華云數(shù)據(jù)：全力以赴 迎戰(zhàn)危機(jī)

華云數(shù)據(jù)董事長(zhǎng)、總裁許廣彬

2020年，新冠肺炎疫情改變了庚子敘事軌跡，亦如蝴蝶振翅一般改變了世界的節(jié)奏。疫情肆虐至今已月余，相信很多人跟我一樣，在這段時(shí)間里內(nèi)心無(wú)比的煎熬。工廠歇業(yè)、零售關(guān)張，街道上人跡寥寥，人類近代史中還從未有過(guò)如此規(guī)模的全面停擺。經(jīng)濟(jì)學(xué)家在吶喊“黑天鵝”來(lái)了!令人稍許欣慰的是，這場(chǎng)災(zāi)難隨著疫情的控制而逐漸向好的方向發(fā)展，但是我們還是朦朧中看到了不遠(yuǎn)處那只“灰犀牛”在向我們狂奔而來(lái)……發(fā)展危機(jī)隨時(shí)可能到來(lái)。

以人為本才有生機(jī)

這次疫情可以說(shuō)是大自然給人類的一次大型考驗(yàn)，直接在人與人之間進(jìn)行的病毒傳播造成發(fā)病甚至死亡讓很多人惶恐不安、岌岌可危。政府的快速反應(yīng)，治愈率的提升都讓人松了口氣。人對(duì)于經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展，對(duì)于每一家企業(yè)的革新而言，都是最可寶貴的財(cái)富。在疫情期間，華云數(shù)據(jù)的員工都平安，這讓我倍感欣慰，同時(shí)華云數(shù)據(jù)全體高層的迅速反應(yīng)，部署決策，讓我看到了希望和機(jī)會(huì)。

肺炎疫情將很多企業(yè)都逼到了墻角，這時(shí)候只有理性的絕地反擊才有生存和發(fā)展的希望。疫情讓我們不能出門，但華云的團(tuán)隊(duì)從2月3日全員開啟遠(yuǎn)程支持，服務(wù)客戶這事兒我們不能等。同時(shí)我們的技術(shù)培訓(xùn)從正月初七就開始展開。疫情只是一個(gè)開始，我們預(yù)料到，這場(chǎng)戰(zhàn)役是持久的、艱苦的。不能沖鋒陷陣沙場(chǎng)，我們不妨來(lái)個(gè)艱苦練兵。每逢大事有靜氣，工作起來(lái)，遠(yuǎn)比等待能讓人治愈焦慮。

同時(shí)，這段時(shí)間也是我們打磨產(chǎn)品的好時(shí)機(jī)，沒(méi)有那么多緊急的定制化需求，讓技術(shù)團(tuán)隊(duì)有空把一些一直想升級(jí)改造的地方好好處理一下，軟件產(chǎn)品的使用者是人，一款以人為本的產(chǎn)品也更受歡迎。

危機(jī)之中必有轉(zhuǎn)機(jī)

吳曉波在《2020年的熬法》中提到，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，一般會(huì)經(jīng)歷3種危機(jī)，經(jīng)濟(jì)周期危機(jī)、產(chǎn)業(yè)波動(dòng)危機(jī)、突發(fā)性疫情危機(jī)。而2020年，這些危機(jī)的“三位疊加”讓企業(yè)更為艱難。疫情的突發(fā)、經(jīng)濟(jì)的停擺、物價(jià)的上漲和GDP的下滑讓每個(gè)人都猝不及防，未來(lái)由可期這句話說(shuō)起來(lái)也很沒(méi)底氣。

但是每次危機(jī)到來(lái)時(shí)，總有一些例外。騰訊游戲“王者榮耀”僅大年初一一天的收入便達(dá)到了20億元。網(wǎng)游異軍突起，意外的獲得了一筆紅利。線上直播也火了一把，隔離在家刷刷抖音、看看視頻的確是很多人再正常不過(guò)的休閑模式。同時(shí)意外火起來(lái)的還有在線辦公、在線教育以及一些外賣業(yè)務(wù)，在別家員工閑置的時(shí)候，有些外賣企業(yè)竟然能通過(guò)共享員工的方式給其他人提供就業(yè)機(jī)會(huì)。

很多人都在復(fù)盤2003年非典之后的經(jīng)濟(jì)，的確，每一次危機(jī)都是一次機(jī)會(huì)，市場(chǎng)的重新洗牌讓早有準(zhǔn)備的人迅速抓住這次機(jī)會(huì)來(lái)了一次火箭發(fā)射。2003年的足不出戶讓人們初步養(yǎng)成了電商購(gòu)物的習(xí)慣，阿里巴巴和京東迅速崛起，同時(shí)還有必備的快遞鏈條。很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如新東方痛定思痛，開足馬力發(fā)展在線教育業(yè)務(wù)。旅游業(yè)和餐飲業(yè)并沒(méi)有真正走向毀滅，人們從疫情中走出的欣喜也帶來(lái)了旅游和餐飲業(yè)務(wù)的報(bào)復(fù)性反彈。對(duì)衛(wèi)生的要求順便帶火了呷哺呷哺這種之前讓人不太買賬的單人火鍋模式。而私家車購(gòu)買也似乎成了“剛需”……

今年的肺炎疫情讓企業(yè)更加認(rèn)識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+”不是空穴來(lái)風(fēng)，是企業(yè)的發(fā)展業(yè)務(wù)的必備手段，發(fā)展好企業(yè)的線上業(yè)務(wù)，讓很多企業(yè)在危機(jī)來(lái)臨時(shí)不至于手足無(wú)措，最起碼一部分業(yè)務(wù)通過(guò)B2B、B2C的方式還能照常開展，最大化減少損失，像西貝這樣的連鎖餐廳迅速開展外賣業(yè)務(wù)，也是最好的辦法。這讓我們這種“互聯(lián)網(wǎng)+”背后的力量看到了無(wú)限生機(jī)。

云計(jì)算將在廣闊天地大有作為

2020年，華云數(shù)據(jù)邁進(jìn)了第十年，已經(jīng)是一家成熟的云計(jì)算服務(wù)提供商，十年來(lái)我們的初心從未改變，我們要做企業(yè)背后的力量，推動(dòng)中國(guó)企業(yè)全面上云，帶動(dòng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

疫情期間，習(xí)近平總書記鼓勵(lì)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等數(shù)字技術(shù)，在疫情監(jiān)測(cè)分析、病毒溯源、防控救治、資源調(diào)配等方面更好發(fā)揮支撐作用。2月19日，工業(yè)和信息化部辦公廳發(fā)布了《關(guān)于運(yùn)用新一代信息技術(shù)支撐服務(wù)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的通知》，強(qiáng)調(diào)支持運(yùn)用云計(jì)算大力推動(dòng)企業(yè)上云，重點(diǎn)推行遠(yuǎn)程辦公、居家辦公、視頻會(huì)議、網(wǎng)上培訓(xùn)、協(xié)同研發(fā)和電子商務(wù)等在線工作方式。這是我們?cè)朴?jì)算企業(yè)在疫情期間支持社會(huì)轉(zhuǎn)危為機(jī)的使命，更是我們自身快速發(fā)展的契機(jī)。

從春節(jié)到現(xiàn)在，我們將可以快速上云的安超云一體機(jī)送到了抗“疫”最前線的武漢紅十字會(huì)醫(yī)院。我們根據(jù)多年來(lái)服務(wù)醫(yī)療客戶的經(jīng)驗(yàn)，打造了遠(yuǎn)程醫(yī)療解決方案，方便患者及時(shí)診療。為了解決企業(yè)遠(yuǎn)程辦公同時(shí)避免數(shù)據(jù)泄露造成安全隱患，我們推出了企業(yè)級(jí)安全遠(yuǎn)程辦公解決方案。同時(shí)我們的公有云產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)專人維護(hù)升級(jí)，為客戶解決互聯(lián)網(wǎng)化升級(jí)難題。

根據(jù)政府的指示，華云數(shù)據(jù)全國(guó)各公司的安全復(fù)工工作正在有條不紊的開展，我們要做到企業(yè)發(fā)展和疫情防控兩手抓、兩手都要硬。無(wú)論前方是大道還是荊棘，我們都會(huì)勇敢的往前闖，我們相信云計(jì)算的力量，也相信我們自己!

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