三十不惑,三十歲經(jīng)常被看做人生的分水嶺。都說在這個階段,職場人總在害怕不夠好和被取代。年少有為還是郁郁不得志,都能看出些端倪。而再往前看,早在大學畢業(yè)求職時的不同關注點,或許就注定了所謂“30歲現(xiàn)象”。
什么是管培生?對比社招,它滿足了初入職場者怎樣的需求?
不同的求職者的關注點總是不太相同的,有的人工作之初只想要一份糊口的工資,有的人則是想多學一些技能;有的人喜歡做和興趣相關的工作,而有的人則更在乎專業(yè)偏好。很難說孰好孰壞,把這些人的關注點對應到當下職場中的企業(yè)社招和管培生招聘來看。企業(yè)社招大部分引進的都是些成熟的人才,在某一領域有較多的專業(yè)知識和經(jīng)驗。這對于初入職場者來說很難達到。而相比起社招,管培生就是一張白紙,需要平臺去培養(yǎng),也是初入職場者最佳的選擇。
管培生最早起源于國外的各大快消集團,如保潔、瑪氏、聯(lián)合利華等巨頭,為了儲備人才在各國知名高校招募具備管理潛質的優(yōu)秀畢業(yè)生,通過定向培養(yǎng),幾年之后形成自已的人才梯隊。而近年來各大互聯(lián)網(wǎng)公司相比之前沒有那么重視職業(yè)經(jīng)理人,而是喜歡自己從頭培養(yǎng)應屆生,比如蘇寧的1200工程。
“管培生”:企業(yè)發(fā)展的人才動力
“1200工程”是蘇寧培養(yǎng)管培生的戰(zhàn)略性人才工程。目前在蘇寧,1200員工在蘇寧管理干部體系中占比超50%,其中集團總裁占比25%,事業(yè)部總裁28%,品牌公司總經(jīng)理占比46%。管培生對于蘇寧而言,就是未來的儲備人才。依靠蘇寧的平臺培養(yǎng)力,將市場必備技能源源不斷輸入這些管培生的體內,只等他日軍號吹響,這些儲備人才便可披荊斬棘,一展雄風。
9月8日,在南京總部,蘇寧召開了2020屆1200工程十八期校園招聘全球啟動發(fā)布會,當天國內各大高校400余名應屆生來到現(xiàn)場?,F(xiàn)場柳賽等5位獅兄獅姐代表與高校畢業(yè)生交流,分享獅廠經(jīng)歷。蘇寧易購集團高級副總裁、CHO(首席人力資源官)孟祥勝也發(fā)表了主題演講,暢談蘇寧成長史與人才觀,歡迎“敢拼、會拼、一起拼”的年輕人加入蘇寧。
蘇寧給予管培生的優(yōu)勢和福利
作為零售行業(yè)的龍頭企業(yè),蘇寧自身的平臺優(yōu)勢不言而喻。2018年,蘇寧新增員工6萬多,逆勢增長證明智慧零售的巨大發(fā)展?jié)摿涂臻g。2019年,蘇寧圍繞智慧零售,全年計劃新增員工8萬人,并開放智慧零售核心能力、構筑全面豐富的零售場景。
擁有如此體量和布局的蘇寧,“1200工程”是為企業(yè)未來布局的一步。蘇寧所著力的點在于事業(yè)部公司化、小團隊作戰(zhàn),可以充分發(fā)揮自身所長,不被制度所局限;股權激勵,讓有雄心和能力的人有了強勁的動力;1200管培生,讓優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生有了全面提升自己的方向。
蘇寧還嚴格落實各項社會福利保障制度,并結合行業(yè)特色為員工提供工資、福利、短期激勵和長期激勵等多重保障。除此之外,蘇寧斥資幾十億元,去解決員工住房的問題。更貼心的是,連員工的相親問題,蘇寧都會去操心。對于員工的職業(yè)發(fā)展,蘇寧的內部培訓,對外交流在業(yè)界也是極具口碑的,用以拓展蘇寧人的視野與格局。
所以,正在求職的精英們,你們準備好怎么選擇了嗎?
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