攜手抗疫、共振市場，蘇寧全場景零售“花式”賦能平臺商戶

隨著新冠肺炎疫情態(tài)勢有所好轉(zhuǎn),復工復產(chǎn)再次成為近期關注焦點。

對很多中小微企業(yè)來說,資金流轉(zhuǎn)是復工復產(chǎn)首要考慮的問題之一,但江西的兒童棉服生產(chǎn)廠商安麗虎尼卻很快解決了燃眉之急。在蘇寧拼購和蘇寧金融的支持下,安麗虎尼負責人鄒秀虎在3天內(nèi)就拿到了10萬元低息貸款。“這筆錢我們用于原材料預定,為開工復產(chǎn)做準備。”鄒秀虎明顯輕松了很多。

減壓賦能蘇寧多舉措助力中小企業(yè)戰(zhàn)“疫”

2月4日,蘇寧易購針對蘇寧云臺商戶發(fā)布涵蓋入駐續(xù)簽、服務支持、資金周轉(zhuǎn)、流量支持等9項支持政策,幫助平臺商家減壓。除了平臺傭金優(yōu)惠減免這類傳統(tǒng)支持政策外,蘇寧更是將其全場景、多產(chǎn)業(yè)融合優(yōu)勢一并賦能給商戶,包括蘇寧金融、蘇寧物流、蘇寧科技等多方位提供了針對性的金融、物流、技術支持。

以金融方面的支持為例,為支持中小微企業(yè)復工,蘇寧拼購聯(lián)手蘇寧金融,在原有的針對疫情下生意受到影響的中小商戶下調(diào)20%利率貸款優(yōu)惠政策基礎上,蘇寧拼購同步啟動“白名單”機制,貸款策略“一廠一議”,確保復工資金需求,保證資金鏈健康運轉(zhuǎn),及時為消費者生產(chǎn)生活必需品。蘇寧金融相關負責人表示:“白名單機制啟動后,拼購中小商戶最高可申請20萬元貸款,流程最快一天走完。”

“在商戶溝通群中看到了貸款支持政策,我就抱著試試看的心態(tài),申請了10萬貸款,沒想到雖然在疫情期間,辦理速度很快,手續(xù)也簡單。”鄒秀虎說,以前他都是在傳統(tǒng)銀行貸款,這是第一次嘗試線上貸款,“但有蘇寧大平臺做支撐,我很信任。”

截至2月12日,蘇寧拼購正在為159家商戶提供貸款,其中96家已經(jīng)放款,60家授信中,一周內(nèi),為拼購商戶提供了近千萬的資金支持。針對防護類和基本民生保障類商戶,蘇寧拼購則加大馬力保障企業(yè)生產(chǎn)和銷售。截止2月24日,蘇寧拼購累計向市場投放超過5800萬瓶75度酒精和瓶消毒液等消殺保障產(chǎn)品。

社群、直播、造節(jié) 蘇寧“花式”賦能平臺合作商

特殊時刻的“雪中送炭”體現(xiàn)的是企業(yè)的社會責任擔當,而對于蘇寧這樣的中國領先的智慧零售企業(yè),無論何時,攜手合作商戶共建全場景零售生態(tài),則是其一直以來的堅持。

無論是大、中、小企業(yè),無論是特殊還是非特殊時期,蘇寧都在開放共享資源、輸出核心能力,不斷打造出合作入口和接口中,不斷連接和整合,演繹1+1>2的商業(yè)傳奇,共同壯大、發(fā)展起全場景智慧零售生態(tài)體系。

安麗虎尼是典型的小企業(yè)受益代表。這家坐落于江西省廬山市通書院村的小村企,自2018年入駐蘇寧拼購平臺后,已實現(xiàn)年銷售額數(shù)百萬元的業(yè)績。生意做大后,安麗虎尼負責人鄒秀虎成了村里的產(chǎn)業(yè)帶頭人,更成為當?shù)睾芏嗄贻p人心中的“電商老師”。

他沒有忘記帶動家鄉(xiāng)人一起致富:他帶領通書院村成功入選蘇寧“拼購村”項目,并給村附近的年輕人提供就業(yè)崗位,教他們電商運營經(jīng)驗,實現(xiàn)了家門口上班的自由。在蘇寧拼購的助力下,全村人正朝著“電商致富”之路奔走。

除了讓中小企業(yè)搭上“電商快車”,對于擁有高知名度的大企業(yè),蘇寧也充分發(fā)揮全場景零售優(yōu)勢,助力其尋找新的渠道增長極。

2018年中國人家喻戶曉的服裝品牌美特斯邦威發(fā)展面臨著關鍵的“十字路口”:一方面線下市場遭遇瓶頸,多家門店閉店,商品庫存積壓;另一方面,線上平臺銷售下滑30%-40%,急需尋求新的、適合的渠道拓展方式。

入駐蘇寧后,美特斯邦威開始逐漸找到了電商新玩法。通過直播帶貨、社群營銷等一系列開創(chuàng)性的營銷活動,蘇寧以純熟的“造節(jié)”功夫?qū)⒚捞厮拱钔频搅诵赂叨取?019年11月27日,雙方聯(lián)合打造美特斯邦威“超級品牌日”,單天銷售量即超之前一年的銷售量,蘇寧也成為美特斯邦威線上全渠道增幅最大的平臺。

隨著疫情的發(fā)展,蘇寧的“救市”動作也開始了進一步的發(fā)力。

近日,為助力零售業(yè)市場振興、行業(yè)復蘇,蘇寧更是宣布推出“24期免息活動”的重磅動作。據(jù)蘇寧易購總裁侯恩龍表示,2月27日起,蘇寧將攜手家電、家裝、手機、電腦等品類品牌雙線推出該活動,包括海爾、美的、格力、OPPO等多家合作商,以及中國銀行、中國建設銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行等國內(nèi)主流銀行均紛紛響應,讓蘇寧平臺商戶同獲市場流量加持,為因疫情而短暫沉寂的消費市場注入強勁活力。

“當你只是一座橋的時候,你就得準備好別人有過河拆橋的那一天;可是當你是一張四通八達的路網(wǎng)的時候,別人就無法離開你了。”在蘇寧控股集團董事長張近東看來,開放不僅是一種態(tài)度,更是一種能力的體現(xiàn)。

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