第三個“中國品牌日”即將到來,今年“品牌日”的主題為“中國品牌,世界共享”。毋庸置疑,品牌作為企業(yè)的靈魂,是國家競爭力的綜合體現(xiàn),也是參與全球競爭的重要資源。如今,我國品牌發(fā)展的環(huán)境日益優(yōu)化,越來越多的中國品牌正在走出國門、走向世界,一大批優(yōu)質(zhì)的品牌已成為推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。
(圖:全國最大的全渠道智慧零售企業(yè)蘇寧)
作為中國民營企業(yè)、中國品牌的代表之一,蘇寧于2017年入選新華社民族品牌傳播工程,并連續(xù)多年成為中國民營企業(yè)500強(qiáng)第二名。憑借智慧零售優(yōu)勢,蘇寧的品牌影響力已超出零售領(lǐng)域,向更廣泛的方向延展。更重要的是,在尋求自身發(fā)展的同時,蘇寧還通過智慧零售的模式、資源和能力共享與輸出,發(fā)布各類扶持計(jì)劃,帶動中小品牌共同成長。
開放優(yōu)勢資源,共同加速體驗(yàn)升級
從去年起極速擴(kuò)張的蘇寧快消,被業(yè)界視作蘇寧家電3C之外的第二張王牌。商務(wù)部近期發(fā)起“雙品購物節(jié)”,蘇寧易購、蘇寧云店、蘇寧小店、蘇鮮生、蘇寧廣場、蘇寧紅孩子、蘇寧體育等蘇寧智慧零售的雙線消費(fèi)場景全線參與,為消費(fèi)者打造全場景的消費(fèi)體驗(yàn),助力消費(fèi)升級和中國品牌發(fā)展。其中,蘇寧快消成為重要的參與力量。
(圖:蘇寧快消發(fā)布“超體計(jì)劃”賦能品牌)
蘇寧快消集團(tuán)總裁卞農(nóng)稱,目前只有蘇寧能真正實(shí)現(xiàn)深耕于場景的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營,同步輸出能力、支付和管理,與合作伙伴共享營銷大數(shù)據(jù),從區(qū)域、精品價格、市場流量等各個維度提供細(xì)致的分析。為了更好地?cái)y手伙伴共同升級消費(fèi)者體驗(yàn),今年春糖會上,蘇寧快消發(fā)布了賦能品牌的“超體計(jì)劃”,蘇寧將精選在過去及未來的合作中,組織架構(gòu)配套的,對蘇寧線上線下需求有強(qiáng)烈的意愿、有一定合作基礎(chǔ)的品牌,進(jìn)行線上線下全渠道賦能,開展全方位的合作。
(圖:蘇寧時尚百貨召開商戶大會共享優(yōu)勢資源)
事實(shí)上,蘇寧對于中小品牌的賦能核心在于智慧零售資源的開放共享,但根據(jù)不同行業(yè)的具體情況,蘇寧持續(xù)發(fā)掘因地制宜的玩法。年初收購萬達(dá)百貨37家門店的蘇寧時尚百貨集團(tuán),通過整合優(yōu)勢資源大力開發(fā)平臺,重點(diǎn)培育、打造5000萬+級商戶50家,1000萬+級商戶30家,實(shí)現(xiàn)百貨業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展。根植于自身的時尚屬性,蘇寧時尚百貨計(jì)劃在今年通過超級霸屏、SuperM計(jì)劃、造星實(shí)驗(yàn)室、頭號買家、新品試用、以及打造爆款的超新星計(jì)劃等多樣化的營銷手段和拼購、推客等營銷工具,加強(qiáng)商戶露出,讓新品、爆品率先觸達(dá)用戶,實(shí)現(xiàn)流量轉(zhuǎn)化,提升銷售。
大數(shù)據(jù)技術(shù)加持,精準(zhǔn)賦能共同成長
通過線上線下的長期零售實(shí)踐,蘇寧的品牌認(rèn)知度與忠誠度迅速提升,憑借多年的用戶數(shù)據(jù)和技術(shù)積累,蘇寧逐漸向賦能型平臺轉(zhuǎn)變,希望通過中臺智慧零售賦能系統(tǒng),反哺供應(yīng)鏈企業(yè)。
(圖:蘇寧拼購品質(zhì)優(yōu)選計(jì)劃)
近年來憑借價格優(yōu)勢打下一片天的社交電商風(fēng)頭正勁,同樣處于風(fēng)口上的蘇寧拼購?fù)瞥?ldquo;拼品牌”計(jì)劃,預(yù)期孵化10000家中小品牌,運(yùn)用蘇寧大數(shù)據(jù)指導(dǎo)工廠進(jìn)行生產(chǎn),并將從中選取40家進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),主打“源頭定制、產(chǎn)地直采”的口號,用一流品質(zhì)與服務(wù)區(qū)別于市面上良莠不齊的拼購品牌。計(jì)劃中,蘇寧拼購?fù)瞥?ldquo;賦能包”,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)為中小企業(yè)提供全方位支持,從產(chǎn)品類型到包裝給予專業(yè)指導(dǎo),打造出更受市場歡迎的產(chǎn)品,同時利用大數(shù)據(jù)還能夠預(yù)測產(chǎn)品銷售情況,借此調(diào)整銷售計(jì)劃,大大降低中小企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),手把手地幫助其打開銷路。
針對當(dāng)下用戶多樣化、個性化、場景化的消費(fèi)需求,蘇寧擁有大量科技零售的技術(shù)、人才和行業(yè)解決方案。2019年,面向易購、小店等用戶端口,蘇寧還將實(shí)現(xiàn)千人千面100%的推薦覆蓋,普及應(yīng)用智能化選品和運(yùn)營決策,形成C2B的商品報(bào)名和選品機(jī)制,助推實(shí)現(xiàn)運(yùn)營的數(shù)據(jù)化決策。
(圖:蘇寧智慧門店)
“一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。”蘇寧的智慧零售戰(zhàn)略進(jìn)入全面釋能階段,依舊不忘開放全鏈條的優(yōu)勢資源賦能合作伙伴共享紅利,助力中國中小品牌增強(qiáng)品質(zhì)優(yōu)勢,加速行業(yè)升級,為中國經(jīng)濟(jì)整體提質(zhì)增效提供了動力。
- 合芯科技董事長遭限高風(fēng)波,疑似高管失聯(lián)引發(fā)行業(yè)震動
- 蘋果自研C1基帶引領(lǐng)新潮流,iPhone 16e引領(lǐng)通信技術(shù)新篇章,未來設(shè)備跟進(jìn)在望
- Instagram推獨(dú)立短視頻應(yīng)用:直面TikTok挑戰(zhàn),重塑社交格局
- DeepSeek帶火業(yè)績,英偉達(dá)首份財(cái)報(bào)大增80%,新科技驅(qū)動未來
- 小米SU7 Ultra沖擊豪車市場:從平民到貴族,小米如何破冰?
- 極氪離線部署大模型,顛覆AI應(yīng)用新篇章:沒網(wǎng)也能暢享AI技術(shù)
- 蘋果韓國遭重罰:非法收集用戶數(shù)據(jù),App Store支付能力遭質(zhì)疑
- 日產(chǎn)遭遇困境,CEO換屆在即,或與本田合并談判破裂
- 智己LS6劇院版:打破常規(guī),價格親民的豪華電動SUV,詮釋生活與藝術(shù)的完美融合
- 英國要求蘋果創(chuàng)建iCloud后門引爭議,美政府調(diào)查是否違反雙邊協(xié)議,揭秘科技巨頭背后的權(quán)衡之戰(zhàn)
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí),并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。