商業(yè)上的決策,通常有數(shù)據(jù)和直覺兩種產(chǎn)生機(jī)制,而后者往往意味著不成熟和不靠譜。大數(shù)據(jù)概念炙手可熱的今天,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和營銷顯然是主流。
云計(jì)算從提出到進(jìn)化出完善的 PaaS、IaaS 和 SaaS 架構(gòu),再到被市場(chǎng)廣泛接受,用掉了將近十年。而大數(shù)據(jù)概念從知名學(xué)者舍恩伯格提出到現(xiàn)在,剛剛不到三年,最常見的用途不過是為碎片化的營銷渠道提供參考坐標(biāo)。大數(shù)據(jù)的潛力和商業(yè)能量顯然還沒被充分挖掘出來。
就大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場(chǎng)景和未來的發(fā)展趨勢(shì),我們采訪了星圖數(shù)據(jù) (Syntun) 的創(chuàng)始人谷熠。
產(chǎn)品經(jīng)理出身的谷熠曾在 SaaS 企業(yè)級(jí)軟件行業(yè)工作十多年,主要為企業(yè)客戶開發(fā)數(shù)據(jù)類和信息類產(chǎn)品;他的合伙人之一,也是星圖數(shù)據(jù)的首席數(shù)據(jù)官 (CDO) 曾在市場(chǎng)研究行業(yè)做調(diào)研類工作。隨著從業(yè)年限的逐漸增加,兩個(gè)人慢慢發(fā)現(xiàn)了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)收集方法的落后和不全面。
由于經(jīng)由人工獲取的有效數(shù)據(jù)本身就非常有限,在后續(xù)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理時(shí),就不得不采用樣本推總的思路。而事實(shí)上,建立在這個(gè)邏輯上的統(tǒng)計(jì)處理很可能會(huì)因?yàn)闃颖静粔蛉娑鴮?dǎo)致比較大的誤差。在大數(shù)據(jù)的幫助下,這些誤差和不可控因素的勢(shì)力范圍有可能進(jìn)一步縮小,從而為更加明智的決策和及時(shí)深度的洞察創(chuàng)造條件。
谷熠眼中的大數(shù)據(jù) (Big Data) 更像是 Mass Data。星圖團(tuán)隊(duì)自主搭建了獨(dú)立的服務(wù)器,并開發(fā)了一套大數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈系統(tǒng)。從數(shù)據(jù)的采集、解析、存儲(chǔ)、清洗到后期的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、建模和自學(xué)習(xí),整個(gè)流程只需很短的時(shí)間就能跑完。公開網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的電商交易數(shù)量、成交金額、客戶評(píng)價(jià)等數(shù)據(jù),星圖都可以通過自己的采集系統(tǒng)收錄進(jìn)來;緊接著是對(duì)源數(shù)據(jù)進(jìn)行分門別類,即解析。解析完成后,這些初步處理過的數(shù)據(jù)會(huì)被快速清洗,那些有潛在使用價(jià)值的數(shù)據(jù)會(huì)被長(zhǎng)久保存下來。而標(biāo)準(zhǔn)化、建模和自學(xué)習(xí)才是星圖真正擅長(zhǎng)的重頭戲——他們根據(jù)數(shù)據(jù)的種類和行業(yè)區(qū)別開發(fā)了一系列分析算法來對(duì)已有的數(shù)據(jù)進(jìn)行多方位和多角度的解讀,這也是輸出最終結(jié)果的最后步驟。
以星圖目前的計(jì)算能力,每天大約有 5TB 容量的數(shù)據(jù)進(jìn)入星圖的自有數(shù)據(jù)庫,每分鐘可以完成六千條左右的數(shù)據(jù)處理。與那些互聯(lián)網(wǎng)巨頭相比,這個(gè)速度還基本構(gòu)不成威脅。而數(shù)據(jù)的價(jià)值并不能簡(jiǎn)單地從容量這個(gè)維度上來看。數(shù)據(jù)內(nèi)部的精巧結(jié)構(gòu)、關(guān)聯(lián)關(guān)系和廣度、時(shí)效性等指標(biāo)都能反映自身的價(jià)值。用電商行業(yè)來舉例,這里的數(shù)據(jù)可以分為相對(duì)穩(wěn)定的用戶數(shù)據(jù)和隨時(shí)發(fā)生變化的時(shí)序數(shù)據(jù)。對(duì)于網(wǎng)上零售行業(yè)的從業(yè)者而言,這兩類數(shù)據(jù)的重要意義不言而喻。前者能告訴你顧客是誰,有哪些特點(diǎn),后者則會(huì)告訴你和同行相比到底賣得怎么樣。于是,中小賣家就有了審時(shí)度勢(shì)的機(jī)會(huì),依托于大數(shù)據(jù)的市場(chǎng)反饋能迅速做出決策和響應(yīng),免于因信息閉塞而決策失誤。
從另一個(gè)角度看,電商行業(yè)的用戶和交易數(shù)據(jù)被阿里、京東等平臺(tái)型巨頭持有,這些數(shù)據(jù)是相互獨(dú)立、互不開放的。其實(shí)割據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)的很多細(xì)分領(lǐng)域都已經(jīng)稀松見慣,而星圖卻打算用這樣一套數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈系統(tǒng)打破數(shù)據(jù)層面的割據(jù),通過對(duì)全網(wǎng)數(shù)據(jù)的挖掘,反映真實(shí)的電商運(yùn)行情況。媒體和電商分析師們又多了一個(gè)客觀的視角。
在零售以外的領(lǐng)域,大數(shù)據(jù)的魔力并沒有減弱。比如,在占據(jù)國民經(jīng)濟(jì)主體地位的制造業(yè),利用大數(shù)據(jù)的用戶和市場(chǎng)研究結(jié)果,產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員可以及時(shí)了解消費(fèi)者對(duì)功能和外觀的喜好,獲知他們?cè)谑褂弥械木唧w困惑,反過來影響產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初的具體方案。這就避免了采購浪費(fèi)和供應(yīng)鏈臨時(shí)調(diào)整的麻煩,產(chǎn)品方案一旦確定即可大規(guī)模投入生產(chǎn)。在谷熠看來,歐美等發(fā)達(dá)工業(yè)國家的先進(jìn)之處在于供應(yīng)量的柔性管理能力——市場(chǎng)反應(yīng)不達(dá)預(yù)期,可以迅速停止生產(chǎn)或改用備選方案,非常機(jī)動(dòng)靈活。有了大數(shù)據(jù)的支撐,中國的制造業(yè)脈搏能更加有條不紊,逐漸改變過去低水平重復(fù)建設(shè)的生產(chǎn)模式。
談到大數(shù)據(jù),另一個(gè)無法回避的永恒話題是用戶隱私。
在采訪中,創(chuàng)始人谷熠并沒有對(duì)此顧左右而言他。星圖在數(shù)據(jù)積累早期就在內(nèi)部建立了一個(gè)用戶信息分級(jí)機(jī)制,能夠有效預(yù)防隱私泄露情況的發(fā)生。
事實(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)的使用者幾乎一定會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上留下些許痕跡,隱私本質(zhì)上是一個(gè)度的概念。如果不貢獻(xiàn)任何數(shù)據(jù),這個(gè)商業(yè)世界的很多美好事物將永遠(yuǎn)不會(huì)出現(xiàn)。大數(shù)據(jù)的想象空間正是在對(duì)用戶數(shù)據(jù)的合理使用基礎(chǔ)上建立起來,隨之而來的便利、智能和自動(dòng)化也應(yīng)該讓大數(shù)據(jù)的參與創(chuàng)造者盡快享用到。
到那時(shí),數(shù)據(jù)反哺農(nóng)業(yè)、制造業(yè)乃至服務(wù)業(yè)的愿景才會(huì)一步步實(shí)現(xiàn)。
via:創(chuàng)見
End.
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