近日,優(yōu)點科技召開了“2019年度經(jīng)銷商峰會暨新品發(fā)布會”。在本次大會優(yōu)點科技不僅發(fā)布了多款智能家居新產(chǎn)品,并在會上發(fā)布了最新的招商信息,在產(chǎn)品、渠道、政策等方面,以更優(yōu)的合作機制贏得經(jīng)銷商們的信心,為下一個雙贏助力!
優(yōu)點科技深知只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才是實現(xiàn)合作共贏的基礎(chǔ)!在產(chǎn)品方面,優(yōu)點科技將精益求精的生產(chǎn)工藝與先進物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相互融合,并斥資千萬余元建立了可靠性實驗室,打造出了一系列高標準和高品質(zhì)的智能家居產(chǎn)品,深受用戶喜愛,并為經(jīng)銷商帶來豐厚利潤。
從2018年4月首款智能門鎖產(chǎn)品上市以來,優(yōu)點科技又陸續(xù)推出智能馬桶蓋、智能凈水機、智能空氣凈化器等多款智能家居產(chǎn)品,并且都獲得了市場的歡迎!到2019年,優(yōu)點科技將面向全屋智能,在智能安防、智能廳室、智能衛(wèi)浴、智能廚房四大領(lǐng)域推出多個新品系列,例如已經(jīng)在發(fā)布會上發(fā)布的優(yōu)點智能鎖C3、CUBER酷巴智能即熱凈飲機、BELO貝樂AI護眼臺燈等優(yōu)質(zhì)新品,進一步凸顯其布局智能家居生態(tài)鏈的野心。同時,優(yōu)質(zhì)的全屋智能家居產(chǎn)品,也會為經(jīng)銷商的發(fā)展提供源源不斷的動力!
在渠道布局方面,優(yōu)點科技已全線打通3C、家電、線上及線下多個渠道。在線下渠道方面,優(yōu)點科技已成功進駐了蘇寧、紅星美凱龍等零售渠道,并與其展開了深入合作,有其它品牌所不具備的優(yōu)勢,會有很多入駐優(yōu)惠政策!線上渠道優(yōu)點科技已部署優(yōu)點商城、天貓、京東、小米等多個平臺,有效為線下門店進行導(dǎo)流。
在品牌建設(shè)上,優(yōu)點科技也與央視、高鐵等媒體渠道展開深度合作,采用全新模式進行品牌建設(shè)與廣告推廣,不僅彰顯了企業(yè)雄厚的實力,有助于品牌影響力的擴大,更為經(jīng)銷商打開智能家居億萬級消費市場提供了強有力的保障,進一步拓展了客源市場,讓更多的人通過央視、高鐵等形式熟知優(yōu)點科技,實現(xiàn)優(yōu)點科技更高領(lǐng)域、更深層次的發(fā)展。
在政策方面,優(yōu)點科技將在全國補貼2000萬建立200家優(yōu)點智能家居體驗館,另外,優(yōu)點科技還會加強零售終端建設(shè)支持(專賣店、專區(qū)、專柜、門頭制作費補貼);在B端市場,將持續(xù)開放代理低、中、高檔位鎖,公寓鎖等全類產(chǎn)品;在服務(wù)上,建立DFS逆向改進流程,降低故障率、二次上門率,持續(xù)改進最終用戶的安裝體驗,完善的售后服務(wù)資源體系:例如在全國330個城市,配備5000+安裝售后人員,提供最優(yōu)質(zhì)的裝維服務(wù),全天候為用戶安排專業(yè)解答人員;在市場推廣上,優(yōu)點科技會繼續(xù)擴大廣告投放支持(廣告投放總部1:1支持加大品牌宣傳推廣)等等。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能帶來更多的用戶,可想而知,優(yōu)點科技推出的這些新政策會為經(jīng)銷商朋友創(chuàng)造更多的財富!
攜手聚勢,共贏未來!優(yōu)點科技此次經(jīng)銷商大會的召開,旨在希望與全國的經(jīng)銷商攜手加大加快品牌建設(shè),開創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新、發(fā)展、跨越的良好勢頭,同時,公司董事長劉江峰也更加相信,在未來,優(yōu)點科技在各位合作伙伴以及經(jīng)銷商家人們的共同努力下,會成為一個有溫度的智能家居頭部品牌!
- DeepSeek開啟并行優(yōu)化新篇章:3項策略齊頭并進,技術(shù)突破引人矚目
- 百度文心大模型4.5版即將亮相:打破虛高預(yù)期,邁向真實價值的新起點
- 百度與寧德時代攜手共進:數(shù)智化與自動駕駛領(lǐng)域的新篇章
- 微信添新功能!雷軍成新首富:身家碾壓鐘睒睒,看這‘元寶下載’如何引領(lǐng)風潮?
- 意大利稅務(wù)部門調(diào)查X平臺,追繳巨額稅款:揭秘數(shù)字經(jīng)濟的稅收挑戰(zhàn)
- 百度與寧德時代聯(lián)手布局無人駕駛,探索數(shù)智化新未來
- 國產(chǎn)GPU巨頭啟動上市前裁員計劃,員工面臨大調(diào)整
- 英特爾新任命:王稚聰擔綱中國區(qū)副董事長,英特爾中國新征程正式開啟
- 奔馳中國回應(yīng)大裁員:業(yè)務(wù)整合或裁員,轉(zhuǎn)型不易,共克時艱
- 菜鳥全量退出員工期權(quán)計劃,員工權(quán)益如何保障引關(guān)注
免責聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。