王欣張一鳴羅永浩三英戰(zhàn)呂布 社交領(lǐng)域合久必分？

原標(biāo)題：王欣張一鳴羅永浩三英戰(zhàn)呂布 社交領(lǐng)域合久必分？

就在騰訊以為To C市場(chǎng)大局已定轉(zhuǎn)而To B時(shí)，王欣、張一鳴和羅永浩卻在馬化騰的后院放火，上演一場(chǎng)“三英戰(zhàn)呂布”的好戲。

1月15日，去年出獄的原快播創(chuàng)始人王欣發(fā)布了社交主打熟悉用戶匿名社交的APP“馬桶MT”；今日頭條和抖音的締造者張一鳴掌舵的字節(jié)跳動(dòng)公司則推出短視頻社交APP“多閃”，主打閱后三天即焚；手機(jī)業(yè)務(wù)陷入麻煩卻靠一款子彈短信保持活力的羅永浩，則帶來了升級(jí)版產(chǎn)品“聊天寶”。

由于三位自帶超級(jí)話題或流量的互聯(lián)網(wǎng)大佬“不約而同”進(jìn)軍社交領(lǐng)域，這一天也被不少人稱為“天下苦微信久矣”后的集體“發(fā)難日”。加之子彈短信此前就曾“震動(dòng)”微信，今日頭條與微信勢(shì)成宿敵，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)盛傳馬桶MT未上市便遭微信封殺，一時(shí)間“倒微信”的聲音不絕如縷。

好一臺(tái)三英戰(zhàn)呂布的好戲，馬化騰和張小龍頂?shù)米?？社交領(lǐng)域真的會(huì)如三國(guó)局勢(shì)一樣，迎來合久必分嗎？

1、雷軍、馬云和丁磊都啃不動(dòng)，王欣、張一鳴和羅永浩為何敢盤它？

背靠QQ巨量用戶池的微信，誕生后很快就成長(zhǎng)為集聚數(shù)億用戶的超級(jí)巨無霸。雷軍的米聊、馬云的來往和丁磊的易信都曾經(jīng)試圖挑戰(zhàn)過微信——其中米聊發(fā)布時(shí)間還在微信之前——但結(jié)果都一個(gè)樣：鎩羽而歸。

究其原因，朱飛認(rèn)為根本在于同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)——用微信的方式去挑戰(zhàn)微信，缺乏顯著的差異化——這在騰訊背靠QQ基礎(chǔ)和取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)后，無疑是蚍蜉撼樹、以卵擊石。

這次有何不同？從三家剛發(fā)布的產(chǎn)品形態(tài)看，可歸結(jié)為三點(diǎn)：一是差異定位，二是升維競(jìng)爭(zhēng)，三是以簡(jiǎn)打繁。

王欣的馬桶TM，有點(diǎn)類似生活版匿名社交應(yīng)用脈脈，是那種適合蹲在馬桶上吐槽發(fā)泄、八卦獵奇，甚至有點(diǎn)“活色生香”的次世代產(chǎn)品，專為收割“棄微信”用戶而生。

張一鳴的多閃，可簡(jiǎn)單總結(jié)為抖音+Snapchat，一出生就延續(xù)抖音基因，摒棄文字直接用視頻說話，同時(shí)設(shè)置“三天內(nèi)可見”，專為“秀兒”和流量爆炸的5G時(shí)代而生。

羅永浩的聊天寶，則繼續(xù)主打高效率即時(shí)通訊，包括語音轉(zhuǎn)文字等，同時(shí)引入拼多多式的簡(jiǎn)單粗暴的激勵(lì)機(jī)制，讓用戶聊天、邀請(qǐng)好友、購物都能獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

所以看起來，三家似乎都是針對(duì)微信的“盲點(diǎn)”而出發(fā)，和前輩們的硬碰硬不是一回事。這其中特別是張一鳴的多閃，直接將競(jìng)爭(zhēng)升維，以抖音之長(zhǎng)去攻微信之短，堪稱最大不同。

2、三英戰(zhàn)呂布會(huì)導(dǎo)致社交領(lǐng)域合久必分嗎？誰最有可能殺出一片天地？

盡管三家算盤打得叮當(dāng)響，辭舊迎新也很有群眾基礎(chǔ)，但理想很豐滿現(xiàn)實(shí)很骨感，三家若需突破還需邁過微信多年來構(gòu)筑起來的三重大山。

第一重山是用戶習(xí)慣。QQ和微信這兩個(gè)十億級(jí)用戶群體的國(guó)民APP，十多年來對(duì)塑造中國(guó)用戶的社交習(xí)慣可謂根深蒂固。QQ的私密、微信的半開放，正好契合了中國(guó)用戶作為典型東方用戶“猶抱琵琶半遮面”的含蓄式社交習(xí)慣。在兩者的統(tǒng)治下，第三位的社交應(yīng)用微博代表的全開放都只能是每況愈下。三家新發(fā)布的新產(chǎn)品想要突破億級(jí)真用戶，成長(zhǎng)為一方諸侯，必須重新培養(yǎng)習(xí)慣。

第二重山是內(nèi)容深度。微信與其說是IM工具，不如說是IM+語音/視頻電話+社交主頁+資訊應(yīng)用+移動(dòng)錢包……等于說從微信用廣義上的各種內(nèi)容，牢牢鎖住了用戶的日常。三家的新產(chǎn)品想要鎖住用戶不至于曇花一現(xiàn)，需要從當(dāng)前單一的功能，邁向持續(xù)產(chǎn)出用戶喜聞樂見的內(nèi)容。

第三重山是商業(yè)變現(xiàn)。微信已經(jīng)用廣告聯(lián)盟、朋友圈廣告、游戲推廣、表情包、公眾號(hào)認(rèn)證、微信支付、小程序等各種方式建立起收費(fèi)的商業(yè)模式，基本覆蓋了互聯(lián)網(wǎng)四大主流變現(xiàn)模式——廣告、游戲、電商、虛擬物品。相比之下，此前有不少社交或工具類產(chǎn)品，均因變現(xiàn)困難而難以壯大，三家新產(chǎn)品也面臨這一老大難問題。

從結(jié)果導(dǎo)向的商業(yè)變現(xiàn)角度去審視，三款新產(chǎn)品短期內(nèi)都不具備微信如此豐富的變現(xiàn)形式和能力?！皻赓|(zhì)”屬性上判斷，馬桶TM或許或在游戲和虛擬物品上有所突破，但次世代群體還并非主流；多閃在廣告和電商方面具備前景，但短期內(nèi)還不會(huì)成為主流；“聊天寶”若要長(zhǎng)期保持簡(jiǎn)單干凈吸引用戶，貨幣化則更難說起。

因此，從這個(gè)發(fā)布時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以及因種種“炒作”和微信封殺導(dǎo)致的輿情發(fā)酵看，似乎是三個(gè)重量級(jí)選手在社交領(lǐng)域發(fā)起了對(duì)微信的包圍和圍剿，可能會(huì)造成微信的統(tǒng)治地位不保，但理想到現(xiàn)實(shí)需要很長(zhǎng)的時(shí)間，也需要各種條件的支持，現(xiàn)在談合久必分還為時(shí)過早。實(shí)際上，演義中的三英戰(zhàn)呂布雖然轟動(dòng)一時(shí)，但蜀國(guó)真正三分天下已是幾十年后的事情了。

不過從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，朱飛還是要投張一鳴的多閃一票。原因有三：一是頭條和抖音數(shù)年培養(yǎng)數(shù)億用戶的僅次于QQ微信的群眾基礎(chǔ)，二是張一鳴機(jī)器人一般的屢獲證明的機(jī)器算法，三是靜態(tài)文字圖片向動(dòng)態(tài)富媒體視頻轉(zhuǎn)變的內(nèi)容大勢(shì)。

當(dāng)然，微信也在嘗試和進(jìn)化，并非被動(dòng)挨打，這一點(diǎn)從前些日張小龍“焦慮”地嘮叨四個(gè)小時(shí)清晰可見。不管怎樣，數(shù)年后的人們，將更加記得今天這個(gè)三英戰(zhàn)呂布的日子——不管是三英的一鳴驚人，還是微信無比強(qiáng)悍，都值得大書特書。

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