個(gè)賽事創(chuàng)辦以來(lái)最大力度的改革措施。盡管運(yùn)營(yíng)成本劇增,但比賽場(chǎng)次大幅增加,提升了聯(lián)賽曝光率和運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技水準(zhǔn),球迷的歸屬感和忠誠(chéng)度大幅提升。此外,阿里體育還為CUFA簽下了全球知名運(yùn)動(dòng)裝備品牌阿迪達(dá)斯,貝克漢姆和齊達(dá)內(nèi)也都到場(chǎng)為賽事助陣。
同屬阿里集團(tuán)的優(yōu)酷也在2018年正式進(jìn)軍體育版權(quán),以16億的價(jià)格從央視手中拿下世界杯版權(quán),世界杯后又與蘇寧體育達(dá)成戰(zhàn)略合作,與PP體育打造聯(lián)運(yùn)平臺(tái)的形式,曲線獲得頂級(jí)足球賽事版權(quán)。同時(shí),優(yōu)酷開(kāi)始了對(duì)籃球版權(quán)的布局,與CBA達(dá)成了新賽季版權(quán)協(xié)議。
蘇寧體育——A輪融資,嘗試打通零售
經(jīng)過(guò)前兩年的布局后,蘇寧體育這一年深耕體育產(chǎn)業(yè),開(kāi)始全面整合落地的一年。蘇寧體育旗下的PP體育在2018年繼續(xù)收割頂級(jí)體育賽事版權(quán),先后簽下了歐冠、德甲和法甲的獨(dú)家版權(quán),從而讓PP體育擁有了歐洲五大聯(lián)賽、歐冠、中超和亞冠的版權(quán)。蘇寧體育還在擴(kuò)大朋友圈,與優(yōu)酷和咪咕達(dá)成戰(zhàn)略合作,并完成了由高盛、阿里領(lǐng)投的高達(dá)6億的A輪融資。
蘇寧旗下的國(guó)際米蘭和江蘇蘇寧俱樂(lè)部,在2018年取得了成績(jī)上的提升,國(guó)際米蘭時(shí)隔六年重返歐冠,江蘇蘇寧獲得中超聯(lián)賽第五名。國(guó)際米蘭青訓(xùn)全面落地,青訓(xùn)體系和理念注入到蘇寧青訓(xùn)梯隊(duì)中,國(guó)米青訓(xùn)學(xué)院也在六個(gè)城市落地。國(guó)際米蘭營(yíng)收持續(xù)增長(zhǎng),商務(wù)開(kāi)發(fā)也取得突破,并在中國(guó)區(qū)收獲眾多贊助,江蘇蘇寧則簽下了頂級(jí)贊助商三星電子。
這一年蘇寧體育在商業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行了多種嘗試,依靠蘇寧的零售優(yōu)勢(shì),希望打通與零售的邊界,在線下業(yè)態(tài)上進(jìn)行了諸多嘗試,打造了新物種。蘇寧體育在南京開(kāi)業(yè)了首家體育零售店,并一直進(jìn)行著迭代升級(jí),目前已經(jīng)落地7家門(mén)店。圍繞線下體育彩票市場(chǎng),蘇寧體育還開(kāi)出了體育彩票智慧門(mén)店,圍繞體育、傳媒和社區(qū)打造體育彩票零售新業(yè)態(tài)。
蘇寧體育在整合IP資源和產(chǎn)業(yè)鏈上也做了諸多嘗試,在體育與零售主業(yè)的整合中,蘇寧將體育和零售的會(huì)員進(jìn)行了打通,在體系內(nèi)進(jìn)行更多資源的聯(lián)動(dòng)。PP體育嘗試打造更多的體育消費(fèi)場(chǎng)景,為集團(tuán)電商業(yè)務(wù)導(dǎo)流,挖掘賽事外延的商業(yè)價(jià)值。國(guó)際米蘭和江蘇蘇寧兩個(gè)俱樂(lè)部IP也開(kāi)始釋放商業(yè)價(jià)值,國(guó)際米蘭與蘇寧易購(gòu)進(jìn)行了全方位聯(lián)動(dòng)。
騰訊體育——體娛跨界,自制賽事
騰訊體育目前是體育版權(quán)中擁有頂級(jí)籃球版權(quán)的巨頭玩家,不僅擁有NBA獨(dú)家版權(quán),還有CBA版權(quán)、FIBA旗下賽事、NFL、NHL、MLB等賽事,騰訊體育也圍繞著賽事版權(quán)進(jìn)行了精細(xì)化的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)。
與中規(guī)中矩的媒體版權(quán)運(yùn)營(yíng)相比,騰訊體育走出自己的舒適區(qū),不斷深耕和拓展自制賽事及共建賽事。騰訊體育自制賽事一直致力嘗試體育與娛樂(lè)的深度跨界,雖然會(huì)更多使用綜藝、娛樂(lè)的包裝手法,但在內(nèi)核的體育賽事專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域和用戶觀賽體驗(yàn)上始終有著更高的追求,歷次賽事都會(huì)探索新的技術(shù)、模式和玩法,進(jìn)而不斷完成自身迭代和積累。
2018年騰訊體育繼續(xù)圍繞體育+娛樂(lè)打造自制IP賽事:超級(jí)企鵝紅藍(lán)大戰(zhàn)和超級(jí)企鵝足球名人賽,并將賽事升級(jí)為超級(jí)企鵝聯(lián)盟。同時(shí)與騰訊視頻跨界合作打造了偶像體育綜藝《超新星運(yùn)動(dòng)會(huì)》,拓展了體育綜藝的邊界和新玩法,吸引更多泛娛樂(lè)粉絲。通過(guò)體育跨界的賽事呈現(xiàn),自制IP在賽事、內(nèi)容層面進(jìn)行全方位營(yíng)銷(xiāo),打通線上線下多元渠道實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景的融合。
萬(wàn)達(dá)體育——閃耀世界杯,IP賽事全面落地
萬(wàn)達(dá)體育旗下?lián)碛袃蓚€(gè)核心資產(chǎn)是瑞士盈方體育傳媒、美國(guó)世界鐵人公司。萬(wàn)達(dá)體育在全球超過(guò)20個(gè)國(guó)家運(yùn)營(yíng)足球、冰雪、自行車(chē)、籃球、鐵人三項(xiàng)等二十多項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)。俄羅斯世界杯期間,作為國(guó)際足聯(lián)頂級(jí)贊助商的萬(wàn)達(dá)吸引了眾多焦點(diǎn),成為最吸引眼球的中國(guó)企業(yè)。2018年萬(wàn)達(dá)體育還達(dá)成了一項(xiàng)重磅合作,成為國(guó)際籃聯(lián)的獨(dú)家商業(yè)合作伙伴。
與這些頂層業(yè)務(wù)布局不同的是,2018年萬(wàn)達(dá)體育在國(guó)內(nèi)主要聚焦體育賽事運(yùn)營(yíng),推進(jìn)手中各項(xiàng)頂級(jí)IP賽事的落地。這一年中國(guó)杯國(guó)際足球錦標(biāo)賽和環(huán)廣西自行車(chē)世界巡回賽都進(jìn)行到了第二屆,IRONMAN世界鐵人三項(xiàng)賽在中國(guó)五個(gè)城市落地,搖滾馬拉松也在六個(gè)城市落地。
值得一提的是,盡管主業(yè)并不明朗,但萬(wàn)達(dá)對(duì)于體育的投入依然在繼續(xù)。在背后支持中超俱樂(lè)部大連一方幾個(gè)賽季后,萬(wàn)達(dá)也將正式走向臺(tái)前,正式接手大連一方俱樂(lè)部,在時(shí)隔近20年后回歸中超??傮w上觀察萬(wàn)達(dá)體育這一年,經(jīng)過(guò)前期的布局后,萬(wàn)達(dá)體育開(kāi)始穩(wěn)步進(jìn)行著IP賽事的運(yùn)營(yíng)。
當(dāng)代明誠(chéng)——重磅收購(gòu)+重磅簽約
經(jīng)過(guò)幾年的體育產(chǎn)業(yè)布局,當(dāng)代明誠(chéng)顯然已經(jīng)成為體育產(chǎn)業(yè)的大玩家之一。作為以體育營(yíng)銷(xiāo)起家的當(dāng)代明誠(chéng)獲得了2018俄羅斯世界杯亞洲區(qū)市場(chǎng)銷(xiāo)售代理權(quán),并成功將第三級(jí)區(qū)域贊助商席位賣(mài)給了雅迪、帝牌和指點(diǎn)藝境三家中國(guó)企業(yè),并獲得了6000萬(wàn)美元的收入。
這樣的業(yè)績(jī)也給了當(dāng)代明誠(chéng)信心,10月當(dāng)代明誠(chéng)宣布與亞足聯(lián)達(dá)成合作,獲得2021-2028年賽事全球商務(wù)權(quán),這是第一次由中國(guó)公司主導(dǎo)國(guó)際頂級(jí)體育IP獨(dú)家全媒體版權(quán)和商務(wù)權(quán)益開(kāi)發(fā)工作。當(dāng)代明誠(chéng)將能自主設(shè)計(jì)權(quán)益期間內(nèi)亞足聯(lián)賽事及贊助體系等,這意味著當(dāng)代明誠(chéng)不僅提升了國(guó)際話語(yǔ)權(quán),也成為了國(guó)際賽事規(guī)則的制定者。
當(dāng)代明誠(chéng)還在2018年完成了對(duì)新英體育5億美元的重磅收購(gòu),后者成為其全資子公司。通過(guò)這筆中國(guó)體育市場(chǎng)近年來(lái)最大的收購(gòu)交易,當(dāng)代明誠(chéng)也正式切入體育版權(quán)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域,形成了“營(yíng)銷(xiāo)+版權(quán)”的雙輪驅(qū)動(dòng)格局。此后,因?yàn)槿鄙俅蟮牧髁咳肟?加上2019年英超版權(quán)將到期,當(dāng)代明誠(chéng)又主導(dǎo)新英體育與愛(ài)奇藝抱團(tuán)取暖,成立了愛(ài)奇藝體育,并迅速完成了8.5億的A輪融資。
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