海豚家堅(jiān)持會(huì)員制模式,打造高性價(jià)比購物體驗(yàn)!

在消費(fèi)升級(jí)的背景下,消費(fèi)者的消費(fèi)特征也出現(xiàn)了明顯的變化。如今,追求品質(zhì)已經(jīng)成為了各線級(jí)城市的消費(fèi)趨勢(shì)。電商平臺(tái)的發(fā)展使得消費(fèi)者們得以從各個(gè)渠道獲取商品資訊,選擇性價(jià)比更高的商品。而專業(yè)會(huì)員制電商海豚家,從消費(fèi)者的需求出發(fā),為消費(fèi)者們提供了一個(gè)多渠道的全方位會(huì)員特賣體系。

在新消費(fèi)時(shí)代,海豚家的會(huì)員制戰(zhàn)略更加契合消費(fèi)觀升維的趨勢(shì)。海量品牌和用戶存量的優(yōu)勢(shì)以及會(huì)員模式所積累下的買手團(tuán)隊(duì)、選品能力,給了海豚家?guī)砹顺掷m(xù)增長的基礎(chǔ)設(shè)施。海豚家在獨(dú)具特色的“限時(shí)秒殺”與“限量專區(qū)”頻道中,聯(lián)袂國內(nèi)外各大品牌方直接供貨,以超低折扣和爆款單品為特色,發(fā)揮品牌超高性價(jià)比,為用戶帶來價(jià)格實(shí)惠的品牌好貨。

海豚家堅(jiān)持會(huì)員制模式,打造高性價(jià)比購物體驗(yàn)!

對(duì)貨的把控力是海豚家區(qū)別于其他電商平臺(tái)的核心優(yōu)勢(shì)。美妝護(hù)膚類商品生命周期短,而海豚家又是以此為核心品類的平臺(tái)。所以,專業(yè)品牌采購團(tuán)隊(duì),通過挑選優(yōu)質(zhì)的SKU,通過系統(tǒng)性的庫存管理能力,實(shí)現(xiàn)以貨找人,是海豚家的先發(fā)能力。而現(xiàn)在,海豚家更是從貨品、客群、渠道、運(yùn)營到性價(jià)比進(jìn)行全面的升級(jí),以“優(yōu)質(zhì)品牌+絕對(duì)低價(jià)”打造差異化競爭力。

海豚家先后推出主打爆款單品的“抖音專區(qū)”和主打品牌組貨的“限時(shí)秒殺”等會(huì)員項(xiàng)目,回歸低價(jià)本身。不做任何套路,裸價(jià)到底,打造簡單純粹的購物場景,激發(fā)用戶活躍度。通過與騰訊、QQ音樂的戰(zhàn)略合作,獲得日均22%的新客。海豚家微信小程序打開新的電商轉(zhuǎn)化場景,累計(jì)訪客超1.4億。合作的公眾號(hào)、微信小程序等等社交功能都有深挖價(jià)值,延伸會(huì)員場景。

在內(nèi)容電商和社交電商時(shí)代,小程序還有很多潛力,這是一塊有巨大想象空間仍有待挖掘的金礦。2019 年第一季度,海豚家開始布局社交電商。在C 端已經(jīng)構(gòu)建了海豚家APP和小程序等多個(gè)社交電商入口,深化會(huì)員制模式。推出代代家,圍繞B 端社交電商分銷模式,聯(lián)動(dòng)品牌庫存優(yōu)質(zhì)貨源和專業(yè)代購、中小型批發(fā)商,打造一個(gè)高效和低門檻的準(zhǔn)入平臺(tái),借助社交零售的爆發(fā)力,與品牌商聯(lián)合搶占代購和批發(fā)市場。這也意味著海豚家在流量入口矩陣上日益豐滿,其會(huì)員模式能夠覆蓋廣普消費(fèi)者。

對(duì)B端而言,海豚家的賦能體現(xiàn)在:其一,代代家賦能代購商、批發(fā)商,解決他們的供應(yīng)鏈問題;其二,代代家還能進(jìn)一步幫助品牌商消耗優(yōu)質(zhì)庫存;其三,代代家也能最大能力的發(fā)揮海豚家長久以來在供應(yīng)鏈方面的優(yōu)勢(shì),帶來新的增長空間!

作為專業(yè)會(huì)員制電商,海豚家堅(jiān)持正品特賣,精耕細(xì)作于電商領(lǐng)域,為消費(fèi)者帶來各個(gè)品類的精選好物。在未來,海豚家也將砥礪前行,為用戶帶來更好的購物體驗(yàn)。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2019-04-11
海豚家堅(jiān)持會(huì)員制模式,打造高性價(jià)比購物體驗(yàn)!
在消費(fèi)升級(jí)的背景下,消費(fèi)者的消費(fèi)特征也出現(xiàn)了明顯的變化。如今,追求品質(zhì)已經(jīng)成為了各線級(jí)城市的消費(fèi)趨勢(shì)。

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