跨界創(chuàng)新誰家強？來這里看看就知道了

如今,要問成為網(wǎng)紅爆款的最佳方式,跨界和創(chuàng)新可能是最好的選擇。君不見肯德基爺爺都出了炸雞味指甲油、農(nóng)夫山泉也推出了補水面膜,就連大家心中莊嚴肅穆的故宮博物院都玩起了跨界合作,不僅賣起了彩妝還開上了火鍋店。

越來越多的品牌在體驗著當網(wǎng)紅的快感,連在消費者印象中較為傳統(tǒng)的房地產(chǎn)和零售企業(yè)也在這股風潮中當仁不讓,富力地產(chǎn)聯(lián)手網(wǎng)易的明星手游開展營銷,而蘇寧的動作幅度則更大,近年來不斷推出網(wǎng)紅門店:主打進口生鮮吃買一體的超市蘇鮮生,讓孩子們又能玩媽媽又能買的新型母嬰店蘇寧紅孩子,還有線上線下同時運營的互聯(lián)網(wǎng)便利店蘇寧小店,一時之間,上新成了老品牌們重煥青春的法寶,也成了消費者們樂于看到的現(xiàn)象。

　　(圖:當季爆紅IP:故宮老佛爺同款火鍋)

“周雖舊邦,其命維新”這句話用來概括當前各大老品牌求新求變,不斷突破的精神再適合不過了。品牌雖有老化的危險,但那些懂得通過不斷推陳出新的品牌從來都會在市場上立于不敗之地。目前,中國的經(jīng)濟已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)向消費者主權(quán)時代,品牌需要不斷揣摩消費者的心意,而消費者是永遠希望得到更好的購物體驗的,品牌必須不停地求新求變。“品質(zhì)優(yōu)先、“多元個性”兩大主基調(diào)已經(jīng)成為共識,各家各戶都在積極提升產(chǎn)品質(zhì)量,開拓更豐富的產(chǎn)品線。

因此那么多品牌大玩跨界創(chuàng)新,甚至開發(fā)出“八竿子打不著”的新品,也就不足為奇了。無論是餐飲界稻香村推出時尚甜點店稻田日記,還是瀘州老窖推出香水、亦或是永輝超市、唯品會、韓都衣舍等互聯(lián)網(wǎng)品牌推出個性化的快閃店,無論線上線下,大家都在搶占賽道,拓寬護城河。例如蘇寧從早前的電器連鎖賣場,到如今拓展出蘇鮮生、紅孩子店、蘇寧小店等各種新型互聯(lián)網(wǎng)線下門店,形成“全場景、全客群、全渠道”的覆蓋,再一次成為讓消費者時常心癢想去的地方。

　　(圖:肯德基推出炸雞味指甲油)

品牌的上新也是有條件的,有心人會發(fā)現(xiàn),那些成功推出爆款新品的品牌往往都是消費者耳熟能詳?shù)睦掀放?因為這些品牌已經(jīng)在消費者心中建立起了信任,這就減少了需要時間才能積累起的口碑。例如,肯德基的指甲油和農(nóng)夫山泉的面膜,首先在品質(zhì)層面能讓消費者放心,才能談上創(chuàng)新給消費者帶來的驚喜。無獨有偶,蘇寧新推出的網(wǎng)紅門店,在商品質(zhì)量和服務(wù)方面首先秉承了蘇寧一貫的品質(zhì),才能吸引消費者走進去體驗下一步的驚喜。其次,擁有歷史積淀的品牌在“玩梗”方面更有優(yōu)勢,例如賣了60年炸雞塊的肯德基推出了炸雞味指甲油,農(nóng)夫山泉的面膜更能體現(xiàn)其飲用水的純凈度,而故宮的彩妝能讓人遐想宮斗劇和皇家霸氣,蘇寧的門店更是自帶品質(zhì)生活基因和科技感,讓人不得不想涉足……

有了新品,還要有渠道將其推動到消費者眼前,作為中國領(lǐng)先的O2O智慧零售商,蘇寧一方面在不斷推出自己潛心打造的科技型門店,另一方面還深度理解消費者對“新”的熱愛,不斷發(fā)掘新品并通過自己的雙線渠道呈現(xiàn)給消費者。在上半年首場重量級大促3.15全民煥新節(jié)發(fā)布會上,蘇寧就表示要“滲透不同用戶消費圈層,捕捉他們的喜好,投其所好。”今年3月份,有近八成的家電、3C新品將會在蘇寧平臺進行首發(fā)。為了讓消費者更快的了解到新品的使用感,蘇寧推出了“超新星計劃”——涵蓋超級霸屏、SuperM計劃、造星實驗室、頭號買家、新品試用、新品首發(fā)平臺等六大服務(wù)齊發(fā)力,讓用戶最先體驗到新品,實現(xiàn)快速、深度種草。

　　(圖:蘇寧全民煥新節(jié)公布“超新星計劃”打造爆款商品)

讓消費者更方便地在各種消費場景里獲得自己需要的高品質(zhì)商品是蘇寧這樣的零售商的看家本領(lǐng)。也正是因為能立足于消費者的心態(tài)進行創(chuàng)新,蘇寧才能在穩(wěn)健運營近30年之后再次在競爭激烈的市場上躥紅,2019年開春之后有哪些給人帶來驚喜的新品,上蘇寧看看就知道了。

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