智慧零售CPU全方位輸出，蘇寧助力中國品牌百花齊放

第三個“中國品牌日”即將到來,今年“品牌日”的主題為“中國品牌,世界共享”。毋庸置疑,品牌作為企業(yè)的靈魂,是國家競爭力的綜合體現,也是參與全球競爭的重要資源。如今,我國品牌發(fā)展的環(huán)境日益優(yōu)化,越來越多的中國品牌正在走出國門、走向世界,一大批優(yōu)質的品牌已成為推動我國經濟發(fā)展的重要力量。

(圖:全國最大的全渠道智慧零售企業(yè)蘇寧)

作為中國民營企業(yè)、中國品牌的代表之一,蘇寧于2017年入選新華社民族品牌傳播工程,并連續(xù)多年成為中國民營企業(yè)500強第二名。憑借智慧零售優(yōu)勢,蘇寧的品牌影響力已超出零售領域,向更廣泛的方向延展。更重要的是,在尋求自身發(fā)展的同時,蘇寧還通過智慧零售的模式、資源和能力共享與輸出,發(fā)布各類扶持計劃,帶動中小品牌共同成長。

開放優(yōu)勢資源,共同加速體驗升級

從去年起極速擴張的蘇寧快消,被業(yè)界視作蘇寧家電3C之外的第二張王牌。商務部近期發(fā)起“雙品購物節(jié)”,蘇寧易購、蘇寧云店、蘇寧小店、蘇鮮生、蘇寧廣場、蘇寧紅孩子、蘇寧體育等蘇寧智慧零售的雙線消費場景全線參與,為消費者打造全場景的消費體驗,助力消費升級和中國品牌發(fā)展。其中,蘇寧快消成為重要的參與力量。

(圖:蘇寧快消發(fā)布“超體計劃”賦能品牌)

蘇寧快消集團總裁卞農稱,目前只有蘇寧能真正實現深耕于場景的互聯(lián)網運營,同步輸出能力、支付和管理,與合作伙伴共享營銷大數據,從區(qū)域、精品價格、市場流量等各個維度提供細致的分析。為了更好地攜手伙伴共同升級消費者體驗,今年春糖會上,蘇寧快消發(fā)布了賦能品牌的“超體計劃”,蘇寧將精選在過去及未來的合作中,組織架構配套的,對蘇寧線上線下需求有強烈的意愿、有一定合作基礎的品牌,進行線上線下全渠道賦能,開展全方位的合作。

(圖:蘇寧時尚百貨召開商戶大會共享優(yōu)勢資源)

事實上,蘇寧對于中小品牌的賦能核心在于智慧零售資源的開放共享,但根據不同行業(yè)的具體情況,蘇寧持續(xù)發(fā)掘因地制宜的玩法。年初收購萬達百貨37家門店的蘇寧時尚百貨集團,通過整合優(yōu)勢資源大力開發(fā)平臺,重點培育、打造5000萬+級商戶50家,1000萬+級商戶30家,實現百貨業(yè)務的迅猛發(fā)展。根植于自身的時尚屬性,蘇寧時尚百貨計劃在今年通過超級霸屏、SuperM計劃、造星實驗室、頭號買家、新品試用、以及打造爆款的超新星計劃等多樣化的營銷手段和拼購、推客等營銷工具,加強商戶露出,讓新品、爆品率先觸達用戶,實現流量轉化,提升銷售。

大數據技術加持,精準賦能共同成長

通過線上線下的長期零售實踐,蘇寧的品牌認知度與忠誠度迅速提升,憑借多年的用戶數據和技術積累,蘇寧逐漸向賦能型平臺轉變,希望通過中臺智慧零售賦能系統(tǒng),反哺供應鏈企業(yè)。

(圖:蘇寧拼購品質優(yōu)選計劃)

近年來憑借價格優(yōu)勢打下一片天的社交電商風頭正勁,同樣處于風口上的蘇寧拼購推出“拼品牌”計劃,預期孵化10000家中小品牌,運用蘇寧大數據指導工廠進行生產,并將從中選取40家進行重點培養(yǎng),主打“源頭定制、產地直采”的口號,用一流品質與服務區(qū)別于市面上良莠不齊的拼購品牌。計劃中,蘇寧拼購推出“賦能包”,利用大數據技術為中小企業(yè)提供全方位支持,從產品類型到包裝給予專業(yè)指導,打造出更受市場歡迎的產品,同時利用大數據還能夠預測產品銷售情況,借此調整銷售計劃,大大降低中小企業(yè)的運營風險,手把手地幫助其打開銷路。

針對當下用戶多樣化、個性化、場景化的消費需求,蘇寧擁有大量科技零售的技術、人才和行業(yè)解決方案。2019年,面向易購、小店等用戶端口,蘇寧還將實現千人千面100%的推薦覆蓋,普及應用智能化選品和運營決策,形成C2B的商品報名和選品機制,助推實現運營的數據化決策。

(圖:蘇寧智慧門店)

“一花獨放不是春,百花齊放春滿園。”蘇寧的智慧零售戰(zhàn)略進入全面釋能階段,依舊不忘開放全鏈條的優(yōu)勢資源賦能合作伙伴共享紅利,助力中國中小品牌增強品質優(yōu)勢,加速行業(yè)升級,為中國經濟整體提質增效提供了動力。

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