在經(jīng)歷了幾年的高速增長(zhǎng)后,廚房電器市場(chǎng)增速開始放緩,已進(jìn)入增速“換擋期”,傳統(tǒng)廚電企業(yè)紛紛調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,通過多品類、多品牌、渠道下沉等手段迎接多元化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。因此,每一次的電商節(jié)日,也就成為了“兵家必爭(zhēng)之地”。
正值蘇寧818發(fā)燒購(gòu)物節(jié)沖刺期,各大廚電品牌抓住最后的階段加足馬力,爭(zhēng)取“再分一杯羹”。
截至15日,油煙機(jī)品牌銷售額榜單中,方太、老板、法迪歐占據(jù)了自營(yíng)全渠道、自營(yíng)線下渠道、省份品牌銷售額冠軍的前三甲。美的頂住壓力,沖擊方太和老板的勢(shì)利,逆襲成為自營(yíng)線上渠道的榜首,可謂是下足了功夫,而法迪歐掉落自營(yíng)線上渠道的第六名。
單品銷量榜單中,似乎競(jìng)爭(zhēng)更為激烈,未出現(xiàn)老板、方太、法迪歐三分天下的局面。相反,帥康、巧太太、萬家樂、海爾、萬和、櫻雪等品牌表現(xiàn)不俗,紛紛上榜,老板單品直接掉落第九名,方太甚至未上榜。看來銷售額領(lǐng)先的方太和老板也需要在單品塑造上加大力度。
燃?xì)庠钇放其N售額榜單中,自營(yíng)全渠道、自營(yíng)線下渠道的前三名均被老板、方太、法迪歐占據(jù)。但是在自營(yíng)線上渠道中,前三名分別是蘇泊爾、萬家樂、美的,法迪歐被擠到第五名,老板掉至第八名,方太未能上榜。由此可見,在沖刺階段各大品牌線上策略經(jīng)過調(diào)整,在網(wǎng)購(gòu)爆發(fā)期爭(zhēng)取打下一局。
燃?xì)庠顔纹蜂N量榜單中,蘇泊爾進(jìn)步明顯,前十榜單中占據(jù)四席,更是霸占了單品銷量的第一、二名。老板、方太、法迪歐未能攪局單品銷量榜單,若想要銷售額進(jìn)一步提升,就要在爆款單品打造上下功夫了。
煙灶套餐單品銷量榜單顯示,萬和、萬家樂打破了老板、方太、法迪歐霸榜三甲的局面。且萬和、萬家樂成功晉級(jí)榜單第一、二名,老板掉落第三。
綜合整體榜單,不難發(fā)現(xiàn)在818發(fā)燒購(gòu)物節(jié)的最后階段,各大品牌已經(jīng)開始發(fā)力,有些品牌成效顯著“干掉”老牌,勢(shì)頭之猛有發(fā)力榜首的趨勢(shì),究竟誰能問鼎巔峰,還要靜待最后的結(jié)果。
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